Қолданыстағы ред. 09.10.2025 - 17.10.2025

Об утверждении методики оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» исполнительных органов Иргизского района от 09.10.2025 г. № 217 (Ырғыз ауданының атқарушы органдары «Б» корпусы мемлекеттік әкімшілік қызметшілерінің қызметін бағалаудың әдістемесін бекіту туралы)

0

Об утверждении методики оценки
деятельности административных
государственных служащих корпуса
«Б» исполнительных органов
Иргизского района
В соответствии со статьями 31, 37 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», с пунктом 5 статьи 33 Закона Республики Казахстан «О государственной службе Республики Казахстан», акимат Иргизского района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1

1. Утвердить прилагаемую методику оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» исполнительных органов Иргизского района.

2

2. Признать утратившим силу постановление акимата Иргизского района от 20 апреля 2023 года № 71 «Об утверждении Методики оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» исполнительных органов Иргизского района».

3

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на руководителя аппарата акима Иргизского района.

4

4. Настоящее постановление вводится в действие со дня его первого официального опубликования.

5. 1. Общие положения

Утверждена постановлением
акимата Иргизского района
от «09» октября 2025 года № 217
Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» исполнительных органов Иргизского района
1. Общие положения

1

1. Настоящая типовая методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (далее - Типовая методика) разработана в соответствии с пунктом 5 статьи 33 Закона Республики Казахстан «О государственной службе Республики Казахстан» и определяет типовой порядок оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б».

2

2. Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» государственных органов утверждается первыми руководителями государственных органов на основе настоящей Типовой методики с учетом специфики деятельности государственного органа.
В случае отсутствия утвержденной государственным органом Методики оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» государственные органы руководствуются настоящей Типовой методикой.

3

3. Основные используемые понятия в настоящей Типовой методике:

1

1) руководящая должность – административная государственная должность корпуса «Б», которая наделена полномочиями по организации деятельности подчиненного ему подразделения или отдельных сотрудников;

2

2) непосредственный руководитель – вышестоящее по государственной должности лицо, по отношению к которому государственный служащий находится в прямом подчинении в соответствии с его должностной инструкцией;

3

3) руководитель структурного подразделения/государственного органа – административный государственный служащий корпуса «Б» категорий B-1, С-1 (заместитель председателя Комитета центрального исполнительного органа, директор департамента), D-1, D-3 (руководитель структурного подразделения), C-O-1, D-O-1, D-R-1, C-R-1, Е-1, Е-2, E-R-1;

4

4) оценивающее лицо – непосредственный руководитель и/или руководитель структурного подразделения/государственного органа;

5

5) оцениваемое лицо – лицо, в отношении которого проводится оценка;

6

6) калибровочные сессии – периодические встречи должностных лиц для обсуждения, возможной корректировки и утверждения результатов оценки деятельности оцениваемых лиц;

7

7) оцениваемый период – квартал, за который оцениваются результаты работы государственного служащего.

4

4. Оценка деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (далее – оценка) проводится для определения эффективности и качества их работы посредством интегрированной информационной системы «Е-қызмет» (далее – информационная система).
Оценка административных государственных служащих корпуса «Б» государственных органов, в которых введена система автоматизированной оценки проводится с учетом особенностей, определенными внутренними документами данных государственных органов.
При отсутствии оценивающего лица оценку проводит лицо, его замещающее.
Оценка прикомандированных лиц проводится в принимающем государственном органе за период прикомандирования.
По решению первого руководителя государственного органа лица, находящиеся в его прямом подчинении, могут быть оценены руководителем аппарата данного государственного органа.

5

5. Оценка проводится по итогам квартала – не позднее двадцатого числа месяца, следующего за отчетным кварталом.
Итоговая оценка формируется автоматически из средней оценки административного государственного служащего корпуса «Б» за отчетные кварталы календарного года в информационной системе.
Итоговая оценка формируется не позднее 30 января, следующего за отчетным годом.

6

6. Оценка не проводится в случаях, если срок пребывания оцениваемого служащего на конкретной должности в оцениваемом периоде составляет менее одного месяца со дня назначения или избрания на оцениваемую должность.
При этом оцениваемый период должен включать в себя не менее пятнадцати фактически отработанных служащим рабочих дней.

7

7. Оценка служащих, уволенных из государственного органа до окончания оцениваемого периода, проводится без их участия в установленные пунктом 5 сроки.

8

8. Результаты оценки выставляются по следующей градации:
«Выполняет функциональные обязанности эффективно»,
«Выполняет функциональные обязанности надлежащим образом»,
«Выполняет функциональные обязанности удовлетворительно»,
«Выполняет функциональные обязанности не удовлетворительно» (неудовлетворительная оценка).
Результату «Выполняет функциональные обязанности эффективно» соответствует диапазон оценок от 4 до 5 баллов, «Выполняет функциональные обязанности надлежащим образом» от 3 до 3,99 баллов, «Выполняет функциональные обязанности удовлетворительно» от 2 до 2,99 баллов, «Выполняет функциональные обязанности не удовлетворительно» от 0 до 1,99 баллов.

9

9. Организационное сопровождение оценки обеспечивается службой управления персоналом либо в случае ее отсутствия – структурным подразделением (лицом), на которое возложено исполнение обязанностей службы управления персоналом (кадровой службой) (далее – служба управления персоналом), в том числе посредством информационной системы.

10

10. Оцениваемый служащий получает результаты своей оценки в информационной системе, а также в мобильном приложении «Е-қызмет».
Ознакомление уволенных лиц, осуществляется в течение месяца, следующего за отчетным кварталом, посредством направления заказного письма с уведомлением о его вручении и/или телефонограммы и/или телеграммы и/или текстового сообщения по абонентскому номеру сотовой связи или по электронному адресу либо с использованием иных средств связи, обеспечивающих фиксацию извещения или вызова.

11

11. В случае несогласия с результатами оценки служащий обращается с соответствующим заявлением в произвольной форме о проведении калибровочной сессии к должностному лицу, имеющему право назначения на государственную должность и освобождения от государственной должности административного государственного служащего корпуса «Б» в течение пяти рабочих дней со дня получения результатов оценки.

12

12. Решение калибровочной сессии может быть обжаловано государственным служащим в соответствии с установленным порядком Административного процедурно-процессуального кодекса Республики Казахстан.

13

13. Документы, связанные с оценкой, хранятся в службе управления персоналом в течение трех лет со дня завершения оценки, а также в информационной системе.

14

14. Результаты оценки являются конфиденциальной информацией и не подлежат разглашению третьим лицам, за исключением служебной необходимости, а также случаев, когда государственный орган обязан раскрыть данную информацию в соответствии с Законом Республики Казахстан «О доступе к информации».

15

15. Разногласия, связанные с процедурой оценки, рассматриваются службой управления персоналом при содействии всех заинтересованных лиц и сторон.

16

16. Руководители службы управления персоналом обеспечивают:

1

1) организацию и сопровождение процесса оценки деятельности, включая подготовку коммуникационных сообщений, консультирование участников процесса оценки;

2

2) при необходимости, участие во встречах оценивающего и оцениваемых лиц, помощь в разрешении спорных вопросов путем консультирования по вопросам процесса оценки деятельности;

3

3) проведение калибровочной сессии, включая подготовку информации по каждому работнику в рамках подготовки к калибровочным сессиям;

4. 2. Порядок оценки административных государственных служащих корпуса «Б»

4) полноту и своевременность заполнения необходимых документов в рамках оценки деятельности за отчетный период, введение необходимых учетных записей, отправку соответствующих уведомлений работникам в рамках проведения оценки деятельности работников.
2. Порядок оценки административных государственных служащих корпуса «Б»

17

17. Оценка административных государственных служащих корпуса «Б» категорий B-1, С-1 (заместитель председателя Комитета центрального исполнительного органа, директор департамента), D-1, D-3 (руководитель структурного подразделения), C-O-1, D-O-1, D-R-1, C-R-1, Е-1, Е-2, E-R-1 осуществляется непосредственным руководителем по форме, согласно приложению 1 к настоящей Типовой методике.
Оценка административных государственных служащих корпуса «Б», занимающих руководящие должности, за исключением лиц указанных в первом абзаце настоящего пункта, осуществляется руководителем структурного подразделения/государственного органа по форме, согласно приложению 1 к настоящей Типовой методике.
Оценка иных административных государственных служащих корпуса «Б» осуществляется руководителем структурного подразделения/государственного органа по форме согласно приложению 2 к настоящей Типовой методике.

18. 3. Порядок проведения калибровочных сессий и предоставления обратной связи

18. Оценивающему лицу оценочный лист направляется службой управления персоналом через информационную систему.
Оценивающим лицом выставляются оценки от 0 до 5-ти.
В случае если количество оцениваемых лиц превышает двадцать человек, оценка осуществляется также административными государственными служащими корпуса «Б», определяемыми оценивающим лицом.
3. Порядок проведения калибровочных сессий и предоставления обратной связи

19

19. С целью согласования и соблюдения единого подхода к процессу оценки государственные органы проводят калибровочные сессии в порядке, предусмотренном в пункте 11 настоящей Типовой методики.

20

20. Должностное лицо, имеющее право назначения на государственную должность и освобождения от государственной должности административного государственного служащего корпуса «Б» принимает решение о проведении калибровочной сессии и утверждает ее состав в течение трех рабочих дней со дня поступления обращения служащего.
Проведение и утверждение состава калибровочной сессии для членов ревизионной комиссии и председателя ревизионной комиссии осуществляется на основании решения маслихата.
Состав калибровочной сессии состоит из нечетного количества членов. Количество членов калибровочной сессии не должно быть менее трех.
В состав конкретной калибровочной сессии не включается лицо, несогласное с оценкой, а также лицо, оценившее его.
В состав членов калибровочной сессии включаются оценивающие лица (за исключением лица, оценка которого подлежит рассмотрению на калибровочной сессии), а также работник службы управления персоналом (кадровой службы) либо лицо, на которое возложено исполнение обязанностей службы управления персоналом (кадровой службы).

21

21. Калибровочная сессия проводится в течение десяти рабочих дней со дня обращения служащего в порядке, предусмотренном в пункте 11 настоящей Типовой методики.

22

22. Служба управления персоналом организовывает деятельность калибровочной сессии.

23

23. На калибровочной сессии оценивающее лицо кратко описывает работу оцениваемого лица и аргументирует свою оценку.
Оцениваемое лицо вправе аргументировать членам калибровочной сессии свое несогласие с оценкой в письменной или устной форме.
Члены калибровочной сессии могут поддержать оценку оценивающего лица либо привести аргументы для корректировки оценки.
Корректировка оценки осуществляется как в сторону повышения, так и в сторону понижения.
Итоговая оценка принимается большинством голосов членов калибровочной сессии и оформляется соответствующим протоколом. Служба управления персоналом обеспечивает размещение протокола в информационной системе (при наличии технической возможности) в течение трех рабочих дней со дня его подписания.

24

24. По результатам калибровочной сессии оценивающее лицо проводит встречи с оцениваемым служащим и предоставляет обратную связь о результатах итоговой оценки.
Во время встречи обсуждаются следующие вопросы:
обзор достижений за оцениваемый период;
обзор развития навыков и компетенций;
обзор потенциала и обсуждение карьерных устремлений работника.
Оценивающее лицо обеспечивает атмосферу открытого и дружелюбного диалога во время встречи.

41

Приложение 1
к Типовой методике оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б»
Форма
Оценочный лист лица, занимающего руководящую должность
__________________________________________________________________________
(Ф.И.О., должность оцениваемого лица с указанием государственного органа)
____________________________________________________________________
(оцениваемый период)
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
(Ф.И.О., должность оценивающего служащего с указанием государственного органа)
В целях оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (далее – оценка) предлагаем Вам оценить своих коллег по 5-балльной шкале.
Оценки необходимо выставлять объективно, без личных симпатий/антипатий.
Анкету необходимо заполнить сразу же от начала до конца, не отвлекаясь.
Так, Вы сможете сэкономить время и повысить достоверность результатов.
Па­ра­мет­ры
Оцен­ка (от 0* до 5 бал­лов)
Ком­мен­та­рий (по же­ла­нию)
По­яс­не­ние при за­пол­не­нии
1. Обес­пе­че­ние ка­че­ствен­но­го вы­пол­не­ния за­дач в ку­ри­ру­е­мых под­раз­де­ле­ни­ях (ку­ри­ру­е­мы­ми слу­жа­щи­ми)
Учи­ты­ва­ет­ся:
-ка­че­ствен­ное ис­пол­не­ние за­дач и по­ру­че­ний в ку­ри­ру­е­мых под­раз­де­ле­ни­ях;
-от­сут­ствие обос­но­ван­ных за­ме­ча­ний, воз­вра­тов, жа­лоб или иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
2. Обес­пе­че­ние со­блю­де­ния сро­ков вы­пол­не­ния за­дач в ку­ри­ру­е­мых под­раз­де­ле­ни­ях (ку­ри­ру­е­мы­ми слу­жа­щи­ми)
Учи­ты­ва­ет­ся:
-опе­ра­тив­ность ис­пол­не­ния;
-от­сут­ствие на­ру­ше­ния сро­ков ис­пол­не­ния до­ку­мен­тов, по­ру­че­ний, за­дач или иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
3. Ли­дер­ство и на­вы­ки при­ня­тия ре­ше­ний
Учи­ты­ва­ет­ся:
- уме­ние брать на се­бя ру­ко­вод­ство ко­ман­дой и от­вет­ствен­ность за ко­манд­ный ре­зуль­тат;
- уме­ние чет­ко уста­нав­ли­вать це­ли и за­да­чи;
- уме­ние мо­ти­ви­ро­вать ко­ман­ду по­сред­ствам лич­но­го при­ме­ра, эф­фек­тив­ной ком­му­ни­ка­ции и со­зда­ния по­зи­тив­но­го ко­манд­но­го кли­ма­та;- уме­ние эф­фек­тив­но дей­ство­вать в усло­ви­ях неопре­де­лен­но­сти;
- уме­ние пред­ла­гать несколь­ко ва­ри­ан­тов ре­ше­ния за­дач, с уче­том воз­мож­ных рис­ков;
- иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
4. Со­блю­де­ния тру­до­вой дис­ци­пли­ны оце­ни­ва­е­мым ли­цом
Учи­ты­ва­ет­ся:
-от­сут­ствие опоз­да­ний;
-от­сут­ствие преж­де­вре­мен­но­го вы­хо­да с ра­бо­ты без ува­жи­тель­ной при­чи­ны;
-от­сут­ствие на­ру­ше­ний слу­жеб­ной эти­ки;
-со­блю­де­ние тре­бо­ва­ний ин­фор­ма­ци­он­ной без­опас­но­сти;
-со­блю­де­ние тре­бо­ва­ний по обес­пе­че­нию го­су­дар­ствен­ных сек­ре­тов;
-со­блю­де­ние ре­гла­мен­та го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на или иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
5. От­сут­ствие дис­ци­пли­нар­ных взыс­ка­ний
Учи­ты­ва­ет­ся на­ло­же­ние дис­ци­пли­нар­ных взыс­ка­ний в оце­ни­ва­е­мом квар­та­ле.
При на­ли­чии дис­ци­пли­нар­но­го взыс­ка­ния:
- в ви­де за­ме­ча­ния, вы­го­во­ра, стро­го вы­го­во­ра оцен­ка не мо­жет пре­вы­шать 2,99 бал­лов;
- в ви­де иных ви­дов взыс­ка­ний, в том чис­ле за про­ступ­ки, дис­кре­ди­ти­ру­ю­щие го­су­дар­ствен­ную служ­бу, оцен­ка не мо­жет пре­вы­шать 1,99 бал­лов.
Сред­няя ито­го­вая оцен­ка
Примечание: для расчета средней итоговой оценки необходимо сумму выставленных оценок разделить на количество оцениваемых параметров.
* оценка 0 баллов выставляется в случае полного неисполнения служащим параметра оценки.
Результат оценки: _________________________________________________
(выполняет функциональные обязанности эффективно, выполняет функциональные обязанности надлежащим образом, выполняет функциональные обязанности удовлетворительно, выполняет функциональные обязанности не удовлетворительно).
Результат оценки служащему выставляется исходя из средней итоговой оценки.
Подпись____________________________
(удостоверенная с помощью электронной цифровой подписи)
Дата________________________________

42

Приложение 2 к
типовой Методике оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б»
Форма
Оценочный лист лица, занимающего не руководящую должность
__________________________________________________________________________
(Ф.И.О., должность оцениваемого лица с указанием государственного органа)
____________________________________________________________________
(оцениваемый период)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(Ф.И.О., должность оценивающего служащего с указанием государственного органа)
В целях оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (далее – оценка) предлагаем Вам оценить своих коллег по 5-балльной шкале.
Оценки необходимо выставлять объективно, без личных симпатий/антипатий.
Анкету необходимо заполнить сразу же от начала до конца, не отвлекаясь.
Так, Вы сможете сэкономить время и повысить достоверность результатов.
Па­ра­мет­ры
Оцен­ка (от 0* до 5 бал­лов)
Ком­мен­та­рий (по же­ла­нию)
По­яс­не­ние при за­пол­не­нии
1. Ка­че­ство вы­пол­не­ния функ­ци­о­наль­ных обя­зан­но­стей
Учи­ты­ва­ет­ся от­сут­ствие обос­но­ван­ных за­ме­ча­ний, воз­вра­тов, жа­лоб или иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
2. Со­блю­де­ние сро­ков вы­пол­не­ния за­дач
Учи­ты­ва­ет­ся:
-от­сут­ствие на­ру­ше­ния сро­ков ис­пол­не­ния до­ку­мен­тов, по­ру­че­ний, за­дач или иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
3. Са­мо­сто­я­тель­ность и ини­ци­а­тив­ность
Учи­ты­ва­ет­ся:
- уме­ние вы­пол­нять функ­ци­о­наль­ные обя­зан­но­сти с вы­со­кой до­лей са­мо­сто­я­тель­но­сти;
- ини­ци­а­тив­ность в про­раб­ке под­хо­дов, пред­ло­же­ний, на­прав­лен­ных на улуч­ше­ние ку­ри­ру­е­мой сфе­ры де­я­тель­но­сти;
- ак­тив­ность и уча­стия в ре­ше­нии ку­ри­ру­е­мых за­дач;
- иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
4. Со­блю­де­ние тру­до­вой дис­ци­пли­ны
Учи­ты­ва­ет­ся:
--от­сут­ствие опоз­да­ний;
-от­сут­ствие преж­де­вре­мен­но­го вы­хо­да с ра­бо­ты без ува­жи­тель­ной при­чи­ны;
-от­сут­ствие на­ру­ше­ний слу­жеб­ной эти­ки;
-со­блю­де­ние тре­бо­ва­ний ин­фор­ма­ци­он­ной без­опас­но­сти;
-со­блю­де­ние тре­бо­ва­ний по обес­пе­че­нию го­су­дар­ствен­ных сек­ре­тов;
-со­блю­де­ние ре­гла­мен­та го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на;
- иные фак­ты по дан­но­му па­ра­мет­ру, преду­смот­рен­ных ме­то­ди­ке оцен­ки го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на.
5. От­сут­ствие дис­ци­пли­нар­ных взыс­ка­ний
Учи­ты­ва­ет­ся на­ло­же­ние дис­ци­пли­нар­ных взыс­ка­ний в оце­ни­ва­е­мом квар­та­ле.
При на­ли­чии дис­ци­пли­нар­но­го взыс­ка­ния:
- в ви­де за­ме­ча­ния, вы­го­во­ра, стро­го вы­го­во­ра оцен­ка не мо­жет пре­вы­шать 2,99 бал­лов;
- в ви­де иных ви­дов взыс­ка­ний, в том чис­ле за про­ступ­ки, дис­кре­ди­ти­ру­ю­щие го­су­дар­ствен­ную служ­бу, оцен­ка не мо­жет пре­вы­шать 1,99 бал­лов.
Сред­няя ито­го­вая оцен­ка
Примечание: для расчета средней итоговой оценки необходимо сумму выставленных оценок разделить на количество оцениваемых параметров.
* оценка 0 баллов выставляется в случае полного неисполнения служащим параметра оценки
Результат оценки: _________________________________________________ (выполняет функциональные обязанности эффективно, выполняет функциональные обязанности надлежащим образом, выполняет функциональные обязанности удовлетворительно, выполняет функциональные обязанности не удовлетворительно).
Результат оценки служащему выставляется исходя из средней итоговой оценки.
Подпись____________________________
(удостоверенная с помощью электронной цифровой подписи)
Дата________________________________