Мазмұнға өту

Редакцияларды салыстыру

Об утверждении Методики по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»

Қолданыста Бұйрық № 141/НҚ

+158 қосылды −181 жойылды ~2 өзгертілді

Салыстыру бөлімдерді түрі мен нөмірі бойынша сәйкестендіреді. Бұл актіде нөмірлер қайталанады, сондықтан кейбір өзгерістер көрсетілмеуі мүмкін — екі редакцияның мәтінін өзіңіз салыстырып тексеріңіз.

Сол жақтағы редакция

07.08.2026 редакциясы оң жақта ашық 13.03.2026 редакциясы қолданысқа енгізілді 12.07.2026
қолданысқа енгізілді 12.07.2026 Редакцияны ашу

Оң жақтағы редакция

07.08.2026 редакциясы қолданыстағы қолданысқа енгізілді 12.07.2026 13.03.2026 редакциясы сол жақта ашық
қолданысқа енгізілді 12.07.2026 Редакцияны ашу
Об утверждении Методики по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»
В соответствии с частью второй статьи 70 Цифрового кодекса Республики Казахстан, ПРИКАЗЫВАЮ:
1-тармақ

1. Утвердить прилагаемую Методику по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов».

2-тармақ

2. Департаменту цифрового развития регионов Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан в установленном законодательством Республики Казахстан порядке обеспечить:

1) тармақша

1) в течение пяти рабочих дней после подписания настоящего приказа направление его на казахском и русском языках в Республиканское государственное предприятие на праве хозяйственного ведения «Институт законодательства и правовой информации Республики Казахстан» Министерства юстиции Республики Казахстан для официального опубликования и включения в Эталонный контрольный банк нормативных правовых актов Республики Казахстан;

2) тармақша

2) размещение настоящего приказа на интернет-ресурсе Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан после его официального опубликования.

3-тармақ

3. Признать утратившим силу приказ Министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан от 12 сентября 2025 года № 469/НҚ «Об утверждении Методики построения «умных» городов (Эталонный стандарт «умных» городов Республики Казахстан)».

4-тармақ

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на курирующего вице-министра искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан.

5-тармақ

5. Настоящий приказ вводится в действие с 12 июля 2026 года.
«СОГЛАСОВАН»
Министерство национальной
экономики Республики Казахстан

Методика по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»
Об утверждении Методики по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»
В соответствии с частью второй статьи 70 Цифрового кодекса Республики Казахстан, ПРИКАЗЫВАЮ:
Глава 1. Общие положения

Глава 1. Общие положения

1-тармақ

1. Настоящая Методика по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов» (далее – Методика) разработана в соответствии с частью 2 статьи 70 Цифрового кодекса Республики Казахстан и применяется для построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» Республики Казахстан.

2-тармақ

2. В настоящей Методике используются следующие основные понятия:

1) тармақша

1) «смарт-город» – концепция развития городской среды, предусматривающая внедрение комплекса высокотехнологичных решений и инновационных систем для эффективного управления инфраструктурой, ресурсами и предоставлением услуг в целях обеспечения устойчивого повышения качества жизни населения;

2) тармақша

2) «смарт-регион» – концепция цифровой трансформации области (территориальной единицы), направленная на создание интегрированной экосистемы управления социально-экономическими процессами, обеспечивающей взаимодействие государственных органов, бизнеса и населения для устойчивого развития всей территории региона, включая районный уровень;

3) тармақша

3) инициатива «смарт-города» и «смарт-региона» (далее – инициатива) – совокупность взаимосвязанных мероприятий и задач, реализуемых в рамках цифровой трансформации и направленных на внедрение технологических решений, развитие цифровой инфраструктуры, а также проведение организационных изменений для достижения целей «умного» управления;

4) тармақша

4) рабочая группа – группа, созданная на уровне области, города республиканского значения и столицы для проведения обследования города и региона на предмет преобразований и готовности к их проведению;

5) тармақша

5) цифровая-аналитическая система «Smart Data Ukimet» (далее – SDU) – объект цифровизации, предназначенный для формирования единого хранилища данных государственных органов, государственных юридических лиц, субъектов квазигосударственного сектора, как в неструктурированном, так и структурированном виде, для целей предоставлений аналитической информации по деятельности Правительства Республики Казахстан;

6) тармақша

6) уполномоченный орган в сфере цифровизации (далее – уполномоченный орган) – центральный исполнительный орган, осуществляющий руководство и межотраслевую координацию в сфере цифровизации.

3-тармақ

3. Целями «смарт-города» и «смарт-региона» являются:

1) тармақша

1) обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни населения;

2) тармақша

2) формирование эффективной системы управления городом и регионом;

3) тармақша

3) повышение конкурентоспособности города и региона.

4-тармақ

4. Ключевыми принципами «смарт-города» и «смарт-региона» являются:

1) тармақша

1) человекоцентричность и повышение качества жизни;

2) тармақша

2) устойчивость и экологическая ответственность;

3) тармақша

3) прозрачность и вовлечение граждан;

4) тармақша

4) безопасность;

5) тармақша

5) инклюзия и цифровое равенство;

6) тармақша

6) инновации и технологическая адаптация;

7) тармақша

7) интеграция и взаимосвязанность систем.

5-тармақ

5. Основные сферы «смарт-города» и «смарт-региона»:

1) тармақша

1) управление городом и регионом;

2) тармақша

2) общественная безопасность;

3) тармақша

3) транспорт и логистика;

4) тармақша

4) социальная сфера (образование, культура, здравоохранение и социальные услуги);

5) тармақша

5) экология;

6) тармақша

6) жилищно-коммунальное хозяйство;

7) тармақша

7) экономика и бизнес;

8) тармақша

8) инфраструктура.

6-тармақ

6. Методика основывается на международных стандартах и методологиях, и опыте указанных в приложении 1 к настоящей Методике, и предусматривает методологический подход к стандартизации и координации процессов управления. Данный подход обеспечивает эффективное управление ресурсами, определение приоритетных технологий и классификацию городов и регионов по их потребностям с целью минимизации дублирования затрат и усилий, а также способствует формированию устойчивой и масштабируемой системы управления «смарт-городами» и «смарт-регионами».

Глава 2. Методологическая основа

Глава 2. Методологическая основа

7-тармақ

7. Методика предназначена для оценки уровня цифровизации в населенных пунктах различных административных категорий и предусматривает классификацию населенных пунктов на три группы:

1) тармақша

1) города республиканского значения и столица, включающие города Астана, Алматы и Шымкент;

2) тармақша

2) города областного значения, объединяющие областные центры и города областного значения;

3) тармақша

3) города районного значения, включающие города и посёлки, являющиеся районными центрами.

8-тармақ

8. Внедрение концепции «смарт-города» и «смарт-региона» осуществляется поэтапно во всех населенных пунктах, указанных в пункте 7 настоящей Методики.

9-тармақ

9. Методика определяет базовый перечень инициатив, необходимых для реализации концепций «смарт-город» и «смарт-регион», согласно приложению 2 к настоящей Методике. Базовый перечень инициатив актуализируется уполномоченным органом по результатам ежегодной оценки с учетом динамики технологического развития и внедрения инновационных решений по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов».

10-тармақ

10. Местные исполнительные органы (далее – МИО) обеспечивают эффективную цифровизацию городов и регионов в рамках реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона».

11-тармақ

11. МИО разрабатывают и утверждают Стратегию развития «смарт- города» и «смарт-региона» (далее – Стратегия) и Дорожную карту по реализации Стратегии (далее – Дорожная карта) по согласованию с уполномоченным органом.

12-тармақ

12. Для минимизации рисков и ускорения процессов внедрения инициатив установлены следующие организационно-технические требования:

1) тармақша

1) Сведения МИО в соответствии со статьями 70 и 71 Цифрового кодекса Республики Казахстан обеспечивают размещение, учет и актуализацию сведений о цифровых объектах государства и технической документации к ним на архитектурном портале цифровых объектов государства (govarch.kz) в соответствии с правилами формирования, развития и мониторинга цифровой архитектуры государства. Несвоевременное или неполное предоставление (актуализация) сведений на указанном портале является основанием для корректировки результатов оценки и пересмотра базового перечня инициатив для соответствующего региона;

2) тармақша

2) МИО, не имеющие внедренных цифровых систем, используют решения, размещенные на архитектурном портале цифровых объектов государства (govarch.kz) и в реестре доверенных цифровых объектов;

3) тармақша

3) цифровые системы МИО подлежат интеграции с системой, реализующей базовую инициативу «Ситуационный центр города и региона с использованием ИИ помощника», согласно приложению 3 к настоящей Методике, которая, в свою очередь, осуществляет интеграцию с SDU;

4) тармақша

4) все ключевые показатели эффективности внедрения инициатив «смарт- города» и «смарт-региона» рассчитываются исключительно на основе имеющихся данных в SDU с учетом интеграции цифровых систем МИО с SDU.

13-тармақ

13. Реализация инициатив «смарт-города» и «смарт-региона», связанных с созданием цифровых объектов государства, осуществляется исключительно на платформе «QazTech» во исполнение Указа Президента Республики Казахстан от 9 декабря 2025 года № 1117. Создание новых цифровых объектов вне платформы «QazTech» не допускается, за исключением случаев, одобренных Комиссией при Президенте Республики Казахстан по вопросам внедрения цифровизации.

14-тармақ

14. В случае принятия МИО решения о внедрении новых цифровых решений, не имеющих аналогов среди реализованных цифровых объектов Республики Казахстан, необходимо:

1) тармақша

1) провести сравнительный анализ планируемого решения со сведениями, размещенными на архитектурном портале цифровых объектов государства (govarch.kz), для исключения дублирования функций и нерациональных затрат бюджетных средств;

2) тармақша

2) обеспечить в соответствии со статьей 72 Цифрового кодекса Республики Казахстан согласование технической документации с Архитектурно-координационным центром на предмет возможности реализации данного решения в рамках архитектуры «цифрового правительства» и стека технологий платформы «QazTech»;

3) тармақша

3) при подтверждении уникальности решения и невозможности его реализации на платформе «QazTech», инициировать через уполномоченный орган вынесение данного вопроса на рассмотрение Комиссии при Президенте Республики Казахстан по вопросам внедрения цифровизации в соответствии с порядком, установленным Указом № 1117.

15-тармақ

15. При разработке цифровых систем необходимо обеспечить кибербезопасность и защиту персональных данных в соответствии с Законами Республики Казахстан «О кибербезопасности», «О персональных данных и их защите», постановлением Правительства Республики Казахстан «Об утверждении единых требований в сферах цифровизации и обеспечения кибербезопасности» иными ведомственными актами уполномоченного органа.

16-тармақ

16. Цифровые системы интегрируются с SDU в соответствии с Законом, Законом Республики Казахстан «О персональных данных и их защите», постановлением Правительства Республики Казахстан «Об утверждении требований по управлению цифровыми данными», приказом Заместителя Премьер-министра – Министра искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан «Об утверждении Правил интеграции цифровых объектов «цифрового правительства».

Глава 3. Порядок разработки Стратегии построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» и Дорожной карты по ее реализации

Глава 3. Порядок разработки Стратегии построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» и Дорожной карты по ее реализации

17-тармақ

17. Стратегия построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» является основой для определения приоритетов, целей и этапов реализации проектов «смарт-города» и «смарт-региона». Она включает анализ текущего состояния, постановку долгосрочных и среднесрочных целей, а также ключевые направления развития, основанные на потребностях жителей и бизнеса.

18-тармақ

18. Стратегия учитывает специфику города и региона с точки зрения его масштаба, инфраструктуры, ресурсов и социально-экономического контекста, и других особенностей, обеспечивая инструментарий для оценки цифровой зрелости и адаптации базовых инициатив под локальные условия.

19-тармақ

19. Для реализации компонентов «смарт-города» и «смарт-региона» в МИО создается рабочая группа (на уровне области, города республиканского значения и столицы) по вопросам развития «смарт-города» и «смарт-региона». Общее руководство деятельностью Рабочей группы осуществляет заместитель первого руководителя МИО, курирующий вопросы развития цифровизации/руководитель аппарата. Для оказания методологической и экспертной поддержки, формирования системного и комплексного подхода в рабочую группу включаются представители соответствующих структурных подразделений МИО, территориальных подразделений центральных государственных органов, научных организаций, бизнес-сообществ, общественных объединений и депутаты маслихатов. Секретарем Рабочей группы выступает руководитель структурного подразделения МИО, осуществляющий руководство в сфере развития цифровизации.

20-тармақ

20. Разработка Стратегии осуществляется Рабочей группой путем проведения обследования территориальной единицы на предмет преобразований и готовности к ним. В рамках данного обследования формируется представление о городе и регионе, особенностях его развития, потребностях его жителей, бизнеса. На данном этапе проводится аудит состояния цифровой инфраструктуры и внедренных цифровых систем. Источником данных выступают (в разрезе административно-территориальной единицы) официальные статистические данные, база единого контакт-центра 109, ситуационного центра, единая площадка для приема и обработки обращений граждан, оценки индивидуальных экспертов и/или экспертного сообщества, мониторинг цифрового поля.

21-тармақ

21. Итогом обследования является протокол заседания рабочей группы с приложением комплексного обзора общей ситуации в городе и регионе, базовые инициативы, которые требуют первоочередного решения, а также дополнительные инициативы, определенные по итогу заседания рабочей группы.

22-тармақ

22. Стратегия формируется на основе следующих разделов:

1) тармақша

1) обзор текущей ситуации и контекст – анализ существующей цифровой инфраструктуры, рыночных и социальных условий, целей цифровой трансформации, а также определение уровня цифровой зрелости города и региона;

2) тармақша

2) видение и миссия – определение долгосрочных целей и ключевых направлений развития «смарт-города» и «смарт-региона»;

3) тармақша

3) целевая модель и архитектура – описание желаемого состояния цифровых объектов и процессов, включая их интеграцию в цифровую архитектуру государства;

4) тармақша

4) цифровой профиль города и региона – комплексный набор данных, служащий основанием для обоснованного выбора инициатив и планирования ресурсов;

5) тармақша

5) метрики и ключевые показатели эффективности – система измерения прогресса и результатов реализации инициатив;

6) тармақша

6) управление рисками и изменениями – процессы адаптации, управления кадровыми и техническими ресурсами, минимизация рисков;

7) тармақша

7) финансовое обеспечение – расчет затрат, определение источников финансирования и оценка экономической эффективности проектов;

8) тармақша

8) коммуникация и вовлечение заинтересованных сторон – стратегии взаимодействия с населением, бизнесом и партнерами для поддержки инициатив;

9) тармақша

9) мониторинг, оценка и корректировка Стратегии – непрерывный анализ и оптимизация на основе обратной связи, а также данных архитектурного портала цифровых объектов государства.

23-тармақ

23. Согласно разработанной Стратегии формируется Дорожная карта, в которой конкретизируются базовые и дополнительные инициативы со сроками реализации, ответственными исполнителями, ожидаемыми результатами (в том числе содержащие измеримые количественные показатели их достижения).

24-тармақ

24. Дорожная карта разрабатывается с учетом поэтапного и последовательного внедрения базовых инициатив, предусмотренных приложением 2 к настоящей Методике и адаптированных к уровню цифровой зрелости каждого населенного пункта. В Дорожную карту также включаются дополнительные инициативы, направленные на решение специфических потребностей города и региона. Уполномоченный орган по результатам ежегодной оценки и анализа эффективности реализованных дополнительных инициатив рассматривает возможность их включения в базовый перечень инициатив для последующего тиражирования.

25-тармақ

25. Внедрение базовых инициатив «смарт-города» и «смарт-региона» включает три последовательных этапа, каждый из которых включает определенные в приложениях 2 и 3 к настоящей Методике набор инициатив и основной функционал, подлежащие реализации в зависимости от категории населенного пункта.

26-тармақ

26. Для населенных пунктов разных административных категорий определен свой перечень функционала базовых инициатив, с возможностью расширения функционала в соответствии с потребностями конкретного города и региона.

27-тармақ

27. Разработанный проект Стратегии и Дорожной карты представляется уполномоченному органу до конца третьего квартала соответствующего года для рассмотрения и последующего согласования. Проекты внесения изменений и/или дополнений в Дорожную карту вносятся в уполномоченный орган при наличии обоснований, включая результаты мониторинга реализации мероприятий, изменения внешних условий.

28-тармақ

28. Проект Стратегии и Дорожной карты рассматривается уполномоченным органом в течение 15 рабочих дней.

29-тармақ

29. Стратегия и Дорожная карта утверждаются первым руководителем соответствующего акимата по согласованию с первым руководителем уполномоченного органа.

30-тармақ

30. После утверждения Стратегии и Дорожной карты МИО принимает комплекс организационных мер, включая финансовое планирование. Планирование бюджетных средств на реализацию Дорожной карты осуществляется в соответствии с бюджетным законодательством Республики Казахстан и с учетом требований Указа Президента Республики Казахстан от 9 декабря 2025 года № 1117 об обязательности использования платформы «QazTech».

31-тармақ

31. Утвержденные Стратегии и Дорожные карты в срок не позднее трех рабочих дней со дня их подписания размещаются МИО на Единой платформе интернет-ресурсов государственных органов, а также в цифровой системе проектного управления для обеспечения мониторинга и координации со стороны Архитектурно-координационного центра.

Глава 4. Инициативы и ключевые показатели эффективности реализации концепций «смарт-города» и «смарт-региона»

Глава 4. Инициативы и ключевые показатели эффективности реализации концепций «смарт-города» и «смарт-региона»

32-тармақ

32. При построении «смарт-городов» и «смарт-регионов» МИО обеспечивает достижение ключевых показателей эффективности путем реализации цифровых инициатив в приоритетных сферах жизнедеятельности: управление городом и регионом, жилищно-коммунальное хозяйство, общественная безопасность, экология, транспорт и логистика.

33-тармақ

33. Целевые значения ключевых показателей эффективности для всех инициатив приведены в приложении 4 к настоящей Методике. Показатели сформированы с учетом международных стандартов и практик (ISO 37120, U4SSC, BSI PAS 181, UrbanTide, Mercer’s, Boston City Score, IMD Smart City Index) и адаптированы для городов и регионов Казахстана различного уровня цифровой зрелости. При формировании показателей учтен успешный опыт города Астаны, вошедшего в 2024-2025 годах в число ведущих «умных» городов мира согласно мировым рейтингам. Данные показатели используются МИО для внутреннего мониторинга, а также уполномоченным органом для проведения оценки реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона» в рамках мониторинга развития цифровой архитектуры государства.

Глава 5. Оценка реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»

Глава 5. Оценка реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»

34-тармақ

34. Оценка реализации инициатив предназначена для мониторинга хода и результатов внедрения и развития цифровых инициатив в Республике Казахстан.

35-тармақ

35. Основными задачами оценки являются:

1) тармақша

1) сопоставление показателей и присвоение рейтинга по уровню цифровой зрелости «смарт-городов» и «смарт-регионов»;

2) тармақша

2) мониторинг эффективности и результативности реализуемых проектов.

36-тармақ

36. Оценка реализации инициатив включает в себя:

1) тармақша

1) проведение уполномоченным органом анализа данных, предоставленных МИО в автоматическом режиме посредством интеграции с системой SDU (согласно приложениям 4 и 5 к настоящей Методике), и верификация достигнутых показателей не позднее 15 января года, следующего за отчетным;

2) тармақша

2) формирование уполномоченным органом рейтинга «смарт-городов» и «смарт-регионов» отдельно по каждой административной категории. Рейтинг формируется не позднее 31 января года, следующего за отчетным.

37-тармақ

37. Оценка реализации инициатив «смарт-городов» и «смарт-регионов» на основе методологии «Boston CityScore» проводится уполномоченным органом согласно приложению 5 к настоящей Методике.

38-тармақ

38. По итогам проведенной оценки уполномоченный орган составляет отчет, содержащий результаты рейтинга, аналитические комментарии и рекомендации по дальнейшему развитию.

Международные стандарты, методика пологии и опыт в построениию «смарт-городов» и «смарт-регионов».
Приложение 1 к Методике
по построению «смарт-городов»
и «смарт-регионов», у
твержденной
приказом Заместителя
Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Международные стандарты, методологии и опыт в построении «смарт-городов» и «смарт-регионов».
Наименование международного стандарта и методологии
Организаторы
Основные особенности
Преимущества
1. United for Smart and Sustainable Cities (U4SSC) – ООН.
ITU, UNECE, UN-Habitat и другие агентства ООН.
Включает 91 инд
икатор, объединённый в несколько ключевых групп: экономические, которые охватывают доступ к цифровым-коммуникационным технологиям, инновации и инфраструктуру; экологические, включающие энергоэффективность, качество воздуха и управление отходами; социальные, которые учитывают доступ к образованию, здравоохранению и жилью. При этом подход к данным сочетает использование количественной информации и качественного анализа.
Выд
еляется тесная связь с Целями устойчивого развития ООН (SDGs), что упрощает международную отчетность, а также поддержка со стороны глобальных организаций.
2. ISO 37120: Sustainable Cities and Communities – Indicators for City Services and Quality of Life.
Международная организация по стандартизации (ISO).
Включает 128 индикаторов, которые деля
тся на основные (54) и дополнительные (74). Они охватывают такие направления, как экономика, образование, энергия, окружающая среда, финансы, пожарная безопасность, здравоохранение, отдых, безопасность, транспорт, городское планирование, управление отходами, вода и канализация.
Возможность сертификации по стандарту ISO, что может повысить привлекательность города для инвесторов, а также универсальность и применимость подхода
в разных странах.
3. BSI PAS 181: Smart City Framework.
Британский институт стандартов (BSI).
Сосредоточена на управлении данными, цифровой трансформации и интеграции технологий. Подход основан на концепции «City as a Platform» — город рассматривается как платформа для данных, сервисов и инноваций. Методология включает в себя взаимо
действие со стейкхолдерами, управление рисками и создание цифровой экосистемы.
Среди преимуществ отмечается гибкость и адаптируемость подхода, а также особое внимание к развитию цифровых экосистем и эффективному управлению
данными.
4. UrbanTide – Smart City Maturity Model.
UrbanTide (Великобритания).
Подходит для оценки зрелости города в пяти ключевых областях: лидерство и стратегия, организационная культура, данные и технологии, инфраструктура и услуги, а также взаимодействие с гражданами. Для оценки используется пятиуровневая шкала зрелости, начинающаяся от «Начального» уров
ня и заканчивающаяся «Инновационным» уровнем.
Позволяет определить, на каком этапе находится
город и какие шаги нужны для перехода на следующий уровень.
5. IDC – MaturityScape: Smart Cities and Communities 3.0.
International Data Corporation (США).
Основные особенности методологии заключаются в фокусе на цифровой трансформации городов и использовании пяти уровней зрелости, начиная от «Ad Hoc» (хаотичный) и до «Optimized» (оптимизированный). Оценка проводится по пяти основным измерениям: лидеры, включающие политическую поддержку и участие стейкхолдеров; организация, охватывающая управление и структуру команды; информация, связанная с управлением данными и аналитикой; технологии, включая ИТ-инфраструктуру и платформы; процессы, касающиеся автоматизации и цифровых сервисов.
Подходит для крупных городов и мегаполисов с высоким уровнем цифровизации.
6. Innovation Cities™ Index by 2thinknow.
2thinknow (Австралия).
Оценка проводится более чем для 500 городов на основе 162 индикаторов. В процессе оценки выделяются три ключевые области: культурные активы, включающие качество жизни, туризм и культуру; человеческая инфраструктура, охватывающая образование, здоровье и доступ к услугам; а также сетевые рынки, которые включают экономику, стартапы и инновации.
Данный индекс хорошо подходит для оценки инновационн
ого потенциала города и регулярно обновляется, что позволяет отслеживать динамику развития.
7. Boston City Score.
Мун
иципалитет города Бостон (США).
Использует комплексный набор ключевых показателей (KPI), охватывающих такие направления, как безопасность, транспорт, здравоохранение, экология и экономика; данные обновляются ежедневно в будние дни в режиме ре
ального времени; поддерживает оперативное принятие решений и улучшение качества городских услуг.
Позволяет оперативно выявлять и решать про
блемы на основе актуальных данных; способствует повышению эффективности управления; интегрирован с городскими службами для комплексного мониторинга городской среды.
8. IMD Smart City Index
IMD Business School и SUTD
Оценка городов на основе двух столпов: инфраструктура и цифровые технологии, с акцентом на воспр
иятие сервисов гражданами.
Позволяет оценить реальную «человекоцентричность» технологий и их влияние на качество жизни населения.
Меж­ду­на­род­ный опыт
Це­ли и при­о­ри­те­ты
Ос­нов­ные на­прав­ле­ния
Клю­че­вые тех­но­ло­гии
При­ме­ры ре­а­ли­за­ции
Вы­зо­вы и пер­спек­ти­вы
1. Син­га­пур – Про­грам­ма Smart Nation.
Про­грам­ма Smart Nation бы­ла за­пу­ще­на пра­ви­тель­ством Син­га­пу­ра в 2014 го­ду и на­прав­ле­на на ре­ше­ние ос­нов­ных го­род­ских про­блем (транс­порт, здра­во­охра­не­ние, энер­го­по­треб­ле­ние
). Го­су­дар­ство рас­смат­ри­ва­ет циф­ро­вые тех­но­ло­гии как ключ к по­вы­ше­нию ка­че­ства жиз­ни и укреп­ле­нию эко­но­ми­ки.
1.По­вы­ше­ние ка­че­ства жиз­ни за счёт внед­ре­ния циф­ро­вых ре­ше­ний.
2.Улуч­ше­ние го­су­дар­ствен­ных и му­ни­ци­паль­ных услуг, де­лая их бо­лее эф­фек­тив­ны­ми и до­ступ­ны­ми.
3.Укреп­ле­ние эко­но­ми­ки и со­зда­ние усло­вий для ин­но­ва­ци­он­ных пред­при­я­тий (стар­та­пов, тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний).
4.Устой­чи­вое раз­ви­тие и ми­ни­ми­за­ция нега­тив­но­го воз­дей­ствия на окру­жа­ю­щую сре­ду.
1.Циф­ро­вое пра­ви­тель­ство и «ум­ные» услу­ги;
2.«Ум­ный» транс­порт;
3.Здра­во­охра­не­ние и со­ци­аль­ные услу­ги;
4.«Ум­ные» до­ма и го­род­ская ин­фра­струк­ту­ра;
5.Эко­ло­гия и устой­чи­вое раз­ви­тие;
1. Ин­тер­нет ве­щей (IoT): дат­чи­ки для мо­ни­то­рин­га тра­фи­ка, со­сто­я­ния зда­ний и окру­жа­ю­щей сре­ды.
2. ИИ и ма­шин­ное обу­че­ние: ав­то­ма­ти­за­ция про­цес­сов, пред­ска­за­тель­ная ана­ли­ти­ка, улуч­ше­ние го­род­ско­го пла­ни­ро­ва­ния.
3. Боль­шие дан­ные: сбор и ана­лиз дан­ных в раз­лич­ных сфе­рах для при­ня­тия бо­лее эф­фек­тив­ных ре­ше­ний.
4. 5G и пе­ре­до­вые се­ти: обес­пе­чи­ва­ют вы­со­кую ско­рость пе­ре­да­чи дан­ных и ши­ро­кие воз­мож­но­сти для свя­зи устройств.
Про­грам­ма Smart Nation охва­ты­ва­ет все сфе­ры го­род­ской жиз­ни: от элек­трон­ных го­сус­луг и «ум­ных» си­стем управ­ле­ния тра­фи­ком до си­стем мо­ни­то­рин­га здо­ро­вья на­се­ле­ния и эко­ло­ги­че­ских про­ек­тов.
Ос­нов­ные вы­зо­вы — под­дер­жа­ние вы­со­ко­го уров­ня ки­бер­без­опас­но­сти и непре­рыв­ное со­вер­шен­ство­ва­ние за­ко­но­да­тель­ной ба­зы. Пер­спек­ти­ва — даль­ней­шая ин­те­гра­ция ин­но­ва­ций, рас­ши­ре­ние воз­мож­но­стей 5G и вы­ход на но­вые уров­ни циф­ро­ви­за­ции.
2. Ав­стра­лия – Про­грам­ма Smart Cities Plan
Smart Cities Plan – клю­че­вая ини­ци­а­ти­ва пра­ви­тель­ства Ав­стра­лии, ори­ен­ти­ро­ван­ная на по­вы­ше­ние ка­че­ства жиз­ни и со­зда­ние ин­но­ва­ци­он­ных, устой­чи­вых и управ­ля­е­мых дан­ны­ми го­ро­дов. Про­грам­ма под­дер­жи­ва­ет как круп­ные ме­га­по­ли­сы, так и ре­ги­о­наль­ные цен­тры.
1.Устой­чи­вость и эко­ло­гич­ность: со­кра­ще­ние вы­бро­сов уг­ле­ро­да и ра­ци­о­наль­ное ис­поль­зо­ва­ние ре­сур­сов.
2.Со­вер­шен­ство­ва­ние го­род­ской ин­фра­струк­ту­ры: внед­ре­ние IoT, ИИ и дру­гих циф­ро­вых тех­но­ло­гий в управ­ле­ние го­ро­да­ми.
3.Под­держ­ка ин­но­ва­ций и эко­но­ми­че­ско­го ро­ста: раз­ви­тие тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний, сти­му­ли­ро­ва­ние парт­нёрств пра­ви­тель­ства и част­но­го сек­то­ра.
4.Рав­ные воз­мож­но­сти для раз­ви­тия круп­ных го­ро­дов и ре­ги­о­наль­ных цен­тров, вклю­чая до­ступ к циф­ро­вым сер­ви­сам.
1.Ин­тел­лек­ту­аль­ное управ­ле­ние го­ро­да­ми и циф­ро­вое пра­ви­тель­ство;
2.«Ум­ный» транс­порт;
3.Здра­во­охра­не­ние и со­ци­аль­ные услу­ги;
4.«Ум­ные» зда­ния и го­род­ская ин­фра­струк­ту­ра;
5.Эко­ло­гия и устой­чи­вое раз­ви­тие.
1.Ин­тер­нет ве­щей (IoT): дат­чи­ки для мо­ни­то­рин­га ин­фра­струк­ту­ры и ре­сур­сов.
2.ИИ и ма­шин­ное обу­че­ние: для ана­ли­за боль­ших объ­ё­мов дан­ных, управ­ле­ния транс­порт­ны­ми по­то­ка­ми и энер­го­си­сте­ма­ми.
3.Боль­шие дан­ные: сбор и ана­лиз в ре­аль­ном вре­ме­ни для оп­ти­ми­за­ции го­род­ско­го управ­ле­ния.
4.5G-се­ти: быст­рая пе­ре­да­ча дан­ных и улуч­шен­ная связь меж­ду си­сте­ма­ми.
1.Пи­лот­ные про­ек­ты ум­но­го улич­но­го осве­ще­ния и управ­ле­ния тра­фи­ком в ря­де го­ро­дов.
2.За­пуск сер­ви­сов циф­ро­во­го пра­ви­тель­ства для ока­за­ния го­сус­луг он­лайн.
Вы­зо­вы: необ­хо­ди­мость круп­ных ин­ве­сти­ций в ин­фра­струк­ту­ру, борь­ба с циф­ро­вым нера­вен­ством, рав­но­мер­ное раз­ви­тие от­да­лён­ных ре­ги­о­нов.
Пер­спек­ти­вы: мас­штаб­ное внед­ре­ние 5G, ак­цент на эко­ло­ги­че­скую устой­чи­вость и рас­ши­ре­ние ИИ-си­стем для по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти и ка­че­ства жиз­ни.
3. Чеш­ская Рес­пуб­ли­ка – Про­грам­ма Smart Czechia.
Smart Czechia – на­ци­о­наль­ная стра­те­гия Че­хии по внед­ре­нию ин­но­ва­ци­он­ных тех­но­ло­гий для по­вы­ше­ния ка­че­ства жиз­ни, устой­чи­во­го эко­но­ми­че­ско­го ро­ста и за­щи­ты окру­жа­ю­щей сре­ды. Ос­нов­ной упор де­ла­ет­ся на тех­но­ло­ги­че­ски ин­те­гри­ро­ван­ные го­ро­да и ре­ги­о­ны.
1.Раз­ви­тие циф­ро­вой и со­ци­аль­ной ин­фра­струк­ту­ры для улуч­ше­ния жиз­ни граж­дан.
2.Ин­те­гра­ция ум­ных тех­но­ло­гий в транс­порт, энер­го­снаб­же­ние, здра­во­охра­не­ние и об­ще­ствен­ные услу­ги.
3.Фор­ми­ро­ва­ние от­кры­тых и до­ступ­ных дан­ных, сти­му­ли­ро­ва­ние ло­каль­ной циф­ро­ви­за­ции и эко­ло­гич­но­го под­хо­да.
1.Циф­ро­вое пра­ви­тель­ство и управ­ле­ние;
2.«Ум­ный» транс­порт;
3.Эко­ло­гия и устой­чи­вое раз­ви­тие;
4.Со­ци­аль­ные услу­ги и ка­че­ство жиз­ни.
1.​IoT (дат­чи­ки и си­сте­мы мо­ни­то­рин­га);
2.Ана­ли­ти­ка боль­ших дан­ных;
3.Ин­тел­лек­ту­аль­ные энер­го- и транс­порт­ные си­сте­мы.
Че­хия внед­ря­ет пе­ре­до­вые тех­но­ло­гии в круп­ных го­ро­дах (на­при­мер, Пра­га, Бр­но), а та­к­же в ре­ги­о­наль­ных цен­трах, раз­ви­вая ум­ные транс­порт­ные си­сте­мы, эко­ло­ги­че­ский мо­ни­то­ринг и циф­ро­вые сер­ви­сы.
Вы­зо­вы: фраг­мен­ти­ро­ван­ность управ­ле­ния, необ­хо­ди­мость ин­ве­сти­ций в циф­ро­вую ин­фра­струк­ту­ру.
Пер­спек­ти­вы: даль­ней­шее раз­ви­тие устой­чи­вых и эко­ло­гич­ных ре­ше­ний в раз­ных го­ро­дах стра­ны, при­вле­че­ние граж­дан и биз­не­са.
4. Рес­пуб­ли­ка Ко­рея – Про­грам­ма u-City (Ubiquitous City).
u-City (Ubiquitous City) – ини­ци­а­ти­ва, стар­то­вав­шая в Юж­ной Ко­рее в на­ча­ле 2000-х го­дов, на­прав­ле­на на все­сто­рон­нюю ин­те­гра­цию циф­ро­вых тех­но­ло­гий в го­род­скую сре­ду. Яр­кий при­мер – го­род Сон­г­до, по­стро­ен­ный «с ну­ля» как пол­но­стью ум­ный.
1.Ин­те­гра­ция тех­но­ло­гий: в ре­аль­ном вре­ме­ни об­ра­ба­ты­вать дан­ные, со­бран­ные сен­со­ра­ми и ка­ме­ра­ми (транс­порт, энер­го­снаб­же­ние, без­опас­ность).
2.По­вы­ше­ние без­опас­но­сти: ин­тел­лек­ту­аль­ные си­сте­мы ви­део­на­блю­де­ния и рас­по­зна­ва­ния лиц для предот­вра­ще­ния пре­ступ­ле­ний.
3.Оп­ти­ми­за­ция ре­сур­сов: кон­троль во­до­снаб­же­ния, элек­тро­энер­гии, от­хо­дов для сни­же­ния за­трат и улуч­ше­ния эко­ло­гии.
4.Удоб­ство для граж­дан: ши­ро­кий до­ступ к го­сус­лу­гам и ком­мер­че­ским сер­ви­сам в циф­ро­вом фор­ма­те.
1.Циф­ро­вое пра­ви­тель­ство;
2.Ум­ный транс­порт;
3.Ум­ная ин­фра­струк­ту­ра (во­да, энер­го­обес­пе­че­ние, ути­ли­за­ция от­хо­дов);
4.Си­сте­мы без­опас­но­сти и ви­део­на­блю­де­ния.
1.​IoT: сбор дан­ных в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни;
2.Ин­тел­лек­ту­аль­ное ви­део­на­блю­де­ние: ка­ме­ры и тех­но­ло­гии рас­по­зна­ва­ния лиц;
3.5G-се­ти: для вы­со­ко­ско­рост­ной свя­зи мно­же­ства устройств;
4.Об­лач­ные вы­чис­ле­ния: хра­не­ние и об­ра­бот­ка дан­ных.
1.Сон­г­до: ум­ное управ­ле­ние тра­фи­ком, энер­го­по­треб­ле­ни­ем, ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные си­сте­мы вы­во­за му­со­ра.
2.Пан­гьо: раз­ви­тая ум­ная транс­порт­ная си­сте­ма с ис­поль­зо­ва­ни­ем боль­ших дан­ных и IoT.
Вы­зо­вы: мас­шта­би­ро­ва­ние опы­та u-City на всю стра­ну, обес­пе­че­ние пол­ной ки­бер­без­опас­но­сти.
Пер­спек­ти­вы: экс­порт тех­но­ло­гий в дру­гие стра­ны, даль­ней­шая циф­ро­ви­за­ция го­сус­луг и ин­фра­струк­ту­ры.
5. Япо­ния – Про­грам­ма Society 5.0.
Society 5.0 – ини­ци­а­ти­ва пра­ви­тель­ства Япо­нии, пред­став­лен­ная в 2016 го­ду, ста­вя­щая цель глу­бо­кой ин­те­гра­ции циф­ро­вых тех­но­ло­гий в по­все­днев­ную жизнь. Вы­хо­дит за рам­ки клас­си­че­ско­го «Ум­но­го го­ро­да» и на­це­ле­на на со­зда­ние об­ще­ства, где лю­ди и тех­но­ло­гии со­су­ще­ству­ют в гар­мо­нии.
1.Ин­те­гра­ция ки­бер­про­стран­ства и фи­зи­че­ской ре­аль­но­сти.
2.Устой­чи­вый эко­но­ми­че­ский рост че­рез ИИ, IoT, ро­бо­то­тех­ни­ку и боль­шие дан­ные.
3.Ре­ше­ние гло­баль­ных вы­зо­вов: ста­ре­ние на­се­ле­ния, из­ме­не­ние кли­ма­та, нехват­ка ра­бо­чей си­лы.
1.Ин­тер­нет ве­щей (IoT) и ИИ;
2.Ро­бо­то­тех­ни­ка и ав­то­ма­ти­за­ция;
3.«Ум­ные го­ро­да»;
4.Здра­во­охра­не­ние и де­мо­гра­фи­че­ские вы­зо­вы.
1.ИИ и ро­бо­ты для ин­ду­стри­аль­ных и ме­ди­цин­ских це­лей.
2.​IoT и боль­шие дан­ные для управ­ле­ния го­ро­да­ми и ре­сур­са­ми.
1.«Ум­ные» транс­порт­ные си­сте­мы и энер­го­сбе­ре­га­ю­щие тех­но­ло­гии в То­кио и дру­гих го­ро­дах.
2.Ро­бо­ты в боль­ни­цах и раз­ви­тие те­ле­ме­ди­ци­ны в сель­ских ре­ги­о­нах.
3.Си­сте­мы управ­ле­ния энер­го­ре­сур­са­ми с упо­ром на воз­об­нов­ля­е­мые ис­точ­ни­ки.
Вы­зо­вы: ки­бер­без­опас­ность, при­ват­ность дан­ных.
Пер­спек­ти­вы: рас­ши­ре­ние ис­поль­зо­ва­ния тех­но­ло­гий ИИ и ро­бо­то­тех­ни­ки, устой­чи­вое раз­ви­тие го­ро­дов и ре­ше­ние про­блем ста­ре­ния на­се­ле­ния.
6. ОАЭ (Ду­бай) – Про­грам­ма Smart Dubai Initiative.
Smart Dubai Initiative стар­то­ва­ла в 2014 го­ду по ини­ци­а­ти­ве пра­ви­тель­ства Ду­бая и шей­ха Мо­хам­ме­да бин Ра­ши­да Аль Мак­ту­ма. Цель – сде­лать Ду­бай од­ним из са­мых ин­но­ва­ци­он­ных и «счаст­ли­вых» го­ро­дов ми­ра, внед­ряя циф­ро­вые тех­но­ло­гии в управ­ле­ние го­ро­дом и го­род­ские сер­ви­сы.
1.Со­зда­ние «ум­ных» услуг во всех ас­пек­тах го­род­ской жиз­ни — от тра­фи­ка до ком­му­наль­ных услуг.
2.По­вы­ше­ние сча­стья жи­те­лей че­рез удоб­ные циф­ро­вые сер­ви­сы.
3.Устой­чи­вое раз­ви­тие и по­вы­ше­ние энер­го­эф­фек­тив­но­сти.
4.При­вле­че­ние ин­но­ва­ций и тех­но­ло­гий для по­вы­ше­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти на ми­ро­вой арене.
1.Циф­ро­вое «без­бу­маж­ное» пра­ви­тель­ство (Dubai Paperless Strategy);
2.«Ум­ный» транс­порт;
3.Энер­ге­ти­ка и устой­чи­вость;
4.Блок­чейн и ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект.
1.Блок­чейн: ис­поль­зу­ет­ся в го­сус­лу­гах для об­ра­бот­ки тран­зак­ций.
2.ИИ: внед­ря­ет­ся в сер­ви­сах управ­ле­ния транс­пор­том и без­опас­но­стью.
3.​IoT и ана­ли­ти­ка дан­ных: для кон­тро­ля ре­сур­сов и оп­ти­ми­за­ции ин­фра­струк­ту­ры.
1.​Dub​aiNo​w: еди­ная плат­фор­ма для мно­же­ства го­су­дар­ствен­ных и ком­мер­че­ских услуг.
2.Ав­то­ном­ные так­си и дро­ны для пе­ре­воз­ки пас­са­жи­ров.
3.Блок­чейн в го­сус­лу­гах (ре­ги­стра­ция недви­жи­мо­сти, циф­ро­вые до­ку­мен­ты).
Вы­зо­вы: ки­бер­без­опас­ность, обес­пе­че­ние при­ват­но­сти дан­ных.
Пер­спек­ти­вы: пол­ная циф­ро­ви­за­ция услуг к 2030 го­ду, ак­тив­ное внед­ре­ние ав­то­ном­но­го транс­пор­та, ИИ и блок­чейн-ре­ше­ний, удер­жа­ние ли­дер­ских по­зи­ций сре­ди «Ум­ных го­ро­дов» ми­ра.
7. США – Про­грам­ма Boston CityScore.
Boston CityScore – ин­те­гри­ро­ван­ная си­сте­ма оцен­ки и мо­ни­то­рин­га эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты го­род­ских служб Бо­сто­на в ре­жи­ме прак­ти­че­ски ре­аль­но­го вре­ме­ни. Ос­нов­ная цель – предо­ста­вить го­род­ско­му ру­ко­вод­ству и жи­те­лям про­зрач­ные дан­ные о те­ку­щем «здо­ро­вье го­ро­да» для опе­ра­тив­но­го управ­ле­ния и по­вы­ше­ния ка­че­ства жиз­ни.
1.Обес­пе­че­ние опе­ра­тив­но­го ре­а­ги­ро­ва­ния на про­бле­мы в го­род­ском хо­зяй­стве и без­опас­но­сти.
2.По­вы­ше­ние про­зрач­но­сти и от­вет­ствен­но­сти го­род­ской ад­ми­ни­стра­ции че­рез от­кры­тый до­ступ к дан­ным.
3.Улуч­ше­ние ка­че­ства жиз­ни че­рез оп­ти­ми­за­цию ра­бо­ты служб: транс­пор­та, ком­му­наль­ных услуг, экс­трен­но­го ре­а­ги­ро­ва­ния и др.
4.Ис­поль­зо­ва­ние циф­ро­вых тех­но­ло­гий и ана­ли­за дан­ных для вы­яв­ле­ния про­блем и при­ня­тия ре­ше­ний.
1.Эф­фек­тив­ность ра­бо­ты 311 Call Center и граж­дан­ское вза­и­мо­дей­ствие.
2.Без­опас­ность: по­жар­ная служ­ба, по­ли­ция, экс­трен­ная ме­ди­цин­ская по­мощь.
3.Об­слу­жи­ва­ние го­род­ской ин­фра­струк­ту­ры: убор­ка, ре­монт до­рог, улич­ное осве­ще­ние.
4.Об­ра­зо­ва­ние и куль­тур­ные услу­ги (вклю­чая биб­лио­те­ки).
5.Со­блю­де­ние нор­ма­тив­ных тре­бо­ва­ний и са­ни­та­рии.
6.Эко­ло­гия и энер­го­по­треб­ле­ние.
1.Ин­те­гра­ция раз­но­род­ных дан­ных из го­род­ских служб и IoT-устройств.
2.Ана­ли­ти­ка боль­ших дан­ных для срав­не­ния те­ку­щих по­ка­за­те­лей с ис­то­ри­че­ски­ми и це­ле­вы­ми.
3.Пуб­лич­ный даш­борд для про­зрач­но­го пред­став­ле­ния ре­зуль­та­тов жи­те­лям и ад­ми­ни­стра­ции.
4.Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные си­сте­мы мо­ни­то­рин­га и опо­ве­ще­ния.
1.Опе­ра­тив­ный мо­ни­то­ринг и ре­а­ги­ро­ва­ние на ин­ци­ден­ты по­жар­ной служ­бы и экс­трен­ной ме­ди­цин­ской по­мо­щи с це­ле­вым вре­ме­нем при­бы­тия тех­ни­ки.
2.Кон­троль ра­бо­ты 311 Call Center с це­лью от­ве­чать на 95% звон­ков за 30 се­кунд.
3.Свое­вре­мен­ный ре­монт до­рож­ных ям, улич­но­го осве­ще­ния и све­то­фо­ров.
4.Уве­ли­че­ние по­се­ща­е­мо­сти школ и биб­лио­тек, по­вы­ше­ние удо­вле­тво­рён­но­сти граж­дан сер­ви­са­ми го­ро­да.
5.Устра­не­ние са­ни­тар­ных и эко­ло­ги­че­ских на­ру­ше­ний в уста­нов­лен­ные сро­ки с со­гла­со­ван­ной ра­бо­той со­от­вет­ству­ю­щих служб.
Вы­зо­вы: необ­хо­ди­мость по­сто­ян­но­го об­нов­ле­ния тех­но­ло­гий, меж­ве­дом­ствен­ное вза­и­мо­дей­ствие, ба­ланс пуб­лич­но­сти и без­опас­но­сти дан­ных.
Пер­спек­ти­вы: рас­ши­ре­ние ис­поль­зо­ва­ния ана­ли­ти­ки и IoT для бо­лее де­таль­но­го мо­ни­то­рин­га, во­вле­че­ние граж­дан в про­цес­сы управ­ле­ния, по­вы­ше­ние устой­чи­во­сти и эко­ло­ги­че­ской без­опас­но­сти го­род­ской сре­ды.
Дорожная карта построения «смарт-городов» и «смарт-регионов»

Приложение 2 к Методике
по построению «смарт-городов»
и «смарт-регионов», утвержденной
приказом Заместителя
Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Дорожная карта построения «смарт-городов» и «смарт-регионов»

Наименование инициативы
Уровень внедрения
Этапы внедрения
Исполнители
Сроки
Сфера деятельности
1
Ситуационный центр города с ИИ-помощником
Республиканского значения
Этап 1
МИО
2026-2027 годы
Управление городом и регионом
Областные центры и города областного значения
Этап 1
МИО
2026-2027 годы
2
Единый контактный центр ЕКЦ 109+
Республиканского значения
Этап 1
МИО, коммунальные службы
2026-2027 годы
«Умное» управление городом и регионом»
Областные центры и города областного значения
Этап 1
МИО, коммунальные службы
2026-2027 годы
Районные центры
Этап 1
МИО, коммунальные службы
2026-2027 годы
3
Единый расчетный центр
Республиканского значения
Этап 1
МИО, коммунальные службы
2026-2027 годы
ЖКХ
Областные центры и города областного значения
Этап 1
МИО, коммунальные службы
2026-2027 годы
Районные центры
Этап 2
МИО, коммунальные службы
2027-2028 годы
4
Интегрированная система городского транспорта
Республиканского значения
Этап 1
МИО
2026-2027 годы
Транспорт и логистика
Областные центры и города областного значения
Этап 1
МИО
2026-2027 годы
5
Автоматизированная система управления парковками
Республиканского значения
Этап 1
МИО, коммунальные службы
2026-2027 годы
Транспорт и логистика
6
Система управления дорожным движением в городе
Республиканского значения
Этап 1
МИО, ДП
2026-2027 годы
Транспорт и логистика
7
Система мониторинга качества автодорог города и региона
Республиканского значения
Этап 2
МИО, МТ
2027-2028 годы
Транспорт и логистика
Областные центры и города областного значения
Этап 2
МИО, МТ
2027-2028 годы
Районные центры
Этап 3
МИО, МТ
2029-2030 годы
8
«Умные» остановки
Республиканского значения
Этап 2
МИО, ДП
2027-2028 годы
Транспорт и логистика
9
Единая система видеомониторинга
Республиканского значения
Этап 1
МИО, ДП
2026-2027 годы
Безопасность
Областные центры и города областного значения
Этап 1
МИО, ДП
2026-2027 годы
Районные центры
Этап 2
МИО, ДП
2027-2028 годы
10
Система управления пожарной безопасностью УТО
Республиканского значения
Этап 2
МИО, ДЧС
2027-2028 годы
Безопасность
Областные центры и города областного значения
Этап 2
МИО, ДЧС
2027-2028 годы
11
Мониторинг озеленения городских территорий и уход за зелеными насаждениями
Республиканского значения
Этап 2
МИО
2027-2028 годы
Экология
Областные центры и города областного значения
Этап 2
МИО
2027-2028 годы
12
Система управления твердыми бытовыми отходами
Республиканского значения
Этап 2
МИО, коммунальные службы
2027-2028 годы
Экология
Областные центры и города областного значения
Этап 2
МИО, коммунальные службы
2027-2028 годы
13
Приборизация умными счетчиками электроэнергии и мониторинг электроснабжения с использованием IoT
Республиканского значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
ЖКХ
Областные центры и города областного значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
Районные центры
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
14
Приборизация умными счетчиками воды и мониторинг водоснабжения с использованием IoT
Республиканского значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
ЖКХ
Областные центры и города областного значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
Районные центры
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
15
Приборизация умными счетчиками теплоснабжения и мониторинг теплоснабжения с использованием IoT
Республиканского значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
ЖКХ
Областные центры и города областного значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
Районные центры
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
16
Приборизация умными счетчиками газоснабжения с использованием IoT
Республиканского значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
ЖКХ
Областные центры и города областного значения
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
Районные центры
Этап 3
МИО, коммунальные службы
2029-2030 годы
Расшифровка аббревиатур:
ИИ – искусственный интеллект;
МИО – местный исполнительный орган;
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство;
ДП – Департамент полиции;
МТ – Министерство транспорта Республики Казахстан;
ДЧС – Департамент по чрезвычайным ситуациям;
УТО – уязвимые в террористическом отношении;
IoT – интернет вещей.

Перечень стандартных базовых инициатив

Приложение 3 к Методике
по построению «смарт-городов»
и «смарт-регионов»,
утвержденной приказом
Заместителя Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Перечень стандартных базовых инициатив

1-тармақ

1. Инициатива: Ситуационный центр города с ИИ-помощником
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Централизованный сбор и анализ данных (объединение данных от IoT-сенсоров, камер видеонаблюдения, транспортных систем, ЖКХ, медицинских учреждений, образовательных учреждений и других ведомств
да
да
нет
Высокая для крупных городов, умеренная для малых.
Оперативное реагирование на ЧС
да
да
нет
Высокая: важность для экстренных ситуаций в любом городе.
Интеграция с экстренными службами
да
да
нет
Высокая: нужна для эффективного реагирования.
Интеграция с различными системами мониторинга города
да
да
нет
Средняя: для малых городов менее критично.
Визуализация данных на интерактивной панели от IoT-сенсоров, камер, систем учета воды и тепла для оценки текущей ситуации по ключевым параметрам
да
да
нет
Высокая: эффективно для республиканских и областных городов.
Визуализация на карте посредством тематических карт и 3D-моделей
да
да
нет
Высокая: актуально для всех городов.
Пространственный анализ городской среды на предмет соблюдения минимальных стандартов доступности объектов и услуг для жителей и бизнеса (принципы полицентричности и шаговой доступности объектов)
да
да
нет
Высокая: эффективно для республиканских и областных городов.
Прогнозирование с помощью ИИ экологических рисков по собираемой данным с различных датчиков мониторинга воды, воздуха, шума и др.
да
да
нет
Средняя: для крупных городов с высоким уровнем загрязнения.
Интеграция с ИИ для оценки уровня комфорта
да
нет
нет
Высокая в крупных городах, ограниченная в малых.
Интеграция с SDU, ЕГКН
да
да
нет
Высокая.
В дополнение к инициативе «Ситуационный центр города и региона с ИИ-помощником» могут функционировать специализированные отраслевые ситуационные центры (в сферах общественной безопасности, жилищно-коммунального хозяйства, образования, здравоохранения и иных отраслях), обеспечивающие оперативный мониторинг, анализ и реагирование в рамках своих зон ответственности. В соответствии с принципами цифровой архитектуры государства, такие отраслевые центры интегрируются с общегородским (региональным) ситуационным центром для обеспечения единой информационной среды и координации межведомственного взаимодействия.

1-тармақ

1. Инициатива: Единый контактный центр ЕКЦ 109+
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Мобильное приложение
да
да
нет
Высокая для крупных городов.
Механизм голосований
да
да
нет
Высокая в городах с активным населением.
Онлайн-опросы
да
да
нет
Средняя.
Отправка жалоб
да
да
да
Высокая: важно на всех уровнях.
Идеи и предложения по улучшению
да
да
да
Средняя: важна вовлеченность граждан.
Голосовые обращения
да
да
да
Высокая: базовая потребность.
Видеозвонки
да
нет
нет
Низкая: дополнительная опция.
Онлайн-чат
да
нет
нет
Средняя.
Передача в ЕДДС
да
да
нет
Высокая: особенно в экстренных случаях.
Интеграция с ситуационным центром
да
да
нет
Высокая для цифровых экосистем.
Личный кабинет пользователя
да
да
нет
Средняя.
Геометка обращений
да
нет
нет
Средняя.
Разного типа уведомления (Пуш-уведомления в мобильном приложении, на почту, в соцсетях и др. по запросу физического или юридического лица)
да
да
нет
Средняя: информирование удобно, но не критично.
Обратная связь
да
да
да
Высокая: необходимо для всех городов.
Онлайн-оплата
да
да
нет
Средняя: особенно важно в крупных городах.
QR-доступ к услугам
да
нет
нет
Низкая.
Telegram-бот / WhatsApp-бот
да
да
да
Средняя: удобна для районов.
Новости города / района
да
да
нет
Высокая: актуальная информация важна везде.
Контакты госорганов / справочник
да
да
нет
Высокая.
Категоризация обращений
да
да
да (базовая)
Средняя.
Ежедневная аналитика с использованием ИИ
да
нет
нет
Средняя.
Управление очередями
да
нет
нет
Низкая.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая
ЖКХ-услуги (передача показаний счетчиков, заявка на перезаключение договоров и др.)
да
да
нет
Высокая: критично для удобства.
Интеграция с ЕРЦ
да
да
да
Средняя.

2-тармақ

2. Инициатива: Единый расчетный центр
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Централизованный расчет за коммунальные услуги
да
да
да
Высокая: важна для улучшения обслуживания жителей.
Интеграция с системами ЖКХ
да
да
да
Высокая: улучшает учёт и расчет коммунальных услуг.
Онлайн-оплата и управление задолженностью
да
да
да
Высокая: удобно для граждан и органов управления.
Услуга по переоформлению договоров на оказание коммунальных услуг при заключении сделки купли-продажи недвижимости
да
да
да
Высокая: удобно для граждан и органов управления.
Систематизация учета взаимоотношений между поставщиками и потребителями коммунальных услуг
да
да
да
Высокая: удобно для граждан и органов управления.
Интеграция с Ситуационным центром города
да
да
да
Высокая
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая

3-тармақ

3. Инициатива: Интегрированная система городского транспорта
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Управление маршрутами и рейсами
да
да
нет
Высокая: улучшает управление транспортом в крупных городах.
Предоставление данных о состоянии, параметрах и маршрутах ТС
да
да
нет
Высокая:
Онлайн мониторинг местонахождения транспортного средства
да
да
нет
Средняя: актуально для крупных городов
Контроль превышения допустимой скорости и направления движения ТС
да
да
нет
Средняя: актуально для крупных городов
Контроль фактического пробега и времени выполнения маршрутных заданий
да
да
нет
Высокая: актуально для крупных городов
Интеграция с мобильными приложениями
да
да
нет
Высокая для республиканских и областных городов.
Интеграция с системой транспортных карт
да
да
нет
Высокая: необходима для крупных городов с развитой инфраструктурой.
Контроль пассажиропотока по кол-ву и категории пассажиров, по маршрутам и времени перевозки
да
да
нет
Высокая:
Внедрение электронного билета
да
да
нет
Высокая: необходима для крупных городов с развитой инфраструктурой
Поддержка всех форм наличной и безналичной оплаты (включая бесконтаткную оплату банковскими картами, мобильными телефонами, смс и другое)
да
да
нет
Высокая: необходима для крупных городов с развитой инфраструктурой
Регистрацияи проезда и контроль оплаты проезда осуществляется пассажиром
да
да
нет
Средняя: необходима для крупных городов с развитой инфраструктурой
Интеграция с ситуационным центром
да
да
нет
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
нет
Высокая

4-тармақ

4. Инициатива: Автоматизированная система управления парковками
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Онлайн-оплата парковки
да
нет
нет
Высокая: удобство и контроль оплаты.
Мониторинг занятости парковочных мест (датчики)
да
нет
нет
Высокая: позволяет эффективно управлять.
Мобильное приложение для водителей
да
нет
нет
Средняя: удобно, но требует цифровой грамотности.
Интеграция с ситуационным центром
да
нет
нет
Средняя: для оперативного анализа и управления.
Геолокация и навигация к свободным местам
да
нет
нет
Средняя: удобство для пользователей.
Автоматическая проверка оплаты (камерами)
да
нет
нет
Средняя: уменьшение нарушений.
Интеграция с ЦОН / базами данных по авто
да
нет
нет
Средняя: для верификации данных.
Уведомления о времени парковки
да
нет
нет
Средняя: помогает избегать штрафов.
Ежемесячная аналитика по загрузке и оплатам
да
нет
нет
Средняя: важно для развития сети.
Пилотные зоны с динамическим ценообразованием
да
нет
нет
Низкая: применимо в мегаполисах.
Интеграция с ситуационным центром
да
нет
нет
Средняя: необходима для быстрого реагирования.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
нет
нет
Высокая

5-тармақ

5. Инициатива: Система управления дорожным движением в городе
Функциональность
Города республи
канского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Интеллектуальное управление светофорами
да
нет
нет
Высокая: снижает заторы и аварии, улучшает поток.
Датчики трафика и мониторинг загрузки дорог
да
нет
нет
Высокая: важно для своевременного реагирования.
Интеграция с мобильными приложениями для водителей
да
нет
нет
Средняя: помогает информировать о заторах и ремонтах.
Автоматическое регулирование потоков
да
нет
нет
Высокая: оптимизирует движение в реальном времени.
Предупреждение о дорожных происшествиях
да
нет
нет
Высокая: улучшает безопасность и информированность.
Управление парковками в реальном времени
да
нет
нет
Средняя: помогает снизить нагрузку на дороги.
Интеграция с общественным транспортом
да
нет
нет
Средняя: улучшает координацию движения транспорта.
Аналитика и отчёты по движению
да
нет
нет
Средняя: для планирования и оптимизации городских мер.
Поддержка интеллектуальных знаков и указателей
да
нет
нет
Средняя: повышает информативность и безопасность.
Интеграция с ситуационным центром
да
нет
нет
Высокая: централизованное управление и мониторинг.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
нет
нет
Высокая

6-тармақ

6. Инициатива: Система мониторинга качества автодорог города и региона
Функциональность
Города республи
канского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Мониторинг состояния дорожного покрытия
да
да
да
Высокая: важно для обеспечения безопасности на дорогах.
Обработка и анализ полученных данных с использованием ИИ
да
да
да
Высокая: важно для обеспечения безопасности на дорогах.
Прогнозирование ремонтов дорог
да
да
да
Высокая: помогает планировать работу и ресурсы.
Интеграция с ситуационным центром
да
да
да
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая

7-тармақ

7. Инициатива: Умные остановки
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Цифровые табло с расписанием
да
нет
нет
Высокая: важны для удобства пассажиров.
Онлайн-отслеживание транспорта в реальном времени
да
нет
нет
Высокая: повышает информированность и комфорт.
Система оповещения о задержках и изменениях
да
нет
нет
Высокая: критично для своевременного информирования.
Зарядные станции для мобильных устройств
да
нет
нет
Средняя: полезно для жителей и туристов.
Освещение с датчиками движения
да
нет
нет
Средняя: повышает безопасность и экономит энергию.
Интерактивные экраны с маршрутной информацией
да
нет
нет
Средняя: удобство для планирования поездок.
Wi-Fi на остановках
да
нет
нет
Средняя: увеличивает привлекательность остановок.
Камеры видеонаблюдения с ИИ аналитикой
да
нет
нет
Высокая: важны для безопасности и мониторинга.
SOS-кнопки для экстренной связи.
да
нет
нет
Высокая: важны для безопасности и мониторинга.
Экологические датчики (качество воздуха, шум)
да
нет
нет
Средняя: мониторинг городской среды.
Отопление и кондиционирование для закрытой части остановки
да
нет
нет
Высокая: полезно для жителей и туристов.
Интеграция с мобильным приложением города
да
нет
нет
Высокая: обеспечивает единую систему информирования.
Интеграция с ситуационным центром
да
нет
нет
Средняя: необходима для быстрого реагирования.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
нет
нет
Высокая

8-тармақ

8. Инициатива: Единая система видеомониторинга
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Видеонаблюдение в общественных местах
да
да
нет
Высокая: важно для безопасности в крупных городах.
Обработка и аналитика видеонаблюдений с использованием ИИ
да
да
нет
Высокая: важно для безопасности в крупных городах
Интеграция с системой распознавания лиц
да
да
нет
Средняя: актуально для крупных городов с высокой плотностью населения.
Интеграция с экстренными службами
да
да
нет
Высокая: для безопасности всех типов городов.
Архивирование видеоинформации
да
да
нет
Средняя: актуально для крупных городов
Фиксация нарушений ПДД
да
да
да
Высокая: необходима для обеспечения безопасности на дорогах.
Автоматическая обработка данных
да
да
да
Высокая: для эффективного контроля и предотвращения нарушений.
Учет и контроль транспорта, проходящего через зоны контроля
да
да
да
Высокая: для эффективного контроля и предотвращения нарушений
Автоматизация процесса формирования и рассылки постановлений об административных правонарушениях
да
да
да
Высокая: для эффективного контроля и предотвращения нарушений
Интеграция с ситуационным центром
да
да
да
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая

9-тармақ

9. Инициатива: Система управления пожарной безопасностью УТО
Функциональность
Города респуб
ликанского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Автоматическое оповещение о пожаре
да
да
нет
Высокая: критично для всех городов.
Установка датчиков или других устройств для выявления возгорания
да
да
нет
Высокая: критично для всех городов.
Интеграция с видеонаблюдением и датчиками дыма
да
да
нет
Высокая для республиканских и областных городов.
Автоматическое определение точного местоположения
да
да
нет
Высокая для крупных городов, важность для малых - меньше.
Интеграция с ситуационным центром
да
да
нет
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
нет
Высокая

10-тармақ

10. Инициатива: Мониторинг озеленения городских территорий и уход за зелеными насаждениями
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Использование датчиков для мониторинга состояния растений
да
нет
нет
Средняя: актуально для крупных городов, не обязательно для малых.
Мониторинг влажности и состояния почвы
да
нет
нет
Высокая: актуально для оптимального ухода.
Учет инвентаризации деревьев
да
да
нет
Средняя: важно для учёта и планов по озеленению.
Интеграция с системами благоустройства
да
нет
нет
Средняя: важно для эффективного управления территориями.
Анализ и прогнозирование роста и состояния растений с помощью ИИ
да
нет
нет
Высокая: позволяет эффективно управлять зелеными насаждениями.
Интеграция с картами и гео-данными
да
нет
нет
Средняя: улучшает уход за зелеными зонами в крупных городах.
Карта зелёных насаждений
да
да
нет
Средняя: важно для планирования озеленения.
Автоматическое уведомление служб об ухудшении состояния и дальнейших действиях
да
нет
нет
Средняя: для улучшения ухода и быстрого реагирования.
Интеграция с Ситуационным центром города
да
да
нет
Высокая
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
нет
Высокая

11-тармақ

11. Инициатива: Система управления твердыми бытовыми отходами
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Мониторинг уровней заполненности контейнеров
да
да
нет
Высокая: нужна для всех типов городов для повышения эффективности вывоза ТБО.
Система уведомлений для граждан о графиках вывоза
да
да
нет
Высокая: улучшает взаимодействие с жителями.
Учет и анализ количества отходов
да
да
нет
Высокая: важно для управления отходами и переработки.
Интеграция с экологическими программами
да
да
нет
Средняя: актуально в крупных городах.
Умное разделение мусора населением
да
да
нет
Высокая
Умный вывоз мусора
да
да
нет
Высокая
Интеграция с ситуационным центром
да
да
нет
Средняя: необходимо для централизованного управления.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
нет
Высокая

12-тармақ

12. Инициатива: Приборизация умными счётчиками электроэнергии и мониторинг электроснабжения с использованием IoT
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Установка умных счетчиков электроэнергии
да
да
да
Высокая: необходимо для улучшения контроля за потреблением.
Интеграция с системой управления энергией
да
да
да
Высокая: важно для мониторинга и эффективного использования ресурсов.
Интеграция с биллинговыми системами
да
да
да
Высокая: необходимо для автоматизации учёта и расчётов.
Автоматическая передача показаний
да
да
да
Высокая: уменьшает человеческий фактор и ошибки.
Отчёты по потреблению и экономии энергии
да
да
да
Высокая: повышает осведомленность и помогает сокращать расходы.
Интеграция с ситуационным центром
да
да
да
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая

13-тармақ

13. Инициатива: Приборизация умными счётчиками воды и мониторинг водоснабжения с использованием IoT
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Установка умных счётчиков воды
да
да
да
Высокая: необходимо для точного учёта потребления и борьбы с утечками.
Интеграция с биллинговыми системами
да
да
да
Высокая: необходимо для автоматизации учёта и расчётов.
Автоматическая передача показаний
да
да
да
Высокая: уменьшает человеческий фактор и ошибки.
Интеграция с ситуационным центром
да
да
да
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая

14-тармақ

14. Инициатива: Приборизация умными счётчиками теплоснабжения и мониторинг теплоснабжения с использованием IoT
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Установка умных счетчиков тепла
да
да
да
Высокая: важно для точного учета и повышения эффективности.
Интеграция с биллинговыми системами
да
да
да
Высокая: необходимо для автоматизации учёта и расчётов.
Автоматическая передача показаний
да
да
да
Высокая: уменьшает человеческий фактор и ошибки.
Отчёты по потреблению и экономии тепла
да
да
да
Высокая: повышает осведомленность и помогает сокращать расходы.
Мониторинг потребления и диагностика системы
да
да
да
Высокая: позволяет управлять затратами на отопление.
Интеграция с ситуационным центром
да
да
да
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая

15-тармақ

15. Инициатива: Приборизация умными счётчиками газоснабжения с использованием IoT
Функциональность
Города республиканского значения
Областные центры и города областного значения
Районные центры
Оценка необходимости
Установка умных счетчиков газа
да
да
да
Высокая: важна для безопасности и контроля потребления газа.
Интеграция с биллинговыми системами
да
да
да
Высокая: необходимо для автоматизации учёта и расчётов.
Автоматическая передача показаний
да
да
да
Высокая: уменьшает человеческий фактор и ошибки.
Отчёты по потреблению и экономии газа
да
да
да
Высокая: повышает осведомленность и помогает сокращать расходы.
Интеграция с ситуационным центром
да
да
да
Высокая для крупных городов.
Интеграция с Ситуационным центром города с ИИ-помощником
да
да
да
Высокая
Расшифровка аббревиатур:
ЕКЦ – Единый контактный центр;
ЕДДС – Единая дежурно-диспетчерская служба;
ПДД – правила дорожного движения.
ИИ – искусственный интеллект;
ЕГКН – Единый государственный кадастр недвижимости;
IoT – интернет вещей;
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство;
ЧС – чрезвычайное положение;
SDU – Smart Data Ukimet;
ЦОН – центр обслуживания населения.

Ключевые показатели эффективности внедрения инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»

Приложение 4 к Методике
по построению «смарт-городов»
и «смарт-регионов», утвержденной
приказом Заместителя
Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Ключевые показатели эффективности внедрения инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»

1-тармақ

1. Ситуационный центр города с ИИ-помощником

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Сред­нее вре­мя за­держ­ки об­нов­ле­ния дан­ных (мин)
Сред­нее вре­мя (ми­ну­ты) меж­ду по­ступ­ле­ни­ем дан­ных в ве­дом­ствен­ной си­сте­ме и об­нов­ле­ни­ем в Си­ту­а­ци­он­ном цен­тре
Сред­нее вре­мя об­нов­ле­ния дан­ных
Ло­ги аг­ре­ги­ру­ю­щей плат­фор­мы
Си­ту­а­ци­он­ный центр
Еже­днев­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≤15 (рес­пуб­ли­кан­ские го­ро­да) ≤30 (об­ласт­ные цен­тры)
9
Сред­нее: опе­ра­тив­ность дан­ных важ­на для свое­вре­мен­но­го ре­а­ги­ро­ва­ния
2
До­ступ­ность пуб­лич­но­го даш­бор­да (%)
% вре­ме­ни без­от­каз­ной ра­бо­ты пуб­лич­но­го даш­бор­да в ка­лен­дар­ном ме­ся­це
(Вре­мя до­ступ­но­сти / Об­щее вре­мя) × 100
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га плат­фор­мы
Пуб­лич­ный пор­тал даш­бор­да
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥99.5%
8
Вы­со­кое: обес­пе­чи­ва­ет до­ве­рие граж­дан и ор­га­нов вла­сти
3
Ко­ли­че­ство ти­пов до­ступ­ных ви­зу­а­ли­за­ций
Ко­ли­че­ство ос­нов­ных ти­пов ви­зу­а­ли­за­ций (гра­фи­ки, кар­ты, мне­мо­схе­мы и др.)
Под­счет до­ступ­ных ти­пов ви­зу­а­ли­за­ций
Плат­фор­ма ви­зу­а­ли­за­ции
Си­ту­а­ци­он­ный центр
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
Не ме­нее 5
6
Сред­нее: по­вы­ша­ет удоб­ство вос­при­я­тия и ка­че­ство ана­ли­ти­ки
4
Ча­сто­та об­нов­ле­ния дан­ных по клю­че­вым ка­те­го­ри­ям
Ча­сто­та об­нов­ле­ния дан­ных по ка­те­го­ри­ям: без­опас­ность, ЖКХ, эко­ло­гия, об­ра­зо­ва­ние
Сред­нее вре­мя меж­ду об­нов­ле­ни­я­ми по ка­те­го­ри­ям
Жур­на­лы об­нов­ле­ний
Си­ту­а­ци­он­ный центр
Еже­днев­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
Без­опас­ность ≤1 ч, ЖКХ ≤24 ч, Эко­ло­гия ≤1 ч, Об­ра­зо­ва­ние ≤24 ч
8
Сред­нее: вли­я­ет на свое­вре­мен­ность при­ня­тия ре­ше­ний
5
Про­цент объ­ек­тов, ви­зу­а­ли­зи­ро­ван­ных на кар­те (%)
До­ля кри­ти­че­ски важ­ных го­род­ских объ­ек­тов, отоб­ра­жа­е­мых на кар­те с дан­ны­ми
(Ко­ли­че­ство ви­зу­а­ли­зи­ро­ван­ных объ­ек­тов / Все­го объ­ек­тов) × 100
Ба­зы дан­ных ГИС
ГИС-под­си­сте­ма
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥95% (рес­пуб­ли­кан­ские и об­ласт­ные цен­тры)
7
Сред­нее: кри­тич­на для про­ве­де­ния про­стран­ствен­но­го ана­ли­за и ана­ли­за про­блем го­род­ской сре­ды
6
Ко­ли­че­ство GIS-сло­ев
Ко­ли­че­ство до­ступ­ных сло­ев гео­циф­ро­вой си­сте­мы для ана­ли­за
Под­счет сло­ев
Плат­фор­ма ГИС
ГИС-под­си­сте­ма
Еже­год­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
Не ме­нее 10
6
Сред­нее: рас­ши­ря­ет воз­мож­но­сти ком­плекс­но­го ана­ли­за дан­ных
7
Про­цент ин­ци­ден­тов, об­ра­бо­тан­ных ав­то­ма­ти­че­ски (%)
% ин­ци­ден­тов, об­ра­бо­тан­ных си­сте­мой без уча­стия опе­ра­то­ра
(Ав­то­ма­ти­че­ски об­ра­бо­тан­ные ин­ци­ден­ты / Об­щее чис­ло ин­ци­ден­тов) × 100
Си­стем­ные ло­ги
Си­ту­а­ци­он­ный центр
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥90%
9
Вы­со­кое: сни­жа­ет на­груз­ку на опе­ра­то­ров, по­вы­ша­ет ско­рость и ка­че­ство ре­а­ги­ро­ва­ния
8
Вре­мя от­ве­та на зво­нок в кон­такт-центр (109)
До­ля звон­ков, от­ве­чен­ных в це­ле­вой пе­ри­од
(Ко­ли­че­ство звон­ков ≤30/45/60-90 сек / Об­щее ко­ли­че­ство) ×100
Ло­ги колл-цен­тра
ЕКЦ 109+
Еже­днев­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥95% / ≥85% / ≥70%
10
Кри­тич­но для ка­че­ства об­слу­жи­ва­ния, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
9
% за­явок, ре­шён­ных в нор­ма­тив­ный срок
До­ля за­явок, об­ра­бо­тан­ных в срок
(За­яв­ки, ре­шён­ные в срок / Об­щее ко­ли­че­ство за­явок) ×100
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥80% / ≥75% / ≥60-70%
9
Вли­я­ет на опе­ра­тив­ность и эф­фек­тив­ность ра­бо­ты служб
10
Сред­ний балл удо­вле­тво­рён­но­сти по­сле за­кры­тия за­яв­ки
Оцен­ка ка­че­ства по об­рат­ной свя­зи
Сред­ний балл опро­сов кли­ен­тов
Си­сте­ма опро­сов
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥4 из 5 / ≥3.5 из 5 / ≥3 из 5
8
Вли­я­ет на вос­при­я­тие ка­че­ства услуг и до­ве­рие жи­те­лей
11
Вре­мя при­бы­тия по­жар­ной и ско­рой по­мо­щи
До­ля вы­зо­вов с при­ез­да­ми в нор­ма­тив­ный срок
(Вы­зо­вы с при­бы­ти­ем ≤6/7-10/10-15 мин / Все­го) ×100
Си­сте­ма экс­трен­ной по­мо­щи
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­днев­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥90% / ≥85% / ≥70-80%
10
Клю­че­вой по­ка­за­тель без­опас­но­сти, вли­я­ет на рей­тинг
12
Ко­ли­че­ство круп­ных ин­ци­ден­тов (по­жа­ры, ава­рии)
Сни­же­ние ко­ли­че­ства круп­ных про­ис­ше­ствий
Срав­не­ние по ме­ся­цам сни­же­ния чис­ла ин­ци­ден­тов
Ба­зы ин­ци­ден­тов
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га ЧС
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
-5–10% / -3–5% / - (по воз­мож­но­сти)
9
Важ­ный ин­ди­ка­тор эф­фек­тив­но­сти пре­ду­пре­жде­ния и со­ци­аль­ной ста­биль­но­сти
13
Ди­на­ми­ка тяж­ких пре­ступ­ле­ний
Сни­же­ние чис­ла тяж­ких пре­ступ­ле­ний
Срав­не­ние по ме­ся­цам сни­же­ния чис­ла пре­ступ­ле­ний
По­ли­ция
Си­сте­ма обес­пе­че­ния без­опас­но­сти
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
-5–10% / -3–5% / ми­ни­маль­ное сни­же­ние
9
Вли­я­ет на об­ще­ствен­ную без­опас­ность и до­ве­рие к ор­га­нам
14
Свое­вре­мен­ность ре­мон­та до­рог и ям
До­ля ре­мон­тов, вы­пол­нен­ных в срок
(Ре­мон­ты, вы­пол­нен­ные в срок / Об­щее ко­ли­че­ство) ×100
Си­сте­ма за­явок ЖКХ
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥80% / ≥75% / ≥60%
8
Вли­я­ет на ка­че­ство го­род­ской ин­фра­струк­ту­ры
15
Свое­вре­мен­ность ре­мон­та улич­но­го осве­ще­ния
До­ля ре­мон­тов в нор­ма­тив­ный срок
(Вы­пол­не­но в срок / Об­щее ко­ли­че­ство за­явок) ×100
Си­сте­ма за­явок ЖКХ
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥80% / ≥75% / ≥60%
8
Ва­жен для без­опас­но­сти и ком­фор­та в го­ро­де
16
Сред­нее вре­мя в пу­ти на об­ще­ствен­ном транс­пор­те
Со­кра­ще­ние вре­ме­ни по­езд­ки
% со­кра­ще­ния вре­ме­ни по срав­не­нию с ба­зо­вым уров­нем
Транс­порт­ная си­сте­ма
Ин­те­гри­ро­ван­ная си­сте­ма транс­пор­та
Еже­год­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
-5–10% / -3–5% / ста­би­ли­за­ция
9
Ос­нов­ной ин­ди­ка­тор ка­че­ства го­род­ской мо­биль­но­сти
17
Уро­вень за­гряз­не­ния воз­ду­ха и вы­бро­сов
Сни­же­ние за­гряз­не­ний
Срав­не­ние зна­че­ний за­гряз­ни­те­лей с нор­ма­ми
Эко­ло­ги­че­ские сен­со­ры
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га эко­ло­гий
Еже­не­дель­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
Со­от­вет­ствие нор­мам / Со­от­вет­ствие / По воз­мож­но­сти
10
Вли­я­ет на здо­ро­вье на­се­ле­ния и ка­че­ство жиз­ни
18
Свое­вре­мен­ность убор­ки му­со­ра и устра­не­ния на­ру­ше­ний
До­ля свое­вре­мен­но вы­пол­нен­ных ра­бот
(Вы­пол­не­но во­вре­мя / Об­щем ко­ли­че­стве) ×100
Си­сте­ма ЖКХ
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥80% / ≥75% / ≥60%
8
Ва­жен для чи­сто­ты и ком­фор­та го­род­ской сре­ды
19
Уро­вень сор­ти­ров­ки и пе­ре­ра­бот­ки от­хо­дов
До­ля сор­ти­ро­ван­ных от­хо­дов
(Ути­ли­зи­ро­ва­но / Все­го от­хо­дов) ×100
Си­сте­ма управ­ле­ния ТБО
Си­сте­ма ТБО
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
До 40% / До 30% / Ми­ни­маль­ный уро­вень
9
Важ­на для эко­ло­ги­че­ской устой­чи­во­сти
20
Ко­ли­че­ство зе­лё­ных на­саж­де­ний на ду­шу на­се­ле­ния
Рост зе­лё­ных на­саж­де­ний
% из­ме­не­ния пло­ща­ди зе­лё­ных на­саж­де­ний
ГИС и си­сте­мы озе­ле­не­ния
Мо­ни­то­ринг зе­лё­ных на­саж­де­ний
Еже­год­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
+5% / +3% / Ста­би­ли­за­ция или ми­ни­маль­ный рост
8
Вли­я­ет на эко­ло­гию и ка­че­ство го­род­ской сре­ды
21
Энер­го­эф­фек­тив­ность зда­ний гос­учре­жде­ний
Эко­но­мия энер­го­ре­сур­сов
% сни­же­ния по­треб­ле­ния энер­гии за год
Энер­го­снаб­жа­ю­щая ком­па­ния
Си­сте­ма энер­го­мо­ни­то­рин­га
Еже­год­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥5% / ≥3% / Ми­ни­маль­ный уро­вень
9
Важ­на для сни­же­ния за­трат и по­вы­ше­ния эко­ло­ги­че­ской от­вет­ствен­но­сти

2-тармақ

2. Единый контактный центр ЕКЦ 109+

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Сред­нее вре­мя ожи­да­ния от­ве­та (сек)
Сред­нее вре­мя от по­ступ­ле­ния до от­ве­та опе­ра­то­ра на об­ра­ще­ние
∑Вре­мя ожи­да­ния / Кол-во об­ра­ще­ний
Ло­ги колл-цен­тра
ЕКЦ 109+
Еже­днев­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤10 / ≤20 / ≤30
10
Вы­со­кое: Кри­тич­но для ка­че­ства об­слу­жи­ва­ния, на­пря­мую вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
2
Про­цент об­ра­ще­ний, ре­шён­ных с пер­во­го кон­так­та (%)
До­ля об­ра­ще­ний, ре­шён­ных без по­втор­ных звон­ков
Ре­ше­но с 1-го / Все­го ×100%
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥90 / ≥85 / ≥80
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на эф­фек­тив­ность и до­ве­рие к цен­тру, вхо­дит в меж­ду­на­род­ные ин­дек­сы
3
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти граж­дан (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам по­сле об­ра­ще­ния
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на ре­пу­та­цию и рей­тинг го­ро­да, от­ра­жа­ет ка­че­ство сер­ви­са
4
Ко­ли­че­ство об­ра­ще­ний за пе­ри­од (мес)
Об­щее чис­ло об­ра­ще­ний в ме­сяц
∑Об­ра­ще­ний
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥100 000 / ≥30 000 / ≥5 000
7
Сред­нее: От­ра­жа­ет вос­тре­бо­ван­ность сер­ви­са, кос­вен­но вли­я­ет на рей­тинг
5
Про­цент об­ра­ще­ний, пе­ре­дан­ных в про­филь­ные служ­бы (%)
До­ля об­ра­ще­ний, тре­бу­ю­щих эс­ка­ла­ции
Пе­ре­да­но служ­бам / Все­го ×100%
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≤10 / ≤15 / ≤20
7
Сред­нее: Вли­я­ет на на­груз­ку про­филь­ных служб, важ­но для оп­ти­ми­за­ции про­цес­сов
6
Вре­мя ре­ше­ния ин­ци­ден­тов (ча­сы)
Сред­нее вре­мя от об­ра­ще­ния до ре­ше­ния
∑Вре­мя ре­ше­ния / Кол-во ин­ци­ден­тов
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤24 / ≤36 / ≤48
8
Вы­со­кое: Вли­я­ет на опе­ра­тив­ность и удо­вле­тво­рён­ность, вхо­дит в меж­ду­на­род­ные ин­дек­сы
7
Про­цент об­ра­ще­ний с по­втор­ны­ми жа­ло­ба­ми (%)
До­ля об­ра­ще­ний, по ко­то­рым по­сту­пи­ли по­втор­ные жа­ло­бы
По­втор­ные жа­ло­бы / Все­го ×100%
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
ЕКЦ 109+
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤2 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: От­ра­жа­ет ка­че­ство ре­ше­ния про­блем, вли­я­ет на до­ве­рие к сер­ви­су

3-тармақ

3. Единый расчетный центр

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент свое­вре­мен­ных пла­те­жей (%)
До­ля пла­те­жей, вне­сён­ных до сро­ка
Свое­вре­мен­ные / Все­го ×100%
Бил­линг-си­сте­ма
Еди­ный рас­чет­ный центр
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥98 / ≥95 / ≥90
10
Вы­со­кое: Фи­нан­со­вая устой­чи­вость ЖКХ, вли­я­ет на рей­тинг по управ­ле­нию го­ро­дом
2
Про­цент за­дол­жен­но­сти (%)
До­ля про­сро­чен­ных пла­те­жей
Про­сро­чен­ные / Все­го ×100%
Бил­линг-си­сте­ма
Еди­ный рас­чет­ный центр
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤2 / ≤5 / ≤10
10
Вы­со­кое: Фи­нан­со­вая дис­ци­пли­на, кри­тич­но для рей­тин­га про­зрач­но­сти
3
Ко­ли­че­ство об­ра­бо­тан­ных пла­те­жей (мес)
Об­щее чис­ло пла­те­жей за ме­сяц
∑Пла­те­жей
Бил­линг-си­сте­ма
Еди­ный рас­чет­ный центр
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥1 млн / ≥300 тыс / ≥30 тыс
8
Сред­нее: Мас­штаб ра­бо­ты, от­ра­жа­ет вос­тре­бо­ван­ность сер­ви­са
4
Сред­нее вре­мя об­ра­бот­ки пла­те­жа (ча­сы)
Вре­мя от по­ступ­ле­ния до за­чис­ле­ния средств
∑Вре­мя / Кол-во пла­те­жей
Бил­линг-си­сте­ма
Еди­ный рас­чет­ный центр
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤1 / ≤2 / ≤4
8
Сред­нее: Опе­ра­тив­ность вли­я­ет на сер­вис и удо­вле­тво­рён­ность
5
Уро­вень ав­то­ма­ти­за­ции рас­че­тов (%)
До­ля ав­то­ма­ти­зи­ро
ван­ных опе­ра­ций
Ав­то­ма­ти­зи­ро
ван­ные / Все­го ×100%
Бил­линг-си­сте­ма
Еди­ный рас­чет­ный центр
Еже­квар­таль
но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥50
7
Сред­нее: Вли­я­ет на эф­фек­тив­ность, кос­вен­но вли­я­ет на рей­тинг
6
Про­цент об­ра­ще­ний по оши­боч­ным на­чис­ле­ни­ям (%)
До­ля об­ра­ще­ний по ошиб­кам в рас­че­тах
Оши­боч­ные на­чис­ле­ния / Все­го на­чис­ле­ний ×100%
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
Еди­ный рас­чет­ный центр
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤1 / ≤2 / ≤5
8
Сред­нее: Ка­че­ство рас­че­тов, вли­я­ет на до­ве­рие жи­те­лей
7
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти поль­зо­ва­те­лей (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Еди­ный рас­чет­ный центр
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на до­ве­рие к си­сте­ме и рей­тинг го­ро­да

4-тармақ

4. Интегрированная система городского транспорта

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Сред­нее вре­мя ожи­да­ния транс­пор­та (мин)
Сред­нее вре­мя ожи­да­ния на оста­нов­ке
∑Вре­мя / Кол-во рей­сов
Транс­порт­ная си­сте­ма
ИГТ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≤5 / ≤7 / ≤10
10
Вы­со­кое: Кри­тич­но для ка­че­ства го­род­ской мо­биль­но­сти, вхо­дит в меж­ду­на­род­ные ин­дек­сы
2
Про­цент со­блю­де­ния рас­пи­са­ния (%)
До­ля рей­сов, вы­пол­нен­ных по рас­пи­са­нию
В рас­пи­са­нии / Все­го ×100%
Транс­порт­ная си­сте­ма
ИГТ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥95 / ≥90 / ≥85
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на до­ве­рие к транс­пор­ту, ка­че­ство жиз­ни
3
Ко­ли­че­ство пе­ре­ве­зён­ных пас­са­жи­ров (мес)
Об­щее чис­ло пас­са­жи­ров за ме­сяц
∑Пас­са­жи­ров
Транс­порт­ная си­сте­ма
ИГТ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥10 млн / ≥2 млн / ≥200 тыс
8
Сред­нее: Мас­штаб и охват транс­порт­ной си­сте­мы
4
Уро­вень ин­те­гра­ции с дру­ги­ми ви­да­ми транс­пор­та
Ко­ли­че­ство ин­те­гра­ций (мет­ро, так­си, ве­ло и др.)
Кол-во ин­те­гра­ций
Транс­порт­ная си­сте­ма
ИГТ
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥4 / ≥2 / ≥1
8
Сред­нее: Вли­я­ет на удоб­ство и циф­ро­вую зре­лость го­ро­да
5
Про­цент без­на­лич­ных оплат (%)
До­ля по­ез­док с без­на­лич­ной опла­той
Без­нал / Все­го ×100%
Транс­порт­ная си­сте­ма
ИГТ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥90 / ≥70 / ≥40
8
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на про­зрач­ность и рей­тинг
6
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти пас­са­жи­ров (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
ИГТ
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство жиз­ни, вхо­дит в меж­ду­на­род­ные ин­дек­сы
7
Ко­ли­че­ство ава­рий и ин­ци­ден­тов (на 1 млн по­ез­док)
Ава­рии на 1 млн по­ез­док
Ава­рии / (По­езд­ки/1 млн)
Транс­порт­ная си­сте­ма
ИГТ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=NA
≤2 / ≤5 / ≤10
9
Вы­со­кое: Без­опас­ность, кри­тич­но для до­ве­рия и рей­тин­га

5-тармақ

5. Автоматизированная система управления парковками

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных пар­ко­вок (%)
До­ля пар­ко­вок с ав­то­ма­ти­за­ци­ей
Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные / Все­го ×100%
Си­сте­ма пар­ко­вок
АСУП
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥90 / ≥70 / ≥40
10
Вы­со­кое: Вли­я­ет на циф­ро­ви­за­цию го­род­ской сре­ды, сни­жа­ет проб­ки
2
Сред­няя за­пол­ня­е­мость пар­ко­вок (%)
Сред­нее ис­поль­зо­ва­ние пар­ко­вок
∑За­ня­тых мест / ∑Всех мест ×100%
Си­сте­ма пар­ко­вок
АСУП
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
80–90 / 70–85 / 60–80
8
Сред­нее: Эф­фек­тив­ность ис­поль­зо­ва­ния го­род­ской ин­фра­струк­ту­ры
3
Сред­нее вре­мя по­ис­ка пар­ко­воч­но­го ме­ста (мин)
Вре­мя от въез­да до пар­ков­ки
∑Вре­мя / Кол-во въез­дов
Си­сте­ма пар­ко­вок
АСУП
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤5 / ≤7 / ≤10
8
Сред­нее: Вли­я­ет на ком­форт и сни­же­ние про­бок
4
Про­цент он­лайн-опла­ты пар­ков­ки (%)
До­ля он­лайн-оплат
Он­лайн / Все­го ×100%
Си­сте­ма пар­ко­вок
АСУП
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥80 / ≥60 / ≥30
8
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на про­зрач­ность и удоб­ство
5
Про­цент жа­лоб на пар­ков­ки (%)
До­ля жа­лоб
Жа­ло­бы / Все­го поль­зо­ва­те­лей ×100%
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
АСУП
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤2 / ≤5 / ≤10
7
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
6
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти поль­зо­ва­те­лей (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
АСУП
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на до­ве­рие к го­род­ской ин­фра­струк­ту­ре
7
Ко­ли­че­ство на­ру­ше­ний пра­вил пар­ков­ки (на 1000 мест)
На­ру­ше­ния на 1000 мест
На­ру­ше­ния / (Пар­ко­воч­ные ме­ста/1000)
Си­сте­ма пар­ко­вок
АСУП
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤10 / ≤20 / ≤40
8
Сред­нее: Вли­я­ет на без­опас­ность и по­ря­док в го­ро­де

6-тармақ

6. Система управления дорожным движением в городе

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/Рц)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Сред­няя ско­рость дви­же­ния в ча­сы пик (км/ч)
Сред­няя ско­рость транс­пор­та в ча­сы пик
∑Ско­рость / Кол-во марш­ру­тов
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га дви­же­ния
СУДД
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥25 / ≥20 / ≥15
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на мо­биль­ность и эко­но­ми­ку го­ро­да
2
Сред­нее вре­мя в пу­ти (мин)
Сред­нее вре­мя по­езд­ки по го­ро­ду
∑Вре­мя / Кол-во марш­ру­тов
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га дви­же­ния
СУДД
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤25 / ≤35 / ≤45
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на ка­че­ство го­род­ской жиз­ни
3
Про­цент вре­ме­ни про­бок (%)
До­ля вре­ме­ни с за­то­ра­ми
Вре­мя про­бок / Об­щее вре­мя ×100%
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га дви­же­ния
СУДД
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤10 / ≤20 / ≤30
8
Сред­нее: Вли­я­ет на эф­фек­тив­ность транс­порт­ной си­сте­мы
4
Ко­ли­че­ство ДТП на 10 000 ма­шин в год
Ава­рий­ность
∑ДТП / (Ав­то­мо­би­ли/10 000)
Си­сте­ма ГИБДД
СУДД
Еже­год­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤5 / ≤10 / ≤20
10
Вы­со­кое: Без­опас­ность, кри­тич­но для рей­тин­га го­ро­да
5
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных све­то­фо­ров (%)
До­ля ум­ных све­то­фо­ров
Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные / Все­го ×100%
Си­сте­ма све­то­фо­ров
СУДД
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥90 / ≥70 / ≥40
8
Сред­нее: Вли­я­ет на циф­ро­ви­за­цию и гиб­кость управ­ле­ния дви­же­ни­ем
6
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти участ­ни­ков дви­же­ния (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
СУДД
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на до­ве­рие и ка­че­ство го­род­ской сре­ды
7
Вре­мя ре­а­ги­ро­ва­ния на ин­ци­ден­ты на до­ро­гах (мин)
Вре­мя до устра­не­ния ин­ци­ден­та
∑Вре­мя / Кол-во ин­ци­ден­тов
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га дви­же­ния
СУДД
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤10 / ≤20 / ≤30
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на без­опас­ность и устой­чи­вость транс­порт­ной си­сте­мы

7-тармақ

7. Система мониторинга качества автодорог города и региона

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент до­рог с вы­со­ким ка­че­ством по­кры­тия (%)
До­ля до­рог в хо­ро­шем со­сто­я­нии
Км с хо­ро­шим по­кры­ти­ем / Все­го км ×100%
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га до­рог
СМКД
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥90 / ≥80 / ≥60
10
Вы­со­кое: Кри­тич­но для без­опас­но­сти, вли­я­ет на рей­тинг ин­фра­струк­ту­ры
2
Ко­ли­че­ство вы­яв­лен­ных де­фек­тов (на 100 км)
Де­фек­ты на 100 км до­рог
Де­фек­ты / (Дли­на до­рог/100)
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га до­рог
СМКД
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤3 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: Вли­я­ет на ка­че­ство и без­опас­ность до­рог
3
Сред­нее вре­мя устра­не­ния де­фек­тов (дней)
Вре­мя от вы­яв­ле­ния до устра­не­ния
∑Вре­мя / Кол-во де­фек­тов
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га до­рог
СМКД
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤3 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: Опе­ра­тив­ность вли­я­ет на до­ве­рие и рей­тинг
4
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­но­го мо­ни­то­рин­га (%)
До­ля до­рог с IoT-кон­тро­лем
Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ный мо­ни­то­ринг / Все­го ×100%
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га до­рог
СМКД
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥80 / ≥50 / ≥20
7
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на зре­лость го­ро­да
5
Про­цент жа­лоб на ка­че­ство до­рог (%)
Жа­ло­бы на 1000 жи­те­лей
Жа­ло­бы / (Жи­те­ли/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
СМКД
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤2 / ≤5 / ≤10
7
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
6
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти со­сто­я­ни­ем до­рог (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
СМКД
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на до­ве­рие и рей­тинг ин­фра­струк­ту­ры
7
Про­цент до­рог с пла­но­вым ре­мон­том (%)
До­ля до­рог с ре­гу­ляр­ным ре­мон­том
Пла­но­вый ре­монт / Все­го ×100%
Си­сте­ма мо­ни­то­рин­га до­рог
СМКД
Еже­год­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥90 / ≥80 / ≥60
8
Сред­нее: Вли­я­ет на дол­го­сроч­ную устой­чи­вость ин­фра­струк­ту­ры

8-тармақ

8. Умные остановки

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент оста­но­вок с ум­ны­ми функ­ци­я­ми (%)
До­ля оста­но­вок с циф­ро­вы­ми сер­ви­са­ми
Ум­ные оста­нов­ки / Все­го ×100%
Си­сте­ма транс­пор­та
Ум­ные оста­нов­ки
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥80 / ≥50 / ≥20
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на циф­ро­ви­за­цию го­род­ской сре­ды, ком­форт пас­са­жи­ров
2
Сред­нее вре­мя ожи­да­ния транс­пор­та на оста­нов­ке (мин)
Вре­мя ожи­да­ния
∑Вре­мя / Кол-во рей­сов
Си­сте­ма транс­пор­та
Ум­ные оста­нов­ки
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤5 / ≤7 / ≤10
10
Вы­со­кое: Ка­че­ство го­род­ской мо­биль­но­сти, вхо­дит в меж­ду­на­род­ные ин­дек­сы
3
Про­цент оста­но­вок с он­лайн-таб­ло (%)
До­ля с элек­трон­ным таб­ло
Оста­нов­ки с таб­ло / Все­го ×100%
Си­сте­ма транс­пор­та
Ум­ные оста­нов­ки
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥90 / ≥70 / ≥40
8
Сред­нее: Вли­я­ет на ин­фор­ми­ро­ван­ность и удоб­ство
4
Про­цент оста­но­вок с Wi-Fi (%)
До­ля с Wi-Fi
Оста­нов­ки с Wi-Fi / Все­го ×100%
Си­сте­ма транс­пор­та
Ум­ные оста­нов­ки
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥50 / ≥30 / ≥10
7
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность
5
Про­цент жа­лоб на оста­нов­ки (%)
Жа­ло­бы на 1000 поль­зо­ва­те­лей
Жа­ло­бы / (Пас­са­жи­ры/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
Ум­ные оста­нов­ки
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≤2 / ≤5 / ≤10
7
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на до­ве­рие жи­те­лей
6
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти оста­нов­ка­ми (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Ум­ные оста­нов­ки
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на до­ве­рие к го­род­ской ин­фра­струк­ту­ре
7
Про­цент оста­но­вок с ви­део­на­блю­де­ни­ем (%)
До­ля с ка­ме­ра­ми
Оста­нов­ки с ви­део / Все­го ×100%
Си­сте­ма транс­пор­та
Ум­ные оста­нов­ки
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥80 / ≥50 / ≥20
8
Сред­нее: Вли­я­ет на без­опас­ность и по­ря­док

9-тармақ

9. Единая система видеомониторинга

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент охва­та до­рог фо­то­ви­део­фик­са­ци­ей (%)
До­ля до­рог с ка­ме­ра­ми
До­ро­ги с ка­ме­ра­ми / Все­го ×100%
Си­сте­ма ви­део­на­блю­де­ния
ФВФ
Еже­квар­таль­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥80 / ≥50 / ≥20
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на без­опас­ность и про­зрач­ность
2
Ко­ли­че­ство вы­яв­лен­ных на­ру­ше­ний (на 1000 ма­шин)
На­ру­ше­ния на 1000 ма­шин
На­ру­ше­ния / (Ав­то­мо­би­ли/1000)
Си­сте­ма ФВФ
ФВФ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥50 / ≥30 / ≥10
8
Сред­нее: От­ра­жа­ет эф­фек­тив­ность кон­тро­ля и про­фи­лак­ти­ки
3
Про­цент ав­то­ма­ти­че­ской об­ра­бот­ки на­ру­ше­ний (%)
До­ля ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных ре­ше­ний
Ав­то­ма­ти­че­ски об­ра­бо­та­но / Все­го ×100%
Си­сте­ма ФВФ
ФВФ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
8
Сред­нее: Вли­я­ет на циф­ро­ви­за­цию и про­зрач­ность
4
Сред­нее вре­мя об­ра­бот­ки на­ру­ше­ния (мин)
Вре­мя от фик­са­ции до уве­дом­ле­ния
∑Вре­мя / Кол-во на­ру­ше­ний
Си­сте­ма ФВФ
ФВФ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤10 / ≤20 / ≤30
8
Сред­нее: Опе­ра­тив­ность, вли­я­ет на до­ве­рие жи­те­лей
5
Про­цент опла­чен­ных штра­фов (%)
До­ля опла­чен­ных штра­фов
Опла­че­но / Все­го ×100%
Си­сте­ма ФВФ
ФВФ
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥90 / ≥80 / ≥60
8
Сред­нее: Вли­я­ет на фи­нан­со­вую дис­ци­пли­ну и рей­тинг
6
Ко­ли­че­ство ин­ци­ден­тов, вы­яв­лен­ных си­сте­мой (мес)
Ин­ци­ден­ты за ме­сяц
∑Ин­ци­ден­тов
Си­сте­ма ви­део­на­блю­де­ния
Ви­део­мо­ни­то­ринг
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥1000 / ≥300 / ≥50
8
Сред­нее: Эф­фек­тив­ность си­сте­мы, вли­я­ет на без­опас­ность
7
Про­цент ав­то­ма­ти­че­ской об­ра­бот­ки ви­део (%)
До­ля ав­то­ма­ти­за­ции
Ав­то­ма­ти­че­ски / Все­го ×100%
Си­сте­ма ви­део­на­блю­де­ния
Ви­део­мо­ни­то­ринг
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
8
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на зре­лость го­ро­да
8
Сред­нее вре­мя ре­а­ги­ро­ва­ния на ин­ци­дент (мин)
Вре­мя от фик­са­ции до ре­а­ги­ро­ва­ния
∑Вре­мя / Кол-во ин­ци­ден­тов
Си­сте­ма ви­део­на­блю­де­ния
Ви­део­мо­ни­то­ринг
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤10 / ≤20 / ≤30
9
Вы­со­кое: Опе­ра­тив­ность, вли­я­ет на без­опас­ность
9
Про­цент лож­ных сра­ба­ты­ва­ний (%)
До­ля лож­ных тре­вог
Лож­ные / Все­го ×100%
Си­сте­ма ви­део­на­блю­де­ния
ФВФ, Ви­део­мо­ни­то­ринг
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О=A; РЦ=A.
≤1 / ≤2 / ≤5
7
Сред­нее: Ка­че­ство си­сте­мы, до­ве­рие жи­те­лей

10-тармақ

10. Система управления пожарной безопасностью УТО

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Вре­мя ре­а­ги­ро­ва­ния на по­жар­ный вы­зов (мин)
Сред­нее вре­мя от по­ступ­ле­ния до вы­ез­да по­жар­ных
∑Вре­мя ре­а­ги­ро­ва­ния / Кол-во вы­зо­вов
Ло­ги вы­зо­вов
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≤5 / ≤7 / ≤10
10
Вы­со­кое: Кри­тич­но для без­опас­но­сти, вхо­дит в меж­ду­на­род­ные ин­дек­сы
2
Про­цент вы­зо­вов, об­ра­бо­тан­ных в срок (%)
До­ля вы­зо­вов, на ко­то­рые ре­а­ги­ро­ва­ли в нор­ма­тив
В срок / Все­го ×100%
Ло­ги вы­зо­вов
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥98 / ≥95 / ≥90
9
Вы­со­кое: Дис­ци­пли­на и ка­че­ство ре­а­ги­ро­ва­ния
3
Про­цент лож­ных сра­ба­ты­ва­ний (%)
До­ля лож­ных тре­вог
Лож­ные / Все­го ×100%
Ло­ги вы­зо­вов
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≤1 / ≤2 / ≤5
8
Сред­нее: Ка­че­ство си­сте­мы и до­ве­рие жи­те­лей
4
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных опо­ве­ще­ний (%)
До­ля ав­то­ма­ти­че­ских опо­ве­ще­ний
Ав­то­ма­ти­че­ские / Все­го ×100%
Ло­ги си­сте­мы опо­ве­ще­ния
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥80 / ≥60 / ≥30
8
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на ско­рость ре­а­ги­ро­ва­ния
5
Ко­ли­че­ство ин­ци­ден­тов с по­втор­ны­ми вы­зо­ва­ми (%)
До­ля по­втор­ных вы­зо­вов по од­но­му объ­ек­ту
По­втор­ные / Все­го ×100%
Ло­ги вы­зо­вов
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≤2 / ≤5 / ≤10
7
Сред­нее: Ка­че­ство устра­не­ния при­чин
6
Про­цент объ­ек­тов, осна­щён­ных дат­чи­ка­ми (%)
До­ля объ­ек­тов с IoT-дат­чи­ка­ми
Осна­ще­но / Все­го объ­ек­тов ×100%
Ре­естр дат­чи­ков
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥90 / ≥70 / ≥40
9
Вы­со­кое: Циф­ро­ви­за­ция ин­фра­струк­ту­ры
7
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти поль­зо­ва­те­лей (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Си­сте­ма по­жар­ной без­опас­но­сти
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥9 / ≥8 / ≥7
8
Вы­со­кое: До­ве­рие и ка­че­ство жиз­ни

11-тармақ

11. Мониторинг озеленения городских территорий и уход за зелёными насаждениями

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/Рц)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент озе­ле­нён­ных тер­ри­то­рий (%)
До­ля озе­ле­нён­ных тер­ри­то­рий в го­ро­де
Озе­ле­нён­ные тер­ри­то­рии / Об­щая пло­щадь ×100%
Гео­циф­ро­вая си­сте­ма
Мо­ни­то­ринг озе­ле­не­ния
Еже­год­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥30 / ≥20 / ≥10
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство го­род­ской сре­ды, эко­ло­ги­че­ский рей­тинг
2
Ко­ли­че­ство но­вых вы­са­жен­ных де­ре­вьев (год)
Но­вых де­ре­вьев за год
∑Вы­са­жен­ных де­ре­вьев
Си­сте­ма озе­ле­не­ния
Мо­ни­то­ринг озе­ле­не­ния
Еже­год­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥10 000 / ≥2 000 / ≥200
8
Сред­нее: Вли­я­ет на эко­ло­гию и ком­форт
3
Про­цент вы­жи­ва­е­мо­сти но­вых на­саж­де­ний (%)
До­ля вы­жив­ших но­вых де­ре­вьев
Вы­жив­шие / Вы­са­жен­ные ×100%
Си­сте­ма озе­ле­не­ния
Мо­ни­то­ринг озе­ле­не­ния
Еже­год­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥90 / ≥80 / ≥60
8
Сред­нее: Эф­фек­тив­ность ухо­да, устой­чи­вость эко­си­сте­мы
4
Про­цент тер­ри­то­рий с ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ным по­ли­вом (%)
До­ля тер­ри­то­рий с ав­то­ма­ти­че­ским по­ли­вом
Тер­ри­то­рии с ав­то­по­ли­вом / Все­го ×100%
Си­сте­ма по­ли­ва
Мо­ни­то­ринг озе­ле­не­ния
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= NA; РЦ=NA
≥70 / ≥50 / ≥20
7
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на устой­чи­вость озе­ле­не­ния
5
Ко­ли­че­ство жа­лоб на со­сто­я­ние зе­лё­ных на­саж­де­ний (на 1000 жи­те­лей)
Жа­ло­бы на 1000 жи­те­лей
Жа­ло­бы / (Жи­те­ли/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
Мо­ни­то­ринг озе­ле­не­ния
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≤2 / ≤5 / ≤10
7
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
6
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти со­сто­я­ни­ем зе­лё­ных на­саж­де­ний (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Мо­ни­то­ринг озе­ле­не­ния
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство жиз­ни, эко­ло­ги­че­ский ком­форт

12-тармақ

12. Система управления твёрдыми бытовыми отходами

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент от­хо­дов, со­бран­ных раз­дель­но (%)
До­ля раз­дель­но­го сбо­ра от­хо­дов
Раз­дель­но / Все­го ×100%
Си­сте­ма ТБО
ТБО
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥40 / ≥25 / ≥10
10
Вы­со­кое: Эко­ло­ги­че­ская зре­лость, вли­я­ет на меж­ду­на­род­ный рей­тинг
2
Про­цент от­хо­дов, от­прав­лен­ных на пе­ре­ра­бот­ку (%)
До­ля пе­ре­ра­бо­тан­ных от­хо­дов
Пе­ре­ра­бо­та­но / Все­го ×100%
Си­сте­ма ТБО
ТБО
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥30 / ≥15 / ≥5
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на устой­чи­вость и эко­ло­гию
3
Ко­ли­че­ство жа­лоб на вы­воз ТБО (на 1000 жи­те­лей)
Жа­ло­бы на 1000 жи­те­лей
Жа­ло­бы / (Жи­те­ли/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
ТБО
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≤2 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
4
Про­цент кон­тей­нер­ных пло­ща­док с ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ным мо­ни­то­рин­гом (%)
До­ля пло­ща­док с IoT-кон­тро­лем
Кон­тро­ли­ру­е­мые / Все­го ×100%
Си­сте­ма ТБО
ТБО
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥70 / ≥50 / ≥20
8
Сред­нее: Циф­ро­ви­за­ция, вли­я­ет на эф­фек­тив­ность сбо­ра
5
Сред­нее вре­мя вы­во­за от­хо­дов (ча­сы)
Вре­мя от за­пол­не­ния до вы­во­за
∑Вре­мя / Кол-во пло­ща­док
Си­сте­ма ТБО
ТБО
Еже­ме­сяч­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≤6 / ≤12 / ≤24
8
Сред­нее: Опе­ра­тив­ность, вли­я­ет на эко­ло­гию и ком­форт
6
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти си­сте­мой ТБО (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
ТБО
Еже­квар­таль­но
Р=A; О= A; РЦ=NA
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство жиз­ни, до­ве­рие к го­род­ской ин­фра­струк­ту­ре

13-тармақ

13. Приборизация умными счётчиками электроэнергии и мониторинг электроснабжения с использованием IoT

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/Рц)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент зда­ний с ум­ны­ми элек­тро­счёт­чи­ка­ми (%)
До­ля зда­ний с IoT-счёт­чи­ка­ми
Зда­ния с ум­ны­ми счёт­чи­ка­ми / Все­го ×100%
Си­сте­ма элек­тро­снаб­же­ния
Си­сте­ма энер­го­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
10
Вы­со­кое: Циф­ро­ви­за­ция ин­фра­струк­ту­ры, вли­я­ет на рей­тинг Smart City
2
Сред­нее вре­мя устра­не­ния ава­рий элек­тро­снаб­же­ния (мин)
Вре­мя от сбоя до вос­ста­нов­ле­ния
∑Вре­мя / Кол-во ава­рий
Си­сте­ма элек­тро­снаб­же­ния
Си­сте­ма энер­го­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤30 / ≤60 / ≤120
9
Вы­со­кое: Кри­тич­но для ком­фор­та и без­опас­но­сти
3
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­но­го учё­та по­треб­ле­ния (%)
До­ля ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных дан­ных
Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные / Все­го ×100%
Си­сте­ма элек­тро­снаб­же­ния
Си­сте­ма энер­го­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на про­зрач­ность и эф­фек­тив­ность
4
Про­цент жа­лоб на элек­тро­снаб­же­ние (на 1000 жи­те­лей)
Жа­ло­бы на 1000 жи­те­лей
Жа­ло­бы / (Жи­те­ли/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
Си­сте­ма энер­го­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤2 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
5
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти элек­тро­снаб­же­ни­ем (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Си­сте­ма энер­го­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство жиз­ни, до­ве­рие к ин­фра­струк­ту­ре

14-тармақ

14. Приборизация умными счётчиками воды и мониторинг водоснабжения с использованием IoT

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент зда­ний с ум­ны­ми во­до­счёт­чи­ка­ми (%)
До­ля зда­ний с IoT-счёт­чи­ка­ми во­ды
Зда­ния с ум­ны­ми счёт­чи­ка­ми / Все­го ×100%
Си­сте­ма во­до­снаб­же­ния
Си­сте­ма во­до­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
10
Вы­со­кое: Циф­ро­ви­за­ция ин­фра­струк­ту­ры, вли­я­ет на рей­тинг Smart City
2
Сред­нее вре­мя устра­не­ния ава­рий во­до­снаб­же­ния (мин)
Вре­мя от сбоя до вос­ста­нов­ле­ния
∑Вре­мя / Кол-во ава­рий
Си­сте­ма во­до­снаб­же­ния
Си­сте­ма во­до­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤30 / ≤60 / ≤120
9
Вы­со­кое: Кри­тич­но для ком­фор­та и без­опас­но­сти
3
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­но­го учё­та по­треб­ле­ния во­ды (%)
До­ля ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных дан­ных
Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные / Все­го ×100%
Си­сте­ма во­до­снаб­же­ния
Си­сте­ма во­до­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на про­зрач­ность и эф­фек­тив­ность
4
Про­цент жа­лоб на во­до­снаб­же­ние (на 1000 жи­те­лей)
Жа­ло­бы на 1000 жи­те­лей
Жа­ло­бы / (Жи­те­ли/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
Си­сте­ма во­до­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤2 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
5
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти во­до­снаб­же­ни­ем (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Си­сте­ма во­до­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство жиз­ни, до­ве­рие к ин­фра­струк­ту­ре

15-тармақ

15. Приборизация умными счётчиками теплоснабжения и мониторинг теплоснабжения с использованием IoT

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/РЦ)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент зда­ний с ум­ны­ми теп­ло­счёт­чи­ка­ми (%)
До­ля зда­ний с IoT-счёт­чи­ка­ми теп­ла
Зда­ния с ум­ны­ми счёт­чи­ка­ми / Все­го ×100%
Си­сте­ма теп­ло­снаб­же­ния
Си­сте­ма теп­ло­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
10
Вы­со­кое: Циф­ро­ви­за­ция ин­фра­струк­ту­ры, вли­я­ет на рей­тинг Smart City
2
Сред­нее вре­мя устра­не­ния ава­рий теп­ло­снаб­же­ния (мин)
Вре­мя от сбоя до вос­ста­нов­ле­ния
∑Вре­мя / Кол-во ава­рий
Си­сте­ма теп­ло­снаб­же­ния
Си­сте­ма теп­ло­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤30 / ≤60 / ≤120
9
Вы­со­кое: Кри­тич­но для ком­фор­та и без­опас­но­сти
3
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­но­го учё­та по­треб­ле­ния теп­ла (%)
До­ля ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных дан­ных
Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные / Все­го ×100%
Си­сте­ма теп­ло­снаб­же­ния
Си­сте­ма теп­ло­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на про­зрач­ность и эф­фек­тив­ность
4
Про­цент жа­лоб на теп­ло­снаб­же­ние (на 1000 жи­те­лей)
Жа­ло­бы на 1000 жи­те­лей
Жа­ло­бы / (Жи­те­ли/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
Си­сте­ма теп­ло­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤2 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
5
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти теп­ло­снаб­же­ни­ем (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Си­сте­ма теп­ло­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство жиз­ни, до­ве­рие к ин­фра­струк­ту­ре

16-тармақ

16. Приборизация умными счётчиками газоснабжения с использованием IoT

KPI
Опи­са­ние KPI
Фор­му­ла рас­чё­та
Ис­точ­ник дан­ных
Циф­ро­вая си­сте­ма/под­си­сте­ма
Пе­ри­о­дич­ность вы­груз­ки
При­ме­ни­мость (Р/О/РЦ): A/NA
Це­ле­вое зна­че­ние (Р/О/Рц)
Цен­ность KPI (бал­лы)
Вли­я­ние на рей­тинг го­ро­да с обос­но­ва­ни­ем
1
Про­цент зда­ний с ум­ны­ми га­зо­счёт­чи­ка­ми (%)
До­ля зда­ний с IoT-счёт­чи­ка­ми га­за
Зда­ния с ум­ны­ми счёт­чи­ка­ми / Все­го ×100%
Си­сте­ма га­зо­снаб­же­ния
Си­сте­ма га­зо­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
10
Вы­со­кое: Циф­ро­ви­за­ция ин­фра­струк­ту­ры, вли­я­ет на рей­тинг Smart City
2
Сред­нее вре­мя устра­не­ния ава­рий га­зо­снаб­же­ния (мин)
Вре­мя от сбоя до вос­ста­нов­ле­ния
∑Вре­мя / Кол-во ава­рий
Си­сте­ма га­зо­снаб­же­ния
Си­сте­ма га­зо­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤30 / ≤60 / ≤120
9
Вы­со­кое: Кри­тич­но для без­опас­но­сти и ком­фор­та
3
Про­цент ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­но­го учё­та по­треб­ле­ния га­за (%)
До­ля ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных дан­ных
Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные / Все­го ×100%
Си­сте­ма га­зо­снаб­же­ния
Си­сте­ма га­зо­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥90 / ≥70 / ≥40
9
Вы­со­кое: Вли­я­ет на про­зрач­ность и эф­фек­тив­ность
4
Про­цент жа­лоб на га­зо­снаб­же­ние (на 1000 жи­те­лей)
Жа­ло­бы на 1000 жи­те­лей
Жа­ло­бы / (Жи­те­ли/1000)
Си­сте­ма об­ра­ще­ний
Си­сте­ма га­зо­мо­ни­то­рин­га
Еже­ме­сяч­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≤2 / ≤5 / ≤10
8
Сред­нее: Ка­че­ство сер­ви­са, вли­я­ет на удо­вле­тво­рён­ность жи­те­лей
5
Уро­вень удо­вле­тво­рён­но­сти га­зо­снаб­же­ни­ем (балл из 10)
Оцен­ка по опро­сам
Сред­ний балл
Си­сте­ма опро­сов
Си­сте­ма га­зо­мо­ни­то­рин­га
Еже­квар­таль­но
Р=A;
О= A; РЦ=A.
≥9 / ≥8 / ≥7
9
Вы­со­кое: Ка­че­ство жиз­ни, до­ве­рие к ин­фра­струк­ту­ре
Расшифровка аббревиатур:
A (Applicable) – применимо;
АСУП – автоматизированная система управления парковками;
РЦ – районные центры;
ЕКЦ – единый контактный центр;
ГИС – геоцифровая система;
ИИ – искусственный интеллект;
СМКД – система мониторинга качества дорог;
СУДД – система управления дорожным движением;
IoT – интернет вещей;
ИГТ – интегрированная система городского транспорта;
KPI – ключевой показатель эффективности;
О – областные центры;
ТБО – система управления твердыми отходами;
NA (Not Applicable) — не применимо;
Р – республиканские города;
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство.
УТО – уязвимые в террорестическом отношении;
ФВФ – фотовидеофиксация;

Оценка реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона» (на основе методологии Boston CityScore)

Приложение 5 к Методике
по построению «смарт-городов»
и «смарт-регионов», утвержденной
приказом Заместителя
Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Оценка реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона» (на основе методологии Boston CityScore)
Методика оценки предназначена для обеспечения объективности и прозрачности при анализе эффективности управления городом и регионом по ключевым направлениям жизнедеятельности, стимулирования технологического развития и вовлечения населения в процессы цифровой трансформации.

1-тармақ

1. Структура оценки.

1.1-тармақ

1.1. Оценка реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-регионов» формируется в виде интегрального индекса (CityScore-Казахстан) по шкале 0–100 и рассчитывается на основе:

а) тармақша

а) базовых инициатив — по ключевым показателям эффективности (KPI) согласно приложению 4 к Методике;

б) тармақша

б) дополнительных инициатив — согласно пункту 2.2 настоящего Приложения.

1.2-тармақ

1.2. В целях минимизации ошибок ручного ввода расчет KPI осуществляется на основании данных, содержащихся в SDU, полученных посредством интеграции информационных систем местных исполнительных органов (МИО) с SDU.

1.3-тармақ

1.3. Итоговые результаты оценки используются для формирования:

а) тармақша

а) рейтинга «смарт-городов» республиканского значения (по каждому городу отдельно);

б) тармақша

б) рейтинга «смарт-регионов» (областей) на основе агрегирования результатов населенных пунктов области, включающих города областного значения и районные центры (РЦ) (раздел 5 настоящего Приложения).

2-тармақ

2. Этапы расчета.

2.1-тармақ

2.1. Базовые инициативы.

2.1.1-тармақ

2.1.1. Сбор данных.

1) тармақша

1) Для каждого KPI фиксируется фактическое значение за отчетный период (день, неделя, месяц, квартал, год).

2) тармақша

2) Источником фактических значений KPI являются данные SDU (через интеграции), если иное не установлено уполномоченным органом на переходный период.

2.1.2-тармақ

2.1.2. Применимость KPI для административных категорий (A/NA/ND).

а) тармақша

а) Для каждого KPI устанавливается признак:
● A (Applicable) — KPI применим (обязателен к расчету) для соответствующей административной категории;
● NA (Not Applicable) — KPI неприменим (не требуется/не предусмотрен) для соответствующей административной категории;
● ND (No Data) — KPI применим (A), но отсутствуют данные в SDU за отчетный период.

б) тармақша

б) Признак A/NA устанавливается нормативно на основании требований к функционалу базовых инициатив по административным категориям (в т.ч. по Приложению 3 и/или закрепляется в Приложении 4 в описании KPI). Признак ND формируется фактически по результатам наличия данных в SDU за отчетный период.

с) тармақша

с) KPI со статусом NA не включаются в расчет и не снижают итоговый балл (исключаются из знаменателя при нормировании весов).

2.1.3-тармақ

2.1.3. Нормализация KPI (приведение к шкале 0…1).

а) тармақша

а) Оценка каждого KPI приводится к диапазону от 0 до 1 (0 — плохой результат, 1 — цель достигнута).

б) тармақша

б) Для KPI с целевыми значениями вида «≥» применяется:
где F — фактическое значение, T — целевое значение для соответствующей категории согласно Приложению 4.

с) тармақша

с) Для KPI с целевыми значениями вида «≤» применяется:
(при F=0 допускается S_kpi=1, если это соответствует смыслу KPI).

д) тармақша

д) Для KPI с целевой динамикой (например, «снижение на 5–10%») допускается расчет через сравнение с базовым периодом:

2.1.4-тармақ

2.1.4. Веса разделов.

а) тармақша

а) Устанавливаются удельные веса разделов (в сумме 100 баллов):
Раздел
Удельный вес (%)
Примечание
Управление городом и регионом
25
Основной драйвер эффективности работы города, влияет на координацию всех процессов и общий уровень удовлетворённости населения качеством услуг
Безопасность
25
Критически важная сфера для поддержания общественного порядка и безопасности граждан, напрямую влияет на социальную стабильность
Транспорт и логистика
20
Обеспечивает мобильность и доступность, значительно влияет на качество жизни и экономическое развитие города
Экология
15
Важна для устойчивого развития и здоровья населения
ЖКХ
15
Обеспечение комфорта и устойчивости жизнеобеспечения, важна для ежедневного качества жизни населения

2.1.5-тармақ

2.1.5. Расчет индекса по разделам и по населенному пункту (первичный CityScore).

а) тармақша

а) Для каждого раздела рассчитывается балл раздела как взвешенное среднее по KPI раздела:
где w_kpi_i — вес KPI (ценность/баллы KPI) в рамках раздела согласно Приложению 4; в суммах учитываются только KPI со статусом A (NA исключаются).

б) тармақша

б) Общий индекс населенного пункта рассчитывается как сумма баллов разделов с учетом весов разделов и приводится к шкале 0–100:

2.1.6-тармақ

2.1.6. Правило учета ND на переходный период (порог 20% + штраф −5 баллов).

а) тармақша

а) Для каждого населенного пункта рассчитывается доля отсутствующих данных по применимым KPI:

б) тармақша

б) Если ND_share ≤ 0,20, то KPI со статусом ND не штрафуют: они исключаются из расчета (не учитываются ни в числителе, ни в знаменателе) при вычислении Score_section и CityScore_100.

с) тармақша

с) Если ND_share> 0,20, то расчет CityScore_100 выполняется по имеющимся данным (ND исключаются из расчета), после чего к итоговому баллу населенного пункта применяется штраф −5 баллов (пункт 19). Штраф применяется один раз за отчетный период независимо от количества KPI со статусом ND.

2.2-тармақ

2.2. Дополнительные инициативы.

а) тармақша

а) Каждая реализованная дополнительная инициатива при соответствии критериям дает дополнительные 2 балла к баллам, полученным по базовым инициативам.

б) тармақша

б) Оценка реализации дополнительных инициатив проводится по следующим критериям:

1) тармақша

1) наличие инициативы в утвержденной Дорожной карте;

2) тармақша

2) наличие отчета о выполнении инициативы с полным описанием мероприятий, датами старта/завершения и результатами внедрения, подписанного уполномоченным должностным лицом МИО;

3) тармақша

3) наличие не менее одного количественного или качественного показателя, подтверждающего реализацию;

4) тармақша

4) реализация инициативы в отчетном периоде;

5) тармақша

5) принадлежность инициативы к одной из основных сфер «смарт-города» (для исключения нерелевантных проектов).

с) тармақша

с) Количество подтвержденных дополнительных инициатив за отчетный период обозначается как N_extra.

2.3-тармақ

2.3. Итоговый балл населенного пункта (TotalScore).

а) тармақша

а) Итоговый балл населенного пункта рассчитывается как:
где Penalty = 5, если ND_share > 0,20; Penalty = 0, если ND_share ≤ 0,20.

3-тармақ

3. Результаты оценки.

а) тармақша

а) На основе итогового балла TotalScore устанавливается уровень по шкале:
Диапазон TotalScore
Уровень
90–100
Отличный
75–89
Хороший
60–74
Средний
45–59
Ниже среднего
<45
Низкий

4-тармақ

4. Формирование рейтинга «смарт-городов» республиканского значения.

а) тармақша

а) Рейтинг «смарт-городов» республиканского значения формируется по убыванию TotalScore по каждому городу республиканского значения (каждый город — отдельная позиция рейтинга).

5-тармақ

5. Формирование рейтинга «смарт-регионов» (областей) (единый показатель области по городам областного значения + РЦ).

5.1-тармақ

5.1. Состав контура оценки области.

а) тармақша

а) Для каждой области формируется перечень населенных пунктов, входящих в контур оценки области (Контур области):

1) тармақша

1) города областного значения, расположенные на территории области (включая областной центр);

2) тармақша

2) районные центры (РЦ), расположенные на территории области.

б) тармақша

б) По каждому населенному пункту из Контура области рассчитывается итоговый балл TotalScore_i по правилам разделов 2.1–2.3 настоящего Приложения.

5.2-тармақ

5.2. Агрегирование в единый областной показатель (взвешивание по населению).

а) тармақша

а) Для каждой области рассчитывается единый показатель RegionScore_final как взвешенное по населению среднее по всем населенным пунктам Контура области:
где Pop_i — численность населения населенного пункта i (по официальной статистике и/или реестру данных SDU).

5.3-тармақ

5.3. Рейтинг «смарт-регионов».

а) тармақша

а) Рейтинг «смарт-регионов» формируется по убыванию RegionScore_final.

Об утверждении Методики по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»
Сноска. Вводится в
действие с 12.07.2026 в соответствии с пунктом 5 настоящего приказа.

В соответствии с частью второй статьи 70 Цифрового кодекса Республики Казахстан, ПРИКАЗЫВАЮ:
1-тармақ

1. Утвердить прилагаемую Методику по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов».

2-тармақ

2. Департаменту цифрового развития регионов Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан в установленном законодательством Республики Казахстан порядке обеспечить:

1) тармақша

1) в течение пяти рабочих дней после подписания настоящего приказа направление его на казахском и русском языках в Республиканское государственное предприятие на праве хозяйственного ведения «Институт законодательства и правовой информации Республики Казахстан» Министерства юстиции Республики Казахстан для официального опубликования и включения в Эталонный контрольный банк нормативных правовых актов Республики Казахстан;

2) тармақша

2) размещение настоящего приказа на интернет-ресурсе Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан после его официального опубликования.

3-тармақ

3. Признать утратившим силу приказ Министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан от 12 сентября 2025 года № 469/НҚ «Об утверждении Методики построения «умных» городов (Эталонный стандарт «умных» городов Республики Казахстан)».

4-тармақ

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на курирующего вице-министра искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан.

5-тармақ

5. Настоящий приказ вводится в действие с 12 июля 2026 года.
«СОГЛАСОВАН»
Министерство национальной
экономики Республики Казахстан

Международные стандарты, методика пологии и опыт в построениию «смарт-городов» и «смарт-регионов».
Утверждена приказом
Заместителя Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Методика по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»
Сноска. Методика в редакции приказа Заместителя Премьер-Министра – Министра искусственного интеллекта и цифрового развития РК от 07.08.2026 463/НҚ (вводится в действие после дня его первого официального опубликования).
Глава 1. Общие положения

Глава 1. Общие положения

1-тармақ

1. Настоящая Методика по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов» (далее – Методика) разработана в соответствии с пунктом 2 статьи 70 Цифрового кодекса Республики Казахстан и применяется для построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» Республики Казахстан.

2-тармақ

2. В настоящей Методике используются следующие основные понятия:

1) тармақша

1) рабочая группа – группа, созданная на уровне столицы, области, города республиканского значения для проведения обследования города и региона на предмет преобразований и готовности к их проведению;

2) тармақша

2) цифровая система Государственного геопортала Национальной инфраструктуры пространственных данных (далее – ЦС ГГ НИПД) – цифровая система, обеспечивающая доступ, ведение, отображение, анализ, использование и межведомственный обмен пространственными данными, геоинформационными слоями, цифровой картографической основой, метаданными и картографическими сервисами Национальной инфраструктуры пространственных данных при реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»;

3) тармақша

3) региональная специфика – совокупность социально-экономических, отраслевых и природно-географических характеристик региона, определяющих приоритеты внедрения дополнительных инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»;

4) тармақша

4) объекты, уязвимые в террористическом отношении – особо важные государственные, стратегические, опасные производственные объекты, а также объекты отраслей экономики, имеющие стратегическое значение, объекты массового скопления людей, охраняемые объекты, требующие обязательной организации антитеррористической защиты;

5) тармақша

5) жилищно-коммунальное хозяйство (далее – ЖКХ) – жилищный фонд, а также совокупность организаций, обеспечивающих содержание многоквартирных жилых домов и инженерно-коммуникационной инфраструктуры на всем жизненном цикле, создающих безопасные и комфортные условия проживания (пребывания);

6) тармақша

6) Data Team – постоянно действующая команда специалистов SDR, включающая дата-сайентистов и специалистов по искусственному интеллекту, обеспечивающая активное использование данных и координацию озера данных;

7) тармақша

7) региональный ситуационный центр - специализированное помещение, оснащенное системами отображения информации, обеспечивающее круглосуточный мониторинг состояния города и региона, а также оперативное реагирование на инциденты уполномоченными сотрудниками;

8) тармақша

8) Smart Grid – интеллектуальная электроэнергетическая сеть, обеспечивающая автоматизированный сбор, передачу и анализ данных о производстве, передаче, распределении и потреблении электрической энергии, а также двустороннее взаимодействие между участниками энергосистемы для повышения надежности, управляемости, энергоэффективности и качества электроснабжения;

9) тармақша

9) региональный аналитический центр Smart Data Region (далее – SDR) – цифровой объект, включающий региональное озеро данных (Data Lake), серверную инфраструктуру, программное обеспечение и инструменты аналитики, обеспечивающий визуализацию, аналитику и прогнозирование на основе данных из городских информационных систем, IoT-датчиков, камер видеонаблюдения и иных источников;

10) тармақша

10) цифровая-аналитическая система «Smart Data Ukimet» (далее – SDU) – объект цифровизации, предназначенный для формирования единого хранилища данных государственных органов, государственных юридических лиц, субъектов квазигосударственного сектора, как в неструктурированном, так и структурированном виде, для целей предоставлений аналитической информации по деятельности Правительства Республики Казахстан;

11) тармақша

11) «смарт-город» – концепция развития городской среды, предусматривающая внедрение комплекса высокотехнологичных решений и инновационных систем для эффективного управления инфраструктурой, ресурсами и предоставлением услуг в целях обеспечения устойчивого повышения качества жизни населения;

12) тармақша

12) инициатива «смарт-города» и «смарт-региона» (далее – инициатива) – совокупность взаимосвязанных мероприятий и задач, реализуемых в рамках цифровой трансформации и направленных на внедрение технологических решений, развитие цифровой инфраструктуры, а также проведение организационных изменений для достижения целей «умного» управления;

13) тармақша

13) «смарт-регион» – концепция цифровой трансформации области (территориальной единицы), направленная на создание интегрированной экосистемы управления социально-экономическими процессами, обеспечивающей взаимодействие государственных органов, бизнеса и населения для устойчивого развития всей территории региона, включая районный уровень;

14) тармақша

14) уполномоченный орган в сфере цифровизации (далее – уполномоченный орган) – центральный исполнительный орган, осуществляющий руководство и межотраслевую координацию в сфере цифровизации.

3-тармақ

3. Целями «смарт-города» и «смарт-региона» являются:

1) тармақша

1) обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни населения;

2) тармақша

2) формирование эффективной системы управления городом и регионом;

3) тармақша

3) повышение конкурентоспособности города и региона.

4-тармақ

4. Ключевыми принципами «смарт-города» и «смарт-региона» являются:

1) тармақша

1) человекоцентричность и повышение качества жизни;

2) тармақша

2) устойчивость и экологическая ответственность;

3) тармақша

3) прозрачность и вовлечение граждан;

4) тармақша

4) безопасность;

5) тармақша

5) инклюзия и цифровое равенство;

6) тармақша

6) инновации и технологическая адаптация;

7) тармақша

7) интеграция и взаимосвязанность систем;

8) тармақша

8) пространственная согласованность данных;

9) тармақша

9) поддержка отечественных товаропроизводителей и развитие локальных технологических компетенций при реализации инициатив «смарт-городов» и «смарт-регионов».

5-тармақ

5. Основные сферы «смарт-города» и «смарт-региона»:

1) тармақша

1) управление городом и регионом;

2) тармақша

2) общественная безопасность;

3) тармақша

3) транспорт и логистика;

4) тармақша

4) социальная сфера (образование, культура, здравоохранение и социальные услуги);

5) тармақша

5) экология;

6) тармақша

6) жилищно-коммунальное хозяйство (включая все подотрасли: электроснабжение, водоснабжение, теплоснабжение, газоснабжение, а также инфраструктуру ЖКХ в целом).
Дополнительные инициативы могут охватывать иные сферы, не вошедшие в перечень базовых инициатив, включая образование, здравоохранение, социальную защиту, культуру, экономику и бизнес, инфраструктуру и другие направления, с учетом региональной специфики, потребностей населения, а также при условии недопущения дублирования централизованных отраслевых цифровых решений, реализуемых соответствующими центральными государственными органами.

6-тармақ

6. Методика основывается на международных стандартах, методологии и опыте, указанных в приложении 1 к настоящей Методике, и предусматривает методологический подход к стандартизации и координации процессов управления. Данный подход обеспечивает эффективное управление ресурсами, определение приоритетных технологий и классификацию городов и регионов по их потребностям с целью минимизации дублирования затрат и усилий, а также способствует формированию устойчивой и масштабируемой системы управления «смарт-городами» и «смарт-регионами».
Глава 2. Методологическая основа

7-тармақ

7. Методика предназначена для оценки уровня цифровизации в населенных пунктах различных административных категорий и предусматривает классификацию населенных пунктов на три группы:

1) тармақша

1) города республиканского значения, включающие столицу, города республиканского значения (далее – Р);

2) тармақша

2) города областного значения, объединяющие областные центры и города областного значения (далее – О);

3) тармақша

3) города районного значения, включающие города и посёлки, являющиеся районными центрами (далее – РЦ).

8-тармақ

8. Внедрение концепции «смарт-города» и «смарт-региона» осуществляется поэтапно во всех населенных пунктах, указанных в пункте 7 настоящей Методики.

9-тармақ

9. Методика определяет перечень базовых и дополнительных инициатив, необходимых для реализации концепций «смарт-город» и «смарт-регион», согласно приложению 2 к настоящей Методике. Данный перечень актуализируется уполномоченным органом по результатам ежегодной оценки с учетом динамики технологического развития и внедрения инновационных решений по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов». Актуализация осуществляется по результатам ежегодной оценки на основании критериев: технологическая зрелость и реализуемость на платформе «QazTech»; результаты оценки эффективности дополнительных инициатив (пункт 29 настоящей Методики); соответствие целям и принципам (пункты 3, 4 настоящей Методики). Изменения вводятся приказом, применяются с очередного планового периода и не увеличивают объем обязательств текущего цикла.

10-тармақ

10. Инициативы подразделяются на:

1) тармақша

1) базовые – обязательные к реализации, с установленными KPI, включенными в расчет CityScore-Казахстан;

2) тармақша

2) дополнительные – рекомендуемые, направленные на решение специфических потребностей. Баллы: +5 (региональная специфика), +3 (ИИ-решения), +2 (стандартные решения).
Инициативы, предлагаемые МИО с учетом региональной специфики, уровня инфраструктурного развития и доступности ресурсов, относятся к дополнительным инициативам и учитываются в порядке, предусмотренном настоящей Методикой.
Порядок учета баллов и их влияние на итоговую оценку определяются пунктами 2.2 и 2.3 приложения 5 к настоящей Методике.
Отнесение к «региональной специфике» — при соответствии приоритетам пункта 23 настоящей методики; к «ИИ-решениям» - при наличии функционала уровней 1-3 шкалы AI-зрелости (таблица 3 приложения 5); иные - стандартные.
К одной инициативе применяется одна (наибольшая по баллам) категория. Баллы присваиваются уполномоченным органом в ходе ежегодной оценки на основании доказательных материалов, загружаемых через модуль SDR (функционал 2.17 приложения 3).

11-тармақ

11. Внедрение базовых инициатив осуществляется поэтапно (в соответствии с пунктом 30 Методики):

1) тармақша

1) Первый этап (2026 год – 31 декабря 2027 года) – создание и внедрение обязательного базового функционала всех базовых инициатив, включая Ситуационный центр, SDR, ЕКЦ 109, транспортные системы, безопасность, цифровизацию маслихатов, базовый контур цифровизации ЖКХ и интеграции с SDR и SDU;

2) тармақша

2) Второй этап (до 31 декабря 2028 года) – реализация ИИ-функционала: развертывание компонентов искусственного интеллекта (AI-Native), интеллектуальная обработка данных и иные функции, отнесенные к ИИ-функционалу;

3) тармақша

3) Третий этап (до 31 декабря 2029 года) – реализация инфраструктурного функционала: завершение полной приборизации, развитие сетевой и вычислительной инфраструктуры, оцифровка ЖКХ-инфраструктуры и цифровых реестров инженерных сетей.
Перечень функционала по каждой инициативе определен в приложении 3 к настоящей Методике.

12-тармақ

12. Для городов районного значения и районных центров реализация базовых инициатив осуществляется на базе централизованных региональных цифровых платформ, создаваемых и сопровождаемых на уровне области.
Создание отдельной самостоятельной цифровой системы на уровне районного центра допускается исключительно при одновременном соблюдении следующих условий:

1) тармақша

1) обоснованная необходимость подтверждена результатами обследования, проведенного рабочей группой (пункты 25-26 настоящей Методики);

2) тармақша

2) имеется экономический расчет, подготовленный в рамках бюджетного планирования (пункт 35 настоящей Методики);

3) тармақша

3) техническая невозможность подключения к региональному решению подтверждена Архитектурно-координационным центром в соответствии с пунктом 2 статьи 72 Цифрового кодекса Республики Казахстан.
МИО области обеспечивают централизованное внедрение, сопровождение, интеграцию и методологическую поддержку цифровых решений, применимых к районным центрам, включая ЕКЦ 109, ЕРЦ, единую систему видеомониторинга, Smart Data Region, системы мониторинга ЖКХ, мониторинг цен, контроль доступности интернета в организациях образования, цифровизация маслихатов и иные инициативы, предусмотренные настоящей Методикой.
Акиматы районов и городов районного значения обеспечивают наполнение данных, эксплуатацию пользовательских рабочих мест, взаимодействие с населением, первичное реагирование на инциденты и исполнение мероприятий в пределах своей компетенции.
Не допускается дублирование закупок и создание разрозненных цифровых решений на уровне районных центров при наличии действующей или планируемой региональной платформы, обеспечивающей необходимый функционал.

13-тармақ

13. Местные исполнительные органы (далее – МИО) обеспечивают эффективную цифровизацию городов и регионов в рамках реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона».
При реализации инициатив «смарт-городов» и «смарт-регионов» местные исполнительные органы обеспечивают приоритетное использование товаров, программно-аппаратных комплексов и цифровых решений отечественных товаропроизводителей, включенных в Реестр казахстанских товаропроизводителей и Реестр доверенных цифровых объектов, при наличии соответствия функциональным, техническим требованиям и требованиям информационной безопасности.

14-тармақ

14. МИО разрабатывают и утверждают Стратегию развития «смарт-города» и «смарт-региона» (далее – Стратегия) и Дорожную карту по реализации Стратегии (далее – Дорожная карта) по согласованию с уполномоченным органом.

15-тармақ

15. Для минимизации рисков и ускорения процессов внедрения инициатив установлены следующие организационно-технические требования:

1) тармақша

1) МИО обеспечивают размещение, учет и актуализацию сведений о цифровых объектах государства на архитектурном портале (govarch.kz) в соответствии со статьей 71 Цифрового кодекса Республики Казахстан. Несвоевременное или неполное предоставление сведений является основанием для корректировки результатов оценки;

2) тармақша

2) МИО, не имеющие внедренных цифровых систем, используют решения, размещенные на govarch.kz и в реестре доверенных цифровых объектов;

3) тармақша

3) цифровые системы МИО, используемые при реализации всех двадцати одной базовой инициативы, подлежат интеграции с региональным аналитическим центром SDR. SDR обеспечивает передачу предусмотренных данных в SDU. Базовый интеграционный контур по каждой базовой инициативе завершается не позднее 31 декабря 2027 года;

4) тармақша

4) все ключевые показатели эффективности рассчитываются исключительно на основе данных в SDU через интеграции цифровых систем МИО;

5) тармақша

5) МИО обеспечивают ведение трекинга реализации всех инициатив «смарт-города» и «смарт-региона» в системе проектного управления, определяемой уполномоченным органом, с отражением статусов исполнения, сроков, ответственных исполнителей, плановых и фактических результатов, а также информации о возникающих рисках и отклонениях;

6) тармақша

6) цифровые системы МИО, содержащие пространственные данные, сведения об объектах инфраструктуры, адресах, маршрутах, зонах обслуживания, инженерных сетях, объектах благоустройства, природных и экологических объектах, объектах дорожной, транспортной и социальной инфраструктуры, подлежат интеграции и/или использованию с ЦС ГГ НИПД в части получения, актуализации, визуализации, пространственной привязки и проверки данных;

7) тармақша

7) Размещение цифровых систем МИО и их баз данных допускается на собственных серверных мощностях МИО, в единой информационной инфраструктуре государственных органов либо на используемых МИО вычислительных ресурсах, в том числе в рамках договоров сопровождения и хостинга, при условии соответствия требованиям законодательства Республики Казахстан, цифровой архитектуры государства, а также требованиям, определяемым уполномоченным органом по согласованию с Комитетом национальной безопасности Республики Казахстан. При любой модели размещения МИО сохраняют полный административный и юридический контроль над данными и обеспечивают возможность беспрепятственного доступа, полного экспорта, резервного копирования и переноса данных при смене поставщика услуг либо изменении модели сопровождения цифровой системы.

16-тармақ

16. Требования к публичному дашборду SDR.

1) тармақша

1) все данные, размещаемые на публичном дашборде, классифицируются по двум уровням доступа:
публичные – агрегированные показатели без персональных и служебных сведений, доступные неограниченному кругу лиц;
служебные – данные, доступные только сотрудникам МИО через авторизованный личный кабинет, публикации не подлежат;

2) тармақша

2) доступ к данным регионального аналитического центра осуществляется на основе матрицы доступа, определяющей категории пользователей, уровни доступа, состав доступных данных и цели их использования. Доступ к служебным данным предоставляется только авторизованным пользователям в пределах их должностных полномочий;

3) тармақша

3) перед размещением данных на публичном дашборде и в открытом API МИО обеспечивает их обезличивание и агрегирование, исключающее возможность прямой или косвенной идентификации физических лиц, домохозяйств, организаций и иных субъектов;

4) тармақша

4) на публичном дашборде в обязательном порядке размещаются следующие данные:
в сфере ЖКХ:
среднее время устранения коммунальных аварий (в часах) с разбивкой по типу ресурса;
доля домохозяйств с задолженностью свыше 3 месяцев (%);
уровень охвата умными счётчиками по видам ресурса (%);
в сфере транспорта:
процент соблюдения расписания общественного транспорта;
среднее время ожидания транспорта на маршруте (в минутах);
загрузка ключевых дорожных узлов (индекс пробок, обновление ежечасно);
в сфере экологии:
текущий индекс качества воздуха (AQI) по каждой станции мониторинга;
количество дней с превышением ПДК по PM2.5 за текущий месяц/год;
площадь зелёных насаждений и динамика изменений (га);
в сфере обращений граждан (ЕКЦ 109):
общее количество обращений за текущий месяц с разбивкой по категориям;
доля обращений, решённых в установленный срок (%);
топ-5 наиболее частых категорий обращений;
в сфере реализации проектов:
количество реализуемых инициатив «смарт-города» с индикатором статуса (в работе / завершено / просрочено);
итоговый балл CityScore за последний отчётный период;
дата последнего обновления данных;

5) тармақша

5) требования к публикации:
периодичность обновления – не реже одного раза в сутки для оперативных показателей; не реже одного раза в месяц для агрегированных;
формат визуализации – графики динамики, карты, числовые индикаторы с цветовой индикацией (зелёный / жёлтый / красный) относительно целевых значений KPI;
машиночитаемый формат - каждый блок данных дублируется в открытом API (JSON/CSV) для возможности повторного (свободного) использования неограниченным кругом лиц;

6) тармақша

6) публикация данных, содержащих сведения о конкретных гражданах, домохозяйствах или организациях в неагрегированном виде, на публичном дашборде запрещена;

7) тармақша

7) не допускается публикация данных, которые даже в агрегированном виде позволяют идентифицировать конкретных лиц, домохозяйства, организации либо раскрывают персональные данные и иные охраняемые законом сведения (в значении законодательства Республики Казахстан о персональных данных и их защите). Обезличивание осуществляются в соответствии с требованиями по управлению цифровыми данными (пункт 19 настоящей Методики), исключающими возможность прямой или косвенной идентификации.

8) тармақша

8) публичный дашборд является обязательным элементом SDR и обеспечивает открытый доступ граждан и организаций к агрегированным данным о состоянии города и региона.

9) тармақша

9) публичный дашборд обеспечивает визуализацию ключевых показателей и итогов оценки по методологии CityScore-Казахстан, реализуя принципы открытого регулярного мониторинга состояния города и региона.

17-тармақ

17. Реализация инициатив «смарт-города» и «смарт-региона», связанных с созданием цифровых объектов государства, осуществляется исключительно на платформе «QazTech» во исполнение Указа Президента Республики Казахстан от 9 декабря 2025 года № 1117 «О некоторых вопросах цифровизации в Республике Казахстан» (далее – Указ № 1117).

18-тармақ

18. Создание новых цифровых объектов вне платформы «QazTech» не допускается, за исключением случаев, одобренных Комиссией при Президенте Республики Казахстан по вопросам внедрения цифровизации.
В случае принятия МИО решения о внедрении новых цифровых решений, не имеющих аналогов среди реализованных цифровых объектов Республики Казахстан, необходимо:

1) тармақша

1) провести сравнительный анализ планируемого решения со сведениями, размещенными на архитектурном портале цифровых объектов государства (govarch.kz), для исключения дублирования функций и нерациональных затрат бюджетных средств;

2) тармақша

2) обеспечить в соответствии с пунктом 2 статьи 72 Цифрового кодекса Республики Казахстан согласование технической документации с Архитектурно-координационным центром на предмет возможности реализации данного решения в рамках архитектуры «цифрового правительства» и стека технологий платформы «QazTech»;

3) тармақша

3) При подтверждении уникальности решения и невозможности его реализации на платформе «QazTech», инициировать через уполномоченный орган вынесение данного вопроса на рассмотрение Комиссии при Президенте Республики Казахстан по вопросам внедрения цифровизации в соответствии с порядком, установленным Указом № 1117.

19-тармақ

19. При разработке, внедрении и эксплуатации цифровых систем МИО обеспечивают кибербезопасность, защиту персональных данных, разграничение доступа, журналирование действий пользователей, обезличивание и агрегирование данных, а также оценку рисков обработки и публикации данных в соответствии с законодательством Республики Казахстан о персональных данных, цифровизации, кибербезопасности и иными нормативными правовыми актами.

20-тармақ

20. Цифровые системы МИО интегрируются с SDU через региональный аналитический центр SDR в соответствии с Цифровым кодексом Республики Казахстан, Законом Республики Казахстан «О персональных данных и их защите», требованиями по управлению цифровыми данными, утверждаемыми в соответствии с пунктом 3 статьи 16 Цифрового кодекса Республики Казахстан, и Правилами интеграции цифровых объектов «цифрового правительства», утвержденными приказом Заместителя Премьер-Министра – Министра искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан от 1 июля 2026 года № 368/НҚ.

Глава 3. Порядок разработки Стратегии построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» и Дорожной карты по ее реализации

Глава 3. Порядок разработки Стратегии построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» и Дорожной карты по ее реализации

21-тармақ

21. Стратегия построения «смарт-городов» и «смарт-регионов» является основой для определения приоритетов, целей и этапов реализации проектов «смарт-города» и «смарт-региона». Она включает анализ текущего состояния, постановку долгосрочных и среднесрочных целей, а также ключевые направления развития, основанные на потребностях жителей и бизнеса.

22-тармақ

22. Стратегия учитывает специфику города и региона с точки зрения его масштаба, инфраструктуры, ресурсов и социально-экономического контекста, и других особенностей, обеспечивая инструментарий для оценки цифровой зрелости и адаптации базовых инициатив под локальные условия.

23-тармақ

23. МИО вырабатывают приоритетные направления региональной специфики при выборе и реализации дополнительных инициатив. Инициативы, разработанные в соответствии с региональной спецификой, являются основой форсированного развития региона. При постановке практических задач стартапам региональных IT-хабов МИО ориентируются на отраслевые задачи и проблемы региона.
Приоритетные направления по регионам
Направление
Регионы
1) Нефтегазовый сектор
Актюбинская, Западно-Казахстанская, Кызылординская, Мангистауская, Атырауская, Павлодарская, город Шымкент
2) Промышленность
Восточно-Казахстанская, Карагандинская, Ұлытау, Область Абай, Жамбылская, Актюбинская, Костанайская, Павлодарская, Северо-Казахстанская, Алматинская, Туркестанская, Жетісу, город Шымкент
3) АПК
Акмолинская, Северо-Казахстанская, Костанайская, Алматинская, Жамбылская, Туркестанская, Кызылординская, Атырауская, Восточно-Казахстанская, Западно-Казахстанская, Область Абай, Жетісу, Ұлытау
4) Транспорт и логистика
Мангистауская, Кызылординская, города Астана, Алматы и Шымкент
5) Услуги, инновации, экономика знаний
Города Астана, Алматы и Шымкент
6) Туризм
Алматинская, Туркестанская, Мангистауская, Восточно-Казахстанская, Жетісу, город Астана

24-тармақ

24. Для реализации компонентов «смарт-города» и «смарт-региона» в МИО создается рабочая группа (на уровне области, города республиканского значения и столицы). Общее руководство осуществляет заместитель первого руководителя МИО или руководитель аппарата области, курирующий вопросы цифровизации. В рабочую группу включаются представители структурных подразделений МИО (управления, акиматы городов и районов и другие подразделения), территориальных подразделений центральных государственных органов, научных организаций, бизнес-сообществ, общественных объединений и депутаты маслихатов. Секретарем выступает первый руководитель структурного подразделения МИО в сфере цифровизации (Управления цифровизации по регионам).
При реализации инициативы по цифровизации маслихатов рабочая группа обеспечивает анализ действующих процессов местных представительных органов, определение перечня функций, подлежащих автоматизации, потребности в реинжиниринге процессов, интеграциях, обучении пользователей и централизованном внедрении решений для районного уровня.
Порядок деятельности рабочей группы, включая созыв и проведение заседаний, кворум, принятие решений и оформление протоколов, сроки проведения обследования и требования к оформлению его результатов, определяется положением о рабочей группе, утверждаемым МИО.

25-тармақ

25. Разработка Стратегии осуществляется рабочей группой путем обследования территориальной единицы. Источником данных выступают официальные статистические данные, база ЕКЦ 109, SDR, единая площадка приема и обработки обращений граждан, а также мониторинг цифрового поля и иные ведомственные данные.

26-тармақ

26. Итогом обследования является протокол заседания рабочей группы с комплексным обзором ситуации, перечнем первоочередных базовых инициатив и дополнительных инициатив по итогу заседания.

27-тармақ

27. Стратегия формируется на основе следующих разделов:

1) тармақша

1) обзор текущей ситуации и контекст – анализ цифровой инфраструктуры, рыночных и социальных условий, а также определение уровня цифровой зрелости;

2) тармақша

2) видение и миссия – долгосрочные цели и ключевые направления развития;

3) тармақша

3) целевая модель и архитектура - описание желаемого состояния цифровых объектов и процессов;

4) тармақша

4) цифровой профиль города и региона - комплексный набор данных для обоснованного выбора инициатив;

5) тармақша

5) геопространственный профиль города и региона – набор пространственно привязанных данных, формируемый с использованием ЦС ГГ НИПД, включая сведения о границах административно-территориальных единиц, населенных пунктах, улично-дорожной сети, объектах социальной, транспортной, инженерной, коммунальной и экологической инфраструктуры, зеленых насаждениях, зонах обслуживания, объектах мониторинга и иных пространственно значимых данных;

6) тармақша

6) метрики и ключевые показатели эффективности;

7) тармақша

7) управление рисками и изменениями;

8) тармақша

8) финансовое обеспечение – источники финансирования, включая небюджетные (для отдельных инициатив);

9) тармақша

9) коммуникация и вовлечение заинтересованных сторон;

10) тармақша

10) мониторинг, оценка и корректировка Стратегии.

28-тармақ

28. Согласно разработанной Стратегии формируется Дорожная карта, в которой конкретизируются базовые и дополнительные инициативы со сроками реализации, ответственными исполнителями, ожидаемыми результатами (в том числе содержащие измеримые количественные показатели их достижения).

29-тармақ

29. Дорожная карта разрабатывается с учетом поэтапного и последовательного внедрения базовых инициатив, предусмотренных приложением 2 к настоящей Методике и адаптированных к уровню цифровой зрелости каждого населенного пункта. В Дорожную карту также включаются дополнительные инициативы, направленные на решение специфических потребностей города и региона. Уполномоченный орган по результатам ежегодной оценки и анализа эффективности реализованных дополнительных инициатив рассматривает возможность их включения в базовый перечень инициатив для последующего тиражирования.

30-тармақ

30. Внедрение базовых инициатив включает обязательный базовый функционал и базовый интеграционный контур, подлежащие реализации до 31 декабря 2027 года, ИИ-функционал – до 31 декабря 2028 года и инфраструктурный функционал – до 31 декабря 2029 года. Состав каждого функционального уровня по инициативе определяется приложением 3 к настоящей Методике.

31-тармақ

31. Для населенных пунктов разных административных категорий определяется перечень функционала базовых инициатив с учетом уровня цифровой зрелости, численности населения, инфраструктурной обеспеченности и доступности кадровых ресурсов.
Для городов районного значения и районных центров функционал базовых инициатив реализуется путем подключения к централизованным региональным цифровым платформам и сервисам, без создания отдельных дублирующих цифровых систем на уровне районного центра. Создание отдельной системы допускается в порядке и при условиях, предусмотренных пунктом 12 настоящей Методики.
Расширение функционала на уровне конкретного города или районного центра допускается при наличии подтвержденной потребности, экономической целесообразности и технической совместимости с SDR и SDU.

32-тармақ

32. Разработанный проект Стратегии и Дорожной карты представляется уполномоченному органу до конца третьего квартала соответствующего года для рассмотрения и последующего согласования. Проекты внесения изменений и/или дополнений в Дорожную карту вносятся в уполномоченный орган при наличии обоснований, включая результаты мониторинга реализации мероприятий, изменения внешних условий.

33-тармақ

33. Проект Стратегии и Дорожной карты рассматривается уполномоченным органом в течение 15 рабочих дней.

34-тармақ

34. Стратегия и Дорожная карта утверждаются первым руководителем соответствующего акимата по согласованию с первым руководителем уполномоченного органа.

35-тармақ

35. После утверждения Стратегии и Дорожной карты МИО принимает комплекс организационных мер, включая финансовое планирование. Планирование бюджетных средств на реализацию Дорожной карты осуществляется в соответствии с бюджетным законодательством Республики Казахстан и с учетом требований Указа № 1117 об обязательности использования платформы «QazTech».

36-тармақ

36. Утвержденные Стратегии и Дорожные карты в срок не позднее трех рабочих дней со дня их подписания размещаются МИО на Единой платформе интернет-ресурсов государственных органов, а также в системе проектного управления, определяемой уполномоченным органом.

Глава 4. Инициативы и ключевые показатели эффективности реализации концепций «смарт-города» и «смарт-региона»

Глава 4. Инициативы и ключевые показатели эффективности реализации концепций «смарт-города» и «смарт-региона»

37-тармақ

37. При построении «смарт-городов» и «смарт-регионов» МИО обеспечивает достижение ключевых показателей эффективности путем реализации цифровых инициатив в приоритетных сферах жизнедеятельности: управление городом и регионом, жилищно-коммунальное хозяйство, общественная безопасность, экология, транспорт и логистика.

38-тармақ

38. Целевые значения ключевых показателей эффективности для всех инициатив приведены в приложении 4 к настоящей Методике. Показатели направлены на оценку внедрения, устойчивости функционирования и практического эффекта цифровых инициатив для повышения качества жизни населения, доступности городских сервисов, оперативности реагирования и эффективности управления городской и региональной инфраструктурой. Показатели сформированы с учетом международных стандартов и практик, указанных в приложении 1 к настоящей Методике, включая ISO 37120, U4SSC, BSI PAS 181, UrbanTide, IDC MaturityScape, Innovation Cities Index by 2thinknow, Boston City Score и IMD Smart City Index, и адаптированы для городов и регионов Казахстана различного уровня цифровой зрелости.

39-тармақ

39. KPI подразделяются на:

1) тармақша

1) базовые KPI – обязательные, включенные в расчет CityScore-Казахстан;

2) тармақша

2) AI KPI – показатели зрелости ИИ, учитываемые в суб-индексе «AI-зрелость» и отдельном AI-рейтинге.

Глава 5. Оценка реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»

Глава 5. Оценка реализации инициатив «смарт-города» и «смарт-региона»

40-тармақ

40. Оценка реализации инициатив предназначена для мониторинга хода и результатов внедрения и развития цифровых инициатив в Республике Казахстан.

41-тармақ

41. Основными задачами оценки являются:

1) тармақша

1) сопоставление показателей и присвоение рейтинга по уровню цифровой зрелости «смарт-городов» и «смарт-регионов»;

2) тармақша

2) мониторинг эффективности и результативности реализуемых проектов.

42-тармақ

42. Оценка реализации инициатив включает в себя:

1) тармақша

1) проведение уполномоченным органом анализа данных, предоставленных МИО в автоматическом режиме посредством интеграции с SDU, и верификацию достигнутых показателей не позднее 15 января года, следующего за отчетным;
При проведении оценки по показателям, связанным с объектами инфраструктуры, адресами, маршрутами, зонами обслуживания, картографическим отображением и территориальным мониторингом, используется пространственная валидация и сопоставление данных с ЦС ГГ НИПД;

2) тармақша

2) формирование рейтинга «смарт-городов» и «смарт-регионов» отдельно по каждой административной категории не позднее 31 января года, следующего за отчетным;

3) тармақша

3) возможно ведение текущего рейтинга посредством системы проектного управления, определяемого уполномоченным органом.

43-тармақ

43. В целях оценки реализации инициативы 15 «Оцифровка ЖКХ: умные счетчики газа и интеграция с АЦ» уполномоченный орган в сфере жилищных отношений и коммунального хозяйства ежегодно, не позднее 15 января года, следующего за отчетным, формирует перечень населенных пунктов, подлежащих оценке по указанной инициативе, на основании официальной информации Министерства энергетики Республики Казахстан о фактической газификации населенных пунктов и утвержденных планах их подключения к газораспределительным сетям.
По населенным пунктам, не включенным в указанный перечень, показатели инициативы 15 признаются неприменимыми (NA) и не включаются в расчет CityScore-Казахстан.
По населенным пунктам, включенным в указанный перечень, расчет KPI по инициативе 15 осуществляется в соответствии с настоящей Методикой на основании данных SDU через интеграции цифровых систем МИО.

44-тармақ

44. Рейтинг «смарт-регионов» формируется как взвешенное среднее значение оценок населенных пунктов области: 60% – по городам областного значения, 40% – по районным центрам. Обе оценки подлежат опубликованию.

45-тармақ

45. Оценка реализации инициатив «смарт-городов» и «смарт-регионов» на основе методологии CityScore-Казахстан проводится уполномоченным органом согласно приложению 5 к настоящей Методике.

45-1-тармақ

45-1. По итогам 2026 года уполномоченным органом проводится промежуточная диагностическая оценка. Перечень оцениваемых инициатив и KPI, сроки и формат представления данных, состав подтверждающих материалов, технический порядок расчета и форму представления результатов определяются уполномоченным органом с учетом фактической готовности цифровых систем, наличия данных и текущего состояния реализации инициатив. Результаты промежуточной оценки используются для определения исходного уровня и выявления рисков, не применяются для формирования итогового рейтинга и начисления штрафов.

45-2-тармақ

45-2. При оценке результатов за 2027 год учитываются исключительно KPI обязательного базового функционала, срок реализации которых наступил не позднее 31 декабря 2027 года. KPI ИИ-функционала со сроком до 31 декабря 2028 года и инфраструктурного функционала со сроком до 31 декабря 2029 года до наступления соответствующего срока в расчет не включаются, не признаются отсутствующими данными (ND) и не являются основанием для снижения оценки или применения штрафа.

46-тармақ

46. Дополнительно формируется суб-индекс «AI-зрелость», который публикуется как отдельный рейтинг регионов по внедрению искусственного интеллекта.

47-тармақ

47. По итогам проведенной оценки уполномоченный орган составляет отчет, содержащий результаты рейтинга, аналитические комментарии и рекомендации. Уполномоченный орган направляет отчет заинтересованным государственным органам и МИО и размещает его в системе проектного управления (пункт 36 настоящей Методики) не позднее 15 февраля года, следующего за отчетным. Выводы и рекомендации отчета учитываются МИО при корректировке Стратегии и Дорожной карты (пункт 32 настоящей Методики), а уполномоченным органом – при актуализации перечня базовых инициатив (пункт 9 настоящей Методики).

Перечень международных стандартов и методологий, приведенный в настоящем приложении, является единым перечнем, используемым при формировании KPI и оценке реализации инициатив.

Приложение 1
к Методике по построению
«смарт-городов» и «смарт-регионов»,
утвержденной приказом
Заместителя Премьер-Министра –
Министра искусственного интеллекта
и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Перечень международных стандартов и методологий, приведенный в настоящем приложении, является единым перечнем, используемым при формировании KPI и оценке реализации инициатив.
Международные стандарты и методологии в построении «смарт-городов» и «смарт-регионов»
Наименование международного стандарта и методологии
Организаторы
Основные особенности
Преимущества
1. United for Smart and Sustainable Cities (U4SSC) – ООН.
ITU, UNECE, UN-Habitat и другие агентства ООН.
Включает 91 индикатор, объединённый в несколько ключевых групп: экономические, которые охватывают доступ к цифровым-коммуникационным технологиям, инновации и инфраструктуру; экологические, включающие энергоэффективность, качество воздуха и управление отходами; социальные, которые учитывают доступ к образованию, здравоохранению и жилью. При этом подход к данным сочетает использование количественной информации и качественного анализа.
Выделяется тесная связь с Целями устойчивого развития ООН (SDGs), что упрощает международную отчетность, а также поддержка со стороны глобальных организаций.
2. ISO 37120: Sustainable Cities and Communities – Indicators for City Services and Quality of Life.
Международная организация по стандартизации (ISO).
Включает 128 индикаторов, которые делятся на основные (54) и дополнительные (74). Они охватывают такие направления, как экономика, образование, энергия, окружающая среда, финансы, пожарная безопасность, здравоохранение, отдых, безопасность, транспорт, городское планирование, управление отходами, вода и канализация.
Возможность сертификации по стандарту ISO, что может повысить привлекательность города для инвесторов, а также универсальность и применимость подхода в разных странах.
3. BSI PAS 181: Smart City Framework.
Британский институт стандартов (BSI).
Сосредоточена на управлении данными, цифровой трансформации и интеграции технологий. Подход основан на концепции «City as a Platform» – город рассматривается как платформа для данных, сервисов и инноваций. Методология включает в себя взаимодействие со стейкхолдерами, управление рисками и создание цифровой экосистемы.
Среди преимуществ отмечается гибкость и адаптируемость подхода, а также особое внимание к развитию цифровых экосистем и эффективному управлению данными.
4. UrbanTide – Smart City Maturity Model.
UrbanTide (Великобритания).
Подходит для оценки зрелости города в пяти ключевых областях: лидерство и стратегия, организационная культура, данные и технологии, инфраструктура и услуги, а также взаимодействие с гражданами. Для оценки используется пятиуровневая шкала зрелости, начинающаяся от «Начального» уровня и заканчивающаяся «Инновационным» уровнем.
Позволяет определить, на каком этапе находится город и какие шаги нужны для перехода на следующий уровень.
5. IDC – MaturityScape: Smart Cities and Communities 3.0.
International Data Corporation (США).
Основные особенности методологии заключаются в фокусе на цифровой трансформации городов и использовании пяти уровней зрелости, начиная от «Ad Hoc» (хаотичный) и до «Optimized» (оптимизированный). Оценка проводится по пяти основным измерениям: лидеры, включающие политическую поддержку и участие стейкхолдеров; организация, охватывающая управление и структуру команды; информация, связанная с управлением данными и аналитикой; технологии, включая ИТ-инфраструктуру и платформы; процессы, касающиеся автоматизации и цифровых сервисов.
Подходит для крупных городов и мегаполисов с высоким уровнем цифровизации.
6. Innovation Cities™ Index by 2thinknow.
2thinknow (Австралия).
Оценка проводится более чем для 500 городов на основе 162 индикаторов. В процессе оценки выделяются три ключевые области: культурные активы, включающие качество жизни, туризм и культуру; человеческая инфраструктура, охватывающая образование, здоровье и доступ к услугам; а также сетевые рынки, которые включают экономику, стартапы и инновации.
Данный индекс хорошо подходит для оценки инновационного потенциала города и регулярно обновляется, что позволяет отслеживать динамику развития.
7. Boston City Score.
Муниципалитет города Бостон (США).
Использует комплексный набор ключевых показателей (KPI), охватывающих такие направления, как безопасность, транспорт, здравоохранение, экология и экономика; данные обновляются ежедневно в будние дни в режиме реального времени; поддерживает оперативное принятие решений и улучшение качества городских услуг.
Позволяет оперативно выявлять и решать проблемы на основе актуальных данных; способствует повышению эффективности управления; интегрирован с городскими службами для комплексного мониторинга городской среды.
8. IMD Smart City Index
IMD Business School и SUTD
Оценка городов на основе двух столпов: инфраструктура и цифровые технологии, с акцентом на восприятие сервисов гражданами.
Позволяет оценить реальную «человекоцентричность» технологий и их влияние на качество жизни населения.
9. OGC / ISO 19100 / INSPIRE / UN-IGIF – стандарты и подходы к инфраструктуре пространственных данных и управлению геопространственной информацией.
Open Geospatial Consortium (OGC), ISO/TC 211, Европейский союз, Комитет экспертов ООН по глобальному управлению геопространственной информацией (UN-GGIM).
Формируют требования к пространственным данным, метаданным, геосервисам, совместимости, обмену и использованию геоинформационной основы при территориальном управлении, мониторинге инфраструктуры и развитии цифровых двойников.
Позволяют обеспечить сопоставимость данных между территориями, исключить дублирование картографических слоев, повысить качество пространственной привязки объектов и использовать ЦС ГГ НИПД как базовую цифровую систему для инициатив «смарт-городов» и «смарт-регионов».
Международный опыт в построении «смарт-городов» и «смарт-регионов»
Меж­ду­на­род­ный опыт
Це­ли и при­о­ри­те­ты
Ос­нов­ные на­прав­ле­ния
Клю­че­вые тех­но­ло­гии
При­ме­ры ре­а­ли­за­ции
Вы­зо­вы и пер­спек­ти­вы
1. Син­га­пур — Про­грам­ма Smart Nation.
Про­грам­ма Smart Nation бы­ла за­пу­ще­на пра­ви­тель­ством Син­га­пу­ра в 2014 го­ду и на­прав­ле­на на ре­ше­ние ос­нов­ных го­род­ских про­блем (транс­порт, здра­во­охра­не­ние, энер­го­по­треб­ле­ние). Го­су­дар­ство рас­смат­ри­ва­ет циф­ро­вые тех­но­ло­гии как ключ к по­вы­ше­нию ка­че­ства жиз­ни и укреп­ле­нию эко­но­ми­ки.
1. По­вы­ше­ние ка­че­ства жиз­ни за счёт внед­ре­ния циф­ро­вых ре­ше­ний.
2. Улуч­ше­ние го­су­дар­ствен­ных и му­ни­ци­паль­ных услуг, де­лая их бо­лее эф­фек­тив­ны­ми и до­ступ­ны­ми.
3. Укреп­ле­ние эко­но­ми­ки и со­зда­ние усло­вий для ин­но­ва­ци­он­ных пред­при­я­тий (стар­та­пов, тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний).
4. Устой­чи­вое раз­ви­тие и ми­ни­ми­за­ция нега­тив­но­го воз­дей­ствия на окру­жа­ю­щую сре­ду.
1. Циф­ро­вое пра­ви­тель­ство и «ум­ные» услу­ги;
2. «Ум­ный» транс­порт;
3. Здра­во­охра­не­ние и со­ци­аль­ные услу­ги;
4. «Ум­ные» до­ма и го­род­ская ин­фра­струк­ту­ра;
5. Эко­ло­гия и устой­чи­вое раз­ви­тие;
1. Ин­тер­нет ве­щей (IoT): дат­чи­ки для мо­ни­то­рин­га тра­фи­ка, со­сто­я­ния зда­ний и окру­жа­ю­щей сре­ды.
2. ИИ и ма­шин­ное обу­че­ние: ав­то­ма­ти­за­ция про­цес­сов, пред­ска­за­тель­ная ана­ли­ти­ка, улуч­ше­ние го­род­ско­го пла­ни­ро­ва­ния.
3. Боль­шие дан­ные: сбор и ана­лиз дан­ных в раз­лич­ных сфе­рах для при­ня­тия бо­лее эф­фек­тив­ных ре­ше­ний.
4. 5G и пе­ре­до­вые се­ти: обес­пе­чи­ва­ют вы­со­кую ско­рость пе­ре­да­чи дан­ных и ши­ро­кие воз­мож­но­сти для свя­зи устройств.
Про­грам­ма Smart Nation охва­ты­ва­ет все сфе­ры го­род­ской жиз­ни: от элек­трон­ных го­сус­луг и «ум­ных» си­стем управ­ле­ния тра­фи­ком до си­стем мо­ни­то­рин­га здо­ро­вья на­се­ле­ния и эко­ло­ги­че­ских про­ек­тов.
Ос­нов­ные вы­зо­вы – под­дер­жа­ние вы­со­ко­го уров­ня ки­бер­без­опас­но­сти и непре­рыв­ное со­вер­шен­ство­ва­ние за­ко­но­да­тель­ной ба­зы. Пер­спек­ти­ва – даль­ней­шая ин­те­гра­ция ин­но­ва­ций, рас­ши­ре­ние воз­мож­но­стей 5G и вы­ход на но­вые уров­ни циф­ро­ви­за­ции.
2. Ав­стра­лия – Про­грам­ма Smart Cities Plan
Smart Cities Plan – клю­че­вая ини­ци­а­ти­ва пра­ви­тель­ства Ав­стра­лии, ори­ен­ти­ро­ван­ная на по­вы­ше­ние ка­че­ства жиз­ни и со­зда­ние ин­но­ва­ци­он­ных, устой­чи­вых и управ­ля­е­мых дан­ны­ми го­ро­дов. Про­грам­ма под­дер­жи­ва­ет как круп­ные ме­га­по­ли­сы, так и ре­ги­о­наль­ные цен­тры.
1. Устой­чи­вость и эко­ло­гич­ность: со­кра­ще­ние вы­бро­сов уг­ле­ро­да и ра­ци­о­наль­ное ис­поль­зо­ва­ние ре­сур­сов.
2. Со­вер­шен­ство­ва­ние го­род­ской ин­фра­струк­ту­ры: внед­ре­ние IoT, ИИ и дру­гих циф­ро­вых тех­но­ло­гий в управ­ле­ние го­ро­да­ми.
3. Под­держ­ка ин­но­ва­ций и эко­но­ми­че­ско­го ро­ста: раз­ви­тие тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний, сти­му­ли­ро­ва­ние парт­нёрств пра­ви­тель­ства и част­но­го сек­то­ра.
4. Рав­ные воз­мож­но­сти для раз­ви­тия круп­ных го­ро­дов и ре­ги­о­наль­ных цен­тров, вклю­чая до­ступ к циф­ро­вым сер­ви­сам.
1. Ин­тел­лек­ту­аль­ное управ­ле­ние го­ро­да­ми и циф­ро­вое пра­ви­тель­ство;
2. «Ум­ный» транс­порт;
3. Здра­во­охра­не­ние и со­ци­аль­ные услу­ги;
4. «Ум­ные» зда­ния и го­род­ская ин­фра­струк­ту­ра;
5. Эко­ло­гия и устой­чи­вое раз­ви­тие.
1. Ин­тер­нет ве­щей (IoT): дат­чи­ки для мо­ни­то­рин­га ин­фра­струк­ту­ры и ре­сур­сов.
2. ИИ и ма­шин­ное обу­че­ние: для ана­ли­за боль­ших объ­ё­мов дан­ных, управ­ле­ния транс­порт­ны­ми по­то­ка­ми и энер­го­си­сте­ма­ми.
3. Боль­шие дан­ные: сбор и ана­лиз в ре­аль­ном вре­ме­ни для оп­ти­ми­за­ции го­род­ско­го управ­ле­ния.
4. 5G-се­ти: быст­рая пе­ре­да­ча дан­ных и улуч­шен­ная связь меж­ду си­сте­ма­ми.
1. Пи­лот­ные про­ек­ты ум­но­го улич­но­го осве­ще­ния и управ­ле­ния тра­фи­ком в ря­де го­ро­дов.
2. За­пуск сер­ви­сов циф­ро­во­го пра­ви­тель­ства для ока­за­ния го­сус­луг он­лайн.
Вы­зо­вы: необ­хо­ди­мость круп­ных ин­ве­сти­ций в ин­фра­струк­ту­ру, борь­ба с циф­ро­вым нера­вен­ством, рав­но­мер­ное раз­ви­тие от­да­лён­ных ре­ги­о­нов.
Пер­спек­ти­вы: мас­штаб­ное внед­ре­ние 5G, ак­цент на эко­ло­ги­че­скую устой­чи­вость и рас­ши­ре­ние ИИ-си­стем для по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти и ка­че­ства жиз­ни.
3. Чеш­ская Рес­пуб­ли­ка – Про­грам­ма Smart Czechia.
Smart Czechia – на­ци­о­наль­ная стра­те­гия Че­хии по внед­ре­нию ин­но­ва­ци­он­ных тех­но­ло­гий для по­вы­ше­ния ка­че­ства жиз­ни, устой­чи­во­го эко­но­ми­че­ско­го ро­ста и за­щи­ты окру­жа­ю­щей сре­ды. Ос­нов­ной упор де­ла­ет­ся на тех­но­ло­ги­че­ски ин­те­гри­ро­ван­ные го­ро­да и ре­ги­о­ны.
1. Раз­ви­тие циф­ро­вой и со­ци­аль­ной ин­фра­струк­ту­ры для улуч­ше­ния жиз­ни граж­дан.
2. Ин­те­гра­ция ум­ных тех­но­ло­гий в транс­порт, энер­го­снаб­же­ние, здра­во­охра­не­ние и об­ще­ствен­ные услу­ги.
3. Фор­ми­ро­ва­ние от­кры­тых и до­ступ­ных дан­ных, сти­му­ли­ро­ва­ние ло­каль­ной циф­ро­ви­за­ции и эко­ло­гич­но­го под­хо­да.
1. Циф­ро­вое пра­ви­тель­ство и управ­ле­ние;
2. «Ум­ный» транс­порт;
3. Эко­ло­гия и устой­чи­вое раз­ви­тие;
4. Со­ци­аль­ные услу­ги и ка­че­ство жиз­ни.
1.​ IoT (дат­чи­ки и си­сте­мы мо­ни­то­рин­га);
2. Ана­ли­ти­ка боль­ших дан­ных;
3. Ин­тел­лек­ту­аль­ные энер­го- и транс­порт­ные си­сте­мы.
Че­хия внед­ря­ет пе­ре­до­вые тех­но­ло­гии в круп­ных го­ро­дах (на­при­мер, Пра­га, Бр­но), а та­к­же в ре­ги­о­наль­ных цен­трах, раз­ви­вая ум­ные транс­порт­ные си­сте­мы, эко­ло­ги­че­ский мо­ни­то­ринг и циф­ро­вые сер­ви­сы.
Вы­зо­вы: фраг­мен­ти­ро­ван­ность управ­ле­ния, необ­хо­ди­мость ин­ве­сти­ций в циф­ро­вую ин­фра­струк­ту­ру.
Пер­спек­ти­вы: даль­ней­шее раз­ви­тие устой­чи­вых и эко­ло­гич­ных ре­ше­ний в раз­ных го­ро­дах стра­ны, при­вле­че­ние граж­дан и биз­не­са.
4. Республика Корея – Программа u-City (Ubiquitous City).
u-City (Ubiquitous City) – ини­ци­а­ти­ва, стар­то­вав­шая в Юж­ной Ко­рее в на­ча­ле 2000-х го­дов, на­прав­ле­на на все­сто­рон­нюю ин­те­гра­цию циф­ро­вых тех­но­ло­гий в го­род­скую сре­ду. Яр­кий при­мер — го­род Сон­г­до, по­стро­ен­ный «с ну­ля» как пол­но­стью ум­ный.
1. Ин­те­гра­ция тех­но­ло­гий: в ре­аль­ном вре­ме­ни об­ра­ба­ты­вать дан­ные, со­бран­ные сен­со­ра­ми и ка­ме­ра­ми (транс­порт, энер­го­снаб­же­ние, без­опас­ность).
2. По­вы­ше­ние без­опас­но­сти: ин­тел­лек­ту­аль­ные си­сте­мы ви­део­на­блю­де­ния и рас­по­зна­ва­ния лиц для предот­вра­ще­ния пре­ступ­ле­ний.
3. Оп­ти­ми­за­ция ре­сур­сов: кон­троль во­до­снаб­же­ния, элек­тро­энер­гии, от­хо­дов для сни­же­ния за­трат и улуч­ше­ния эко­ло­гии.
4. Удоб­ство для граж­дан: ши­ро­кий до­ступ к го­сус­лу­гам и ком­мер­че­ским сер­ви­сам в циф­ро­вом фор­ма­те.
1. Циф­ро­вое пра­ви­тель­ство;
2. Ум­ный транс­порт;
3. Ум­ная ин­фра­струк­ту­ра (во­да, энер­го­обес­пе­че­ние, ути­ли­за­ция от­хо­дов);
4. Си­сте­мы без­опас­но­сти и ви­део­на­блю­де­ния.
1.​ IoT: сбор дан­ных в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни;
2. Ин­тел­лек­ту­аль­ное ви­део­на­блю­де­ние: ка­ме­ры и тех­но­ло­гии рас­по­зна­ва­ния лиц;
3. 5G-се­ти: для вы­со­ко­ско­рост­ной свя­зи мно­же­ства устройств;
4. Об­лач­ные вы­чис­ле­ния: хра­не­ние и об­ра­бот­ка дан­ных.
1. Сон­г­до: ум­ное управ­ле­ние тра­фи­ком, энер­го­по­треб­ле­ни­ем, ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные си­сте­мы вы­во­за му­со­ра.
2. Пан­гьо: раз­ви­тая ум­ная транс­порт­ная си­сте­ма с ис­поль­зо­ва­ни­ем боль­ших дан­ных и IoT.
Вы­зо­вы: мас­шта­би­ро­ва­ние опы­та u-City на всю стра­ну, обес­пе­че­ние пол­ной ки­бер­без­опас­но­сти.
Пер­спек­ти­вы: экс­порт тех­но­ло­гий в дру­гие стра­ны, даль­ней­шая циф­ро­ви­за­ция го­сус­луг и ин­фра­струк­ту­ры.
5. Япо­ния – Про­грам­ма Society 5.0.
Society 5.0 – ини­ци­а­ти­ва пра­ви­тель­ства Япо­нии, пред­став­лен­ная в 2016 го­ду, ста­вя­щая цель глу­бо­кой ин­те­гра­ции циф­ро­вых тех­но­ло­гий в по­все­днев­ную жизнь. Вы­хо­дит за рам­ки клас­си­че­ско­го «Ум­но­го го­ро­да» и на­це­ле­на на со­зда­ние об­ще­ства, где лю­ди и тех­но­ло­гии со­су­ще­ству­ют в гар­мо­нии.
1. Ин­те­гра­ция ки­бер­про­стран­ства и фи­зи­че­ской ре­аль­но­сти.
2. Устой­чи­вый эко­но­ми­че­ский рост че­рез ИИ, IoT, ро­бо­то­тех­ни­ку и боль­шие дан­ные.
3. Ре­ше­ние гло­баль­ных вы­зо­вов: ста­ре­ние на­се­ле­ния, из­ме­не­ние кли­ма­та, нехват­ка ра­бо­чей си­лы.
1. Ин­тер­нет ве­щей (IoT) и ИИ;
2. Ро­бо­то­тех­ни­ка и ав­то­ма­ти­за­ция;
3. «Ум­ные го­ро­да»;
4. Здра­во­охра­не­ние и де­мо­гра­фи­че­ские вы­зо­вы.
1. ИИ и ро­бо­ты для ин­ду­стри­аль­ных и ме­ди­цин­ских це­лей.
2. ​IoT и боль­шие дан­ные для управ­ле­ния го­ро­да­ми и ре­сур­са­ми.
1. «Ум­ные» транс­порт­ные си­сте­мы и энер­го­сбе­ре­га­ю­щие тех­но­ло­гии в То­кио и дру­гих го­ро­дах.
2. Ро­бо­ты в боль­ни­цах и раз­ви­тие те­ле­ме­ди­ци­ны в сель­ских ре­ги­о­нах.
3. Си­сте­мы управ­ле­ния энер­го­ре­сур­са­ми с упо­ром на воз­об­нов­ля­е­мые ис­точ­ни­ки.
Вы­зо­вы: ки­бер­без­опас­ность, при­ват­ность дан­ных.
Пер­спек­ти­вы: рас­ши­ре­ние ис­поль­зо­ва­ния тех­но­ло­гий ИИ и ро­бо­то­тех­ни­ки, устой­чи­вое раз­ви­тие го­ро­дов и ре­ше­ние про­блем ста­ре­ния на­се­ле­ния.
6. ОАЭ (Ду­бай) – Про­грам­ма Smart Dubai Initiative.
Smart Dubai Initiative стар­то­ва­ла в 2014 го­ду по ини­ци­а­ти­ве пра­ви­тель­ства Ду­бая и шей­ха Мо­хам­ме­да бин Ра­ши­да Аль Мак­ту­ма. Цель – сде­лать Ду­бай од­ним из са­мых ин­но­ва­ци­он­ных и «счаст­ли­вых» го­ро­дов ми­ра, внед­ряя циф­ро­вые тех­но­ло­гии в управ­ле­ние го­ро­дом и го­род­ские сер­ви­сы.
1. Со­зда­ние «ум­ных» услуг во всех ас­пек­тах го­род­ской жиз­ни — от тра­фи­ка до ком­му­наль­ных услуг.
2. По­вы­ше­ние сча­стья жи­те­лей че­рез удоб­ные циф­ро­вые сер­ви­сы.
3. Устой­чи­вое раз­ви­тие и по­вы­ше­ние энер­го­эф­фек­тив­но­сти.
4. При­вле­че­ние ин­но­ва­ций и тех­но­ло­гий для по­вы­ше­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти на ми­ро­вой арене.
1. Циф­ро­вое «без­бу­маж­ное» пра­ви­тель­ство (Dubai Paperless Strategy);
2. «Ум­ный» транс­порт;
3. Энер­ге­ти­ка и устой­чи­вость;
4. Блок­чейн и ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект.
1. Блок­чейн: ис­поль­зу­ет­ся в го­сус­лу­гах для об­ра­бот­ки тран­зак­ций.
2. ИИ: внед­ря­ет­ся в сер­ви­сах управ­ле­ния транс­пор­том и без­опас­но­стью.
3. ​IoT и ана­ли­ти­ка дан­ных: для кон­тро­ля ре­сур­сов и оп­ти­ми­за­ции ин­фра­струк­ту­ры.
1.​ Dub​aiNo​w: еди­ная плат­фор­ма для мно­же­ства го­су­дар­ствен­ных и ком­мер­че­ских услуг.
2. Ав­то­ном­ные так­си и дро­ны для пе­ре­воз­ки пас­са­жи­ров.
3. Блок­чейн в го­сус­лу­гах (ре­ги­стра­ция недви­жи­мо­сти, циф­ро­вые до­ку­мен­ты).
Вы­зо­вы: ки­бер­без­опас­ность, обес­пе­че­ние при­ват­но­сти дан­ных.
Пер­спек­ти­вы: пол­ная циф­ро­ви­за­ция услуг к 2030 го­ду, ак­тив­ное внед­ре­ние ав­то­ном­но­го транс­пор­та, ИИ и блок­чейн-ре­ше­ний, удер­жа­ние ли­дер­ских по­зи­ций сре­ди «Ум­ных го­ро­дов» ми­ра.
7. США – Про­грам­ма Boston CityScore.
Boston CityScore – ин­те­гри­ро­ван­ная си­сте­ма оцен­ки и мо­ни­то­рин­га эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты го­род­ских служб Бо­сто­на в ре­жи­ме прак­ти­че­ски ре­аль­но­го вре­ме­ни. Ос­нов­ная цель – предо­ста­вить го­род­ско­му ру­ко­вод­ству и жи­те­лям про­зрач­ные дан­ные о те­ку­щем «здо­ро­вье го­ро­да» для опе­ра­тив­но­го управ­ле­ния и по­вы­ше­ния ка­че­ства жиз­ни.
1. Обес­пе­че­ние опе­ра­тив­но­го ре­а­ги­ро­ва­ния на про­бле­мы в го­род­ском хо­зяй­стве и без­опас­но­сти.
2. По­вы­ше­ние про­зрач­но­сти и от­вет­ствен­но­сти го­род­ской ад­ми­ни­стра­ции че­рез от­кры­тый до­ступ к дан­ным.
3. Улуч­ше­ние ка­че­ства жиз­ни че­рез оп­ти­ми­за­цию ра­бо­ты служб: транс­пор­та, ком­му­наль­ных услуг, экс­трен­но­го ре­а­ги­ро­ва­ния и др.
4. Ис­поль­зо­ва­ние циф­ро­вых тех­но­ло­гий и ана­ли­за дан­ных для вы­яв­ле­ния про­блем и при­ня­тия ре­ше­ний.
1. Эф­фек­тив­ность ра­бо­ты 311 Call Center и граж­дан­ское вза­и­мо­дей­ствие.
2. Без­опас­ность: по­жар­ная служ­ба, по­ли­ция, экс­трен­ная ме­ди­цин­ская по­мощь.
3. Об­слу­жи­ва­ние го­род­ской ин­фра­струк­ту­ры: убор­ка, ре­монт до­рог, улич­ное осве­ще­ние.
4. Об­ра­зо­ва­ние и куль­тур­ные услу­ги (вклю­чая биб­лио­те­ки).
5. Со­блю­де­ние нор­ма­тив­ных тре­бо­ва­ний и са­ни­та­рии.
6. Эко­ло­гия и энер­го­по­треб­ле­ние.
1. Ин­те­гра­ция раз­но­род­ных дан­ных из го­род­ских служб и IoT-устройств.
2. Ана­ли­ти­ка боль­ших дан­ных для срав­не­ния те­ку­щих по­ка­за­те­лей с ис­то­ри­че­ски­ми и це­ле­вы­ми.
3. Пуб­лич­ный даш­борд для про­зрач­но­го пред­став­ле­ния ре­зуль­та­тов жи­те­лям и ад­ми­ни­стра­ции.
4. Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные си­сте­мы мо­ни­то­рин­га и опо­ве­ще­ния.
1. Опе­ра­тив­ный мо­ни­то­ринг и ре­а­ги­ро­ва­ние на ин­ци­ден­ты по­жар­ной служ­бы и экс­трен­ной ме­ди­цин­ской по­мо­щи с це­ле­вым вре­ме­нем при­бы­тия тех­ни­ки.
2. Кон­троль ра­бо­ты 311 Call Center с це­лью от­ве­чать на 95% звон­ков за 30 се­кунд.
3. Свое­вре­мен­ный ре­монт до­рож­ных ям, улич­но­го осве­ще­ния и све­то­фо­ров.
4. Уве­ли­че­ние по­се­ща­е­мо­сти школ и биб­лио­тек, по­вы­ше­ние удо­вле­тво­рён­но­сти граж­дан сер­ви­са­ми го­ро­да.
5. Устра­не­ние са­ни­тар­ных и эко­ло­ги­че­ских на­ру­ше­ний в уста­нов­лен­ные сро­ки с со­гла­со­ван­ной ра­бо­той со­от­вет­ству­ю­щих служб.
Вы­зо­вы: необ­хо­ди­мость по­сто­ян­но­го об­нов­ле­ния тех­но­ло­гий, меж­ве­дом­ствен­ное вза­и­мо­дей­ствие, ба­ланс пуб­лич­но­сти и без­опас­но­сти дан­ных.
Пер­спек­ти­вы: рас­ши­ре­ние ис­поль­зо­ва­ния ана­ли­ти­ки и IoT для бо­лее де­таль­но­го мо­ни­то­рин­га, во­вле­че­ние граж­дан в про­цес­сы управ­ле­ния, по­вы­ше­ние устой­чи­во­сти и эко­ло­ги­че­ской без­опас­но­сти го­род­ской сре­ды.
8. Меж­ду­на­род­ная прак­ти­ка при­ме­не­ния ин­фра­струк­тур про­стран­ствен­ных дан­ных (SDI/NSDI) в про­ек­тах Smart City: INSPIRE (ЕС), Virtual Singapore, Common Spatial Data Infrastructure (Гон­конг).
Со­зда­ние еди­ной геопро­стран­ствен­ной ос­но­вы для управ­ле­ния го­ро­дом и ре­ги­о­ном, про­стран­ствен­ной ана­ли­ти­ки, циф­ро­вых двой­ни­ков, кар­то­гра­фи­че­ско­го отоб­ра­же­ния объ­ек­тов и меж­ве­дом­ствен­но­го об­ме­на дан­ны­ми.
Гео­ин­фор­ма­ци­он­ная ос­но­ва, циф­ро­вые кар­ты, 3D-мо­де­ли, ад­рес­ные дан­ные, транс­порт­ные и ин­же­нер­ные се­ти, эко­ло­ги­че­ские слои, зо­ны об­слу­жи­ва­ния, про­стран­ствен­ная ва­ли­да­ция дан­ных.
Гео­сер­ви­сы, GIS, 3D GIS, циф­ро­вые двой­ни­ки, от­кры­тые про­стран­ствен­ные дан­ные, API, ин­те­гра­ция с IoT, Big Data и ана­ли­ти­че­ски­ми плат­фор­ма­ми.
Ис­поль­зо­ва­ние про­стран­ствен­ной ин­фра­струк­ту­ры как ба­зо­во­го слоя для си­ту­а­ци­он­ных цен­тров, ана­ли­ти­че­ских плат­форм, эко­ло­ги­че­ско­го мо­ни­то­рин­га, транс­пор­та, ЖКХ, без­опас­но­сти и го­род­ско­го пла­ни­ро­ва­ния.
Клю­че­вые вы­зо­вы — ка­че­ство и ак­ту­аль­ность дан­ных, еди­ные иден­ти­фи­ка­то­ры объ­ек­тов, меж­ве­дом­ствен­ная от­вет­ствен­ность за дан­ные, ки­бер­без­опас­ность и за­щи­та чув­стви­тель­ной ин­фра­струк­тур­ной ин­фор­ма­ции.

Перечень базовых и дополнительных инициатив по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»

Приложение 2
к Методике по построению
«смарт-городов» и «смарт-регионов»,
утвержденной приказом
Заместителя Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Перечень базовых и дополнительных инициатив
по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»
Таблица 1. Базовые инициативы

Наименование инициативы
Уровень внедрения
Обязательность
Исполнители
Сроки
Сфера деятельности
1
Региональный ситуационный центр
Р, О
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
Управление городом и регионом
2
Региональный аналитический центр «Smart Data Region»
Р, О
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
Управление городом и регионом
3
Единый контактный центр 109 (ЕКЦ 109+)
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
Управление городом и регионом
4
Единый расчетный центр
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
ЖКХ
5
Интегрированная система городского транспорта
Р, О
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
Транспорт и логистика
6
Автоматизированная система управления парковками
Р
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
Транспорт и логистика
7
Система управления дорожным движением (СУДД)
Р
Базовая
МИО, ДП
1 полугодие 2027 года
Транспорт и логистика
8
Единая система видеомониторинга
Р, О, РЦ
Базовая
МИО, ДП
1 полугодие 2027 года
Безопасность
9
Система управления пожарной безопасностью УТО
Р, О
Базовая
МИО, ДЧС
1 полугодие 2027 года
Безопасность
10
Система экологического мониторинга и управления зеленым фондом
Р, О
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
Экология
11
Система управления ТБО
Р, О
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
Экология
12
Оцифровка ЖКХ: умные счетчики электроэнергии и интеграция с АЦ
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
1 полугодие 2027 года
ЖКХ
13
Оцифровка ЖКХ: умные счетчики воды и интеграция с АЦ
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
II полугодие 2027
ЖКХ
14
Оцифровка ЖКХ: умные счетчики тепла и интеграция с АЦ
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
не позднее 31 декабря 2027 года (базовый контур); расширенный функционал – 2028–2029 годы
ЖКХ
15
Оцифровка ЖКХ: умные счетчики газа и интеграция с АЦ*
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
не позднее 31 декабря 2027 года (базовый контур); расширенный функционал – 2028–2029 годы
ЖКХ
16
Развитие региональных IT-хабов и районных IT-центров
Р, О, РЦ
Базовая
МИО, УЦ
I полугодие 2027
Управление городом и регионом
17
Инфраструктура дронов (БПЛА)
Р, О, РЦ
Базовая
МИО, ДП, ДЧС
не позднее 31 декабря 2027 года (базовый контур); расширенный функционал – 2028–2029 годы
Безопасность / Экология
18
Мониторинг цен (СЗПТ)
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
не позднее 31 декабря 2027 года (базовый контур); расширенный функционал – 2028–2029 годы
Управление городом и регионом
19
Опоры двойного назначения (ОДН) с освещением**
Р, О
Базовая
МИО
не позднее 31 декабря 2027 года (базовый контур); расширенный функционал – 2028–2029 годы
ЖКХ
20
Контроль доступности интернета в образовании
Р, О, РЦ
Базовая
МИО
не позднее 31 декабря 2027 года (базовый контур); расширенный функционал – 2028–2029 годы
Управление городом и регионом
21
Цифровизация маслихатов***
Р, О, РЦ
Базовая
МИО, маслихаты, УЦ
не позднее 31 декабря 2027 года (базовый контур); расширенный функционал – 2028–2029 годы
Управление городом и регионом
* Оценка реализации инициативы 15 «Оцифровка ЖКХ: умные счетчики газа и интеграция с АЦ» осуществляется только в отношении населенных пунктов, включенных уполномоченным органом в ежегодный перечень в соответствии с пунктом 43 настоящей Методики.
** Инициатива 19 «Опоры двойного назначения (ОДН) с освещением» реализуется преимущественно за счет небюджетных средств. Wi-Fi является дополнительным, необязательным компонентом.
*** Инициатива 21 «Цифровизация маслихатов» реализуется на областном, городском и районном уровнях. Для районных маслихатов внедрение осуществляется централизованно на уровне области путем подключения к единой региональной цифровой платформе без создания отдельных дублирующих решений на районном уровне.
Таблица 2. Дополнительные инициативы

Наименование инициативы
Уровень внедрения
Обязательность
Исполнители
Сроки
Сфера деятельности
22
«Умные» остановки
Р, О
Дополнительная
МИО
II полугодие 2027 - I полугодие 2028
Транспорт и логистика
23
Цифровые музеи, библиотеки, 3D/VR туры
Р, О
Дополнительная
МИО
II полугодие 2027 - I полугодие 2028
Социальная сфера
24
Система мониторинга качества автодорог (в том числе видеомониторинг)
Р, О
Дополнительная
МИО, МТ
II полугодие 2027 - I полугодие 2028
Транспорт и логистика
Примечание. По инициативам, предусматривающим использование пространственных данных, картографического отображения, адресной информации, координатной привязки, маршрутов, зон обслуживания, объектов инфраструктуры, инженерных сетей, экологических объектов и объектов мониторинга, обеспечивается интеграция и/или использование ЦС ГГ НИПД в качестве единой цифровой геоинформационной основы.
Сроки реализации соответствуют этапам внедрения по пункту 11 и конкретизируются в Дорожной карте. Дорожная карта не может переносить срок реализации обязательного базового функционала и базового интеграционного контура, установленный не позднее 31 декабря 2027 года.
Расшифровка аббревиатур:
АЦ – Аналитический центр;
ИИ – искусственный интеллект;
МИО – местный исполнительный орган;
IoT – интернет вещей;
МТ – Министерство транспорта Республики Казахстан;
О – Города областного значения;
ДП – Департамент полиции;
Р – Города республиканского значения и столица (Астана, Алматы, Шымкент);
РЦ – Города районного значения (районные центры);
SDU – Smart Data Ukimet;
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство;
ДЧС – Департамент по чрезвычайным ситуациям;
УТО – уязвимые в террористическом отношении;
УЦ – Управление цифровизации.

Функциональные требования к инициативам по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»

Приложение 3
к Методике по построению
«смарт-городов» и «смарт-регионов»,
утвержденной приказом
Заместителя Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Функциональные требования к инициативам по построению «смарт-городов» и «смарт-регионов»
Применимость: А – применимо, NA – неприменимо. В 2026 году проводится диагностическая оценка. До 31 декабря 2027 года реализуются обязательный базовый функционал и базовый интеграционный контур всех 21 базовых инициатив; до 31 декабря 2028 года – ИИ-функционал; до 31 декабря 2029 года – инфраструктурный функционал. KPI соответствующего функционала до наступления установленного срока не учитываются как ND.
1. Инициатива: Региональный ситуационный центр (Р, О)
Оборудованное помещение с видеостенами и АРМ операторов для круглосуточного мониторинга города и региона и оперативного реагирования на инциденты.

Функциональность
Срок реализации
Р
О
1.1
Организация помещения ситуационного центра (видеостены, АРМ операторов)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
1.2
Отображение данных в режиме реального времени (транспорт, ЖКХ, безопасность, экология)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
1.3
Интеграция с ЕДДС, пожарной охраной, полицией, скорой помощью
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
1.4
Интеграция с единой системой видеомониторинга
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
1.5
Протоколирование и журналирование инцидентов
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
1.6
Передача данных об инцидентах в SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
1.7
Дашборды оперативного управления для операторов ситуационного центра
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
1.8
Подключение отраслевых мониторинговых систем (транспорт, ЖКХ, экология)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2. Инициатива: Smart Data Region (региональный аналитический центр) (Р, О)
Включает: озеро данных (Data Lake), серверную инфраструктуру, ПО и инструменты аналитики. Обязательное требование: постоянно действующая Data Team (дата-сайентисты и специалисты по ИИ).

Функционал
Срок реализации
Р
О
2.1
Создание озера данных (Data Lake): развертывание хранилища, ETL-процессы
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.2
Централизованный сбор данных из ИС МИО, IoT-датчиков, камер, городских систем, а также пространственных данных и геослоев ЦС ГГ НИПД
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.3
Интеграция с центральными государственными базами данных (двусторонняя)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.4
Публичный дашборд с визуализацией ключевых данных города и региона в соответствии с минимальным перечнем и требованиями к структуре, уровням доступа, периодичности обновления и формату, установленными пунктом 16 настоящей Методики. Данные дублируются в открытом машиночитаемом API (JSON/CSV).
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.5
GIS-визуализация с использованием ЦС ГГ НИПД: тематические карты, геослои, цифровая картографическая основа, объекты инфраструктуры, транспорт, экология, ЖКХ, безопасность
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.6
Подключение отраслевых дашбордов (транспорт, ЖКХ, экология, безопасность)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.7
Мониторинг уязвимых семей (классы D и E): сводные данные, динамика, картографирование
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.8
Передача данных в SDU и получение агрегированных данных из SDU
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.9
Формирование открытых данных для IT-сообщества
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.10
Пространственный анализ городской среды (шаговая доступность, 15-мин город)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.11
Мультиагентная система ИИ для проактивного выявления инцидентов
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
2.12
ИИ-помощник руководителя (LLM) – генерация справок, аналитических записок
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
2.13
Автогенерация отчетов без ручного ввода данных
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
2.14
Моделирование паводков/селей (интеграция с Казгидромет)
до 31 декабря 2028 года
A
A
2.15
Digital Twin: 3D-модель города, моделирование сценариев развития
до 31 декабря 2028 года
A
NA
2.16
Получение агрегированных данных от операторов связи (heat maps, плотность)
до 31 декабря 2028 года
A
A
2.17
Специализированный модуль загрузки и верификации доказательных материалов для AI-рейтинга (отчеты об эффекте ИИ, акты, данные по обучению). Доступ - через УЦ региона. При отсутствии материалов параметры AI Score обнуляются.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
2.18
Интеграция с ЦС ГГ НИПД для пространственной валидации, актуализации и сопоставления данных об объектах инфраструктуры, адресах, маршрутах, зонах обслуживания, инженерных сетях и объектах мониторинга.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
3. Инициатива: Единый контактный центр ЕКЦ 109+ (Р, О, РЦ)
Единый региональный колл-центр по всем вопросам жителей, кроме экстренных служб (101 - пожарная, 102 - полиция, 103 - скорая). Инициатива создается на региональном уровне (с охватом всех нижестоящих административно-территориальных уровней) и должна быть основной точкой взаимодействия граждан с коммунальными службами.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
3.1
Единый региональный номер 109 для всех вопросов (кроме 101, 102, 103)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.2
Мобильное приложение с функционалом обращений
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.3
Голосовые обращения, онлайн-чат
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.4
Telegram-бот / WhatsApp-бот
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.5
Категоризация, геометка и пространственная валидация обращений с использованием ЦС ГГ НИПД, включая проверку адреса, координат, административной принадлежности, зоны обслуживания и ответственного исполнителя
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.6
Обратная связь и уведомления о статусе обращения
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.7
Интеграция с ЕДДС, ЕРЦ, SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.8
Личный кабинет пользователя
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.9
Механизм голосований, опросов, идей от граждан
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.10
QR-доступ к услугам
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.11
Разговорный ИИ-агент (LLM, казахский/русский языки)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
A
3.12
ИИ-маршрутизация обращений к профильным службам
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
A
3.13
Автовыявление системных проблем (20+ обращений за 48 часов) – формирование срочного отчета
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
3.14
Дашборд «Картина дня» для акима
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
4. Инициатива: Единый расчетный центр - ЕРЦ (Р, О, РЦ)

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
4.1
Централизованный расчет за коммунальные услуги
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
4.2
Интеграция с системами ЖКХ (поставщики услуг)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
4.3
Онлайн-оплата и управление задолженностью
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
4.4
Переоформление договоров при купле-продаже недвижимости
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
4.5
ЖКХ-услуги (передача показаний, подача заявок)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
4.6
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
4.7
Предиктивная модель задолженностей (ИИ)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
4.8
Умный выбор канала уведомления (push/SMS/звонок)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
4.9
Автовыявление аномалий в начислениях (ИИ)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
A
4.10
ИИ-сверка данных от поставщиков
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
A
5. Инициатива: Интегрированная система городского транспорта (Р, О)

Функционал
Срок реализации
Р
О
5.1
Управление маршрутами и рейсами
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.2
Онлайн-мониторинг транспортных средств (GPS/ГЛОНАСС)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.3
Контроль скорости, пробега, времени маршрутов
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.4
Контроль пассажиропотока
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.5
Электронный билет, все формы оплаты (NFC, QR, карта)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.6
Интеграция с мобильными приложениями и транспортными картами
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.7
Интеграция со службой 109 и SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.8
Динамическое управление маршрутами на основе ИИ
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
5.9
Предиктивное техническое обслуживание транспорта (ИИ)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
NA
5.10
ИИ-оптимизация расписания по данным пассажиропотока
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
5.11
Проактивная выдача льготных билетов
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
5.12
Использование ЦС ГГ НИПД для ведения маршрутной сети, остановочных пунктов, транспортных узлов, зон доступности общественного транспорта и пространственного анализа транспортной обеспеченности.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
6. Инициатива: Автоматизированная система управления парковками (Р)

Функционал
Срок реализации
Р
6.1
Онлайн-оплата парковки через мобильное приложение
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.2
Мониторинг занятости парковочных мест
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.3
Автоматическая проверка оплаты (камеры)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.4
Навигация к свободным местам с использованием геолокации и пространственных данных ЦС ГГ НИПД
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.5
Ежемесячная аналитика по парковкам
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.6
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.7
Видео-распознавание номеров автомобилей
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.8
Динамическое ценообразование на основе ИИ (в случае необходимости)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
6.9
Предиктивный прогноз заполненности
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
6.10
Интеграция с навигационными системами (2GIS, Яндекс)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
6.11
Ведение цифровой карты парковочных зон, парковочных мест, зон ограничений, мест для инвалидов и объектов дорожной инфраструктуры с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7. Инициатива: СУДД - Система управления дорожным движением (Р)

Функционал
Срок реализации
Р
7.1
Интеллектуальное управление светофорами
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.2
Датчики трафика и мониторинг загрузки дорог
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.3
Интеграция с мобильными приложениями
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.4
Автоматическое регулирование транспортных потоков
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.5
Система предупреждения о ДТП
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.6
Интеграция с общественным транспортом
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.7
Аналитика и отчеты по движению
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.8
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
7.9
Адаптивные светофоры с ИИ (реальное время, данные камер)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
7.10
Организация приоритетного движения для транспорта экстренных служб посредством ИИ-маршрутизации
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
7.11
ИИ-перенаправление потоков при ДТП
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
7.12
ИИ-выявление ДТП на перекрестках
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
7.13
Мониторинг пешеходных переходов (ИИ)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
7.14
Поддержка протокола V2X
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
7.15
Использование ЦС ГГ НИПД для цифровой улично-дорожной сети, перекрестков, светофорных объектов, дорожных знаков, камер, датчиков трафика, зон ограничений, мест ДТП и дорожных событий.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
8. Инициатива: Единая система видеомониторинга (Р, О, РЦ)

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
8.1
Видеонаблюдение в общественных местах
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
8.2
Фиксация нарушений ПДД
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
8.3
Учет и контроль транспорта в зонах контроля
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
8.4
Автоматизация формирования постановлений об АП
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
8.5
Архивирование видеоинформации
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
8.6
Интеграция с экстренными службами и ситуационным центром
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
8.7
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
8.8
Распознавание лиц и номеров (интеграция с базами МВД)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
8.9
Детекция аномального поведения (драки, оставленные предметы)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
8.10
ИИ-мониторинг несанкционированных строений / стихийной торговли
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
8.11
Пространственная привязка камер видеомониторинга, зон обзора, мест фиксации нарушений и событий безопасности с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
9. Инициатива: Система управления пожарной безопасностью УТО (Р, О)

Функционал
Срок реализации
Р
О
9.1
Автоматическое оповещение о пожаре
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
9.2
Установка датчиков выявления возгорания
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
9.3
Интеграция с видеонаблюдением и датчиками дыма
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
9.4
Автоматическое определение точного местоположения инцидента с использованием пространственных данных ЦС ГГ НИПД
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
9.5
Интеграция с SDR и ситуационным центром
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
9.6
ИИ-модель оценки пожарного риска (год постройки, материалы, история)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
9.7
Умные датчики в УТО - автозапуск эвакуации без участия человека (в случае необходимости)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
9.8
Определение ближайших пожарных частей, подъездных путей, гидрантов, зон риска и маршрутов оперативного реагирования с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10. Инициатива: Система экологического мониторинга и зеленого фонда (Р, О)

Функционал
Срок реализации
Р
О
10.1
Мониторинг зеленых насаждений (IoT-датчики)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.2
Инвентаризация зеленых насаждений (цифровой реестр)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.3
Карта зеленых насаждений с использованием ЦС ГГ НИПД
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.4
Мониторинг почвы (влажность, состав, загрязнение)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.5
Мониторинг качества атмосферного воздуха (PM2.5, PM10, CO, NO₂)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.6
Мониторинг водных ресурсов (качество воды)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.7
Публичная карта качества воздуха
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.8
Единая экологическая ГИС-платформа, интегрированная с ЦС ГГ НИПД
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.9
Публичные экологические дашборды
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.10
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.11
Умный полив на основе данных датчиков почвы
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
10.12
Предиктивная диагностика состояния деревьев (ИИ)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
NA
10.13
Пространственная привязка экологических датчиков, постов мониторинга, источников загрязнения, зеленых насаждений, водных объектов и зон экологического риска с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11. Инициатива: Система управления ТБО (Р, О)
Охватывает мусоровывоз, переработку, контейнерные площадки.

Функционал
Срок реализации
Р
О
11.1
Мониторинг заполненности контейнеров (IoT-датчики, видеокамеры)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.2
Оптимизация маршрутов вывоза ТБО
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.3
Контроль работы мусоровозов (GPS)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.4
Карта контейнерных площадок, пунктов приема ТБО, полигонов, зон обслуживания и маршрутов вывоза ТБО с использованием ЦС ГГ НИПД
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.5
Мониторинг нарушений (переполнение, загрязнение)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.6
Интеграция с ЕКЦ 109
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.7
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.8
Предиктивный график вывоза ТБО (ИИ)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
11.9
ИИ-контроль несанкционированных свалок
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
11.10
Мониторинг несанкционированных свалок
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
11.11
Пространственная привязка несанкционированных свалок, мест переполнения контейнеров и санитарных нарушений с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
12. Инициатива Оцифровка ЖКХ: умные счетчики электроэнергии (Р, О, РЦ)
Охватывает электросети, трансформаторные подстанции. Интеграция с биллинговыми системами ЕРЦ. Может предусматривать внедрение элементов Smart Grid.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
12.1
Установка умных счетчиков электроэнергии с автоматической передачей данных
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
12.2
Цифровой реестр объектов электросети
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
12.3
Интеграция с биллинговыми системами ЕРЦ
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
12.4
Автоматическая передача показаний
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
12.5
Отчеты по потреблению и нормативным потерям
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
12.6
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
12.7
Внедрение элементов Smart Grid: автоматизированный мониторинг параметров электросети, сбор и анализ данных по нагрузке, потерям, качеству электроснабжения и состоянию сетевой инфраструктуры с передачей данных в SDR.
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
NA
12.8
ИИ-выявление хищений электроэнергии (аномальный расход)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
12.9
Предиктивное техническое обслуживание подстанций
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
12.10
Оцифровка инфраструктуры: трансформаторные подстанции, кабельные трассы
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
NA
12.11
Цифровой реестр объектов инженерной инфраструктуры формируется с пространственной привязкой объектов, сетей, узлов учета, трасс и зон обслуживания с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
A
13. Инициатива: Оцифровка ЖКХ: умные счетчики воды (Р, О, РЦ)
Охватывает водопроводные и канализационные сети. ИИ-выявление утечек по расхождению данных.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
13.1
Установка умных водосчетчиков с автоматической передачей данных
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
13.2
Цифровой реестр водопроводных сетей
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
13.3
Интеграция с биллинговыми системами ЕРЦ
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
13.4
Автоматическая передача показаний
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
13.5
Отчеты по потреблению и нормативным потерям
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
13.6
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
13.7
ИИ-выявление утечек (расхождение: ввод в дом vs сумма квартир)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
13.8
Гидравлическое моделирование сети водоснабжения
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
13.9
Мониторинг качества воды (IoT-датчики в сети)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
13.10
Оцифровка инфраструктуры: резервуары, насосные станции
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
NA
13.11
Цифровой реестр объектов инженерной инфраструктуры формируется с пространственной привязкой объектов, сетей, узлов учета, трасс и зон обслуживания с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
A
14. Инициатива: Оцифровка ЖКХ: умные счетчики тепла (Р, О, РЦ)
Охватывает тепловые сети, ЦТП, теплотрассы. Погодозависимое регулирование, выявление несанкционированного отбора тепла.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
14.1
Установка умных теплосчетчиков на ЦТП и в домах
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
14.2
Цифровой реестр тепловых сетей и ЦТП
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
14.3
Интеграция с биллинговыми системами ЕРЦ
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
14.4
Автоматическая передача показаний
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
14.5
Отчеты по теплопотерям и нормативным потерям
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
14.6
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
14.7
Погодозависимое ИИ-регулирование температуры на ЦТП
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
14.8
Выявление несанкционированного отбора тепла
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
14.9
Предиктивное ТО теплотрасс (тепловизионные дроны)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
14.10
Оцифровка инфраструктуры: управление теплотрассами и ЦТП
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
NA
14.11
Цифровой реестр объектов инженерной инфраструктуры формируется с пространственной привязкой объектов, сетей, узлов учета, трасс и зон обслуживания с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
A
15. Инициатива: Оцифровка ЖКХ: умные счетчики газа (Р, О, РЦ)

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
15.1
Установка умных газовых счетчиков с автоматической передачей данных
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
15.2
Цифровой реестр газовых сетей и распределительных узлов
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
15.3
Интеграция с биллинговыми системами ЕРЦ
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
15.4
Автоматическая передача показаний
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
15.5
Отчеты по потреблению и балансу газа
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
15.6
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
15.7
IoT-детекция утечек газа на узлах сети
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
15.8
Предиктивный спрос на газ в холодный период (ИИ-модель)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
15.9
Оцифровка инфраструктуры: газораспределительные станции
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
NA
15.10
Цифровой реестр объектов инженерной инфраструктуры формируется с пространственной привязкой объектов, сетей, узлов учета, трасс и зон обслуживания с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2029 года (инфраструктурный функционал)
A
A
A
16. Инициатива: Развитие региональных IT-хабов и районных IT-центров (Р, О, РЦ)
Обязательная инициатива для Р и О - полноценные IT-хабы. Для РЦ - локальные IT-центры при поддержке областного уровня. УЦ ставят перед хабами практические задачи в соответствии с региональной спецификой.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
16.1
Расширение площадей IT-хаба (5 000–10 000 кв. м пропорционально молодежи региона)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
16.2
Соответствие инфраструктуры минимальным требованиям к ремонту и оснащению
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
16.3
Обеспечение обслуживания: интернет 24/7, клининг, охрана
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
16.4
Нормативный уровень заполняемости рабочих зон (офисы и коворкинг)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
16.5
Выполнение плановых показателей по мероприятиям и участникам
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
16.6
Количественный рост IT-стартапов через программы инкубации и акселерации
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
16.7
Акселерационная программа ИИ для решения задач региональной специфики
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
16.8
Открытие локального районного IT-центра (от 100 кв. м)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
NA
A
NA
16.9
Проведение не менее 12 мероприятий в год в IT-центре РЦ
до 31 декабря 2028 года
NA
NA
A
16.10
Дистанционное участие молодежи РЦ в акселерационных программах областного IT-хаба
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
NA
NA
A
16.11
Передача в SDR показателей деятельности IT-хаба и IT-центров для мониторинга реализации инициативы и последующей передачи предусмотренных данных в SDU
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
17. Инициатива: Инфраструктура дронов - БПЛА (Р, О, РЦ)
Самостоятельная инициатива по созданию региональной инфраструктуры беспилотных летательных аппаратов для задач безопасности, экологии, ЧС и контроля инфраструктуры.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
17.1
Создание регионального диспетчерского центра управления БПЛА
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
17.2
Планирование маршрутов БПЛА (миссии, расписание, запретные зоны)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
17.3
Формирование истории полетов и аналитика по миссиям
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
17.4
Контроль строительства, дорожной и инженерной инфраструктуры
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
17.5
Проведение спасательных мероприятий (поиск людей, оценка ущерба)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
17.6
Автоматическое эко-патрулирование лесных массивов и водоемов
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
17.7
Тепловизионные дроны для обследования крупных объектов (ЖКХ, недропользование и другие сферы)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
17.8
Дроны-патрули для мониторинга общественных пространств
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
NA
17.9
ИИ-диспетчеризация - управление всеми БПЛА из единой точки
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
A
NA
17.10
Автономные дроны-патрули (парки, окраины, промзоны)
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
NA
NA
17.11
ИИ-определение правонарушений с борта БПЛА
до 31 декабря 2028 года (ИИ-функционал)
A
NA
NA
17.12
Интеграция с SDR для передачи сведений о миссиях, инцидентах и результатах мониторинга с последующей передачей предусмотренных данных в SDU
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
18. Инициатива: Мониторинг цен на СЗПТ (Р, О, РЦ)

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
18.1
Парсинг маркетплейсов: автоматический сбор цен на социально значимые продукты
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
18.2
Фотофиксация цен в магазинах (мобильные инспекторы)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
18.3
Аналитические отчеты и дашборд по ценовому мониторингу
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
18.4
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
19. Инициатива: Опоры двойного назначения - ОДН (Р, О)
Реализуется за счет не бюджетных средств. Wi-Fi - дополнительный, необязательный компонент.

Функционал
Срок реализации
Р
О
19.1
Установка мультифункциональных опор (освещение, базовые станции связи)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
19.2
Подключение к системе мониторинга освещения (умное освещение)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
19.3
Размещение датчиков экологического мониторинга на опорах
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
19.4
Wi-Fi: развертывание публичного Wi-Fi в общественных местах (необязательно)
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
19.5
Интеграция с SDR для передачи данных об опорах, освещении и датчиках с последующей передачей предусмотренных данных в SDU
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
20. Инициатива: Контроль доступности интернета в образовании (Р, О, РЦ)
МИО рекомендуется на этапе подготовки провести обследование и паспортизацию топологии внутренней локальной сети каждой школы. Наличие структурированной внутренней сети (СКС) является необходимым условием для эффективного распределения интернет-канала по учебным кабинетам. Результаты обследования рекомендуется вносить в SDR.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
20.1
Развертывание системы круглосуточного мониторинга скорости ШПД в школах
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
20.2
Интеграция данных в региональный дашборд качества образования
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
20.3
Публикация данных о качестве интернета на публичном дашборде АЦ
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
20.4
Автоматическое уведомление МИО, организаций образования и иных уполномоченных организаций при снижении скорости доступа к сети Интернет ниже установленного порогового значения.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
20.5
Эскалация инцидентов операторам связи и контроль сроков устранения нарушений в соответствии с установленным внутренним регламентом взаимодействия, в том числе с возможностью интеграции с ЕКЦ 109.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
20.6
Интеграция с SDR данных мониторинга доступности интернета в образовании с последующей передачей предусмотренных данных в SDU
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21. Инициатива: Цифровизация маслихатов (Р, О, РЦ)
Цифровизация маслихатов предусматривает комплексную автоматизацию деятельности местных представительных органов, включая управление заседаниями, электронный документооборот, электронное голосование, работу с депутатскими запросами, протоколирование, публичный доступ граждан к информации, трансляции заседаний, личные кабинеты депутатов и аналитику деятельности маслихатов.
Для районных маслихатов функционал реализуется через централизованную региональную платформу, создаваемую и сопровождаемую на уровне области. Районные маслихаты не осуществляют отдельные закупки самостоятельных цифровых решений при наличии действующей или планируемой региональной платформы, обеспечивающей необходимый функционал.

Функционал
Срок реализации
Р
О
РЦ
21.1
Личный кабинет депутата с доступом к материалам заседаний, уведомлениям, поручениям и депутатским запросам
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.2
Управление заседаниями маслихата: повестка, календарь, материалы, регистрация участников
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.3
Электронный документооборот по проектам решений, материалам комиссий и депутатским запросам
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.4
Электронное голосование с фиксацией результатов и автоматическим формированием итогов голосования
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.5
Работа с депутатскими запросами: регистрация, маршрутизация, контроль сроков исполнения, уведомления
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.6
Публичный доступ граждан к повесткам, решениям, результатам голосования и материалам открытых заседаний
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.7
Трансляция заседаний и размещение видеозаписей открытых заседаний
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.8
Автоматизированное протоколирование заседаний, в том числе с применением ИИ-инструментов для расшифровки и подготовки проекта протокола
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.9
Аналитика деятельности маслихата: посещаемость, активность депутатов, статистика голосований, исполнение депутатских запросов
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.10
Интеграция с SDR, SDU, системой проектного управления и иными государственными информационными системами при наличии правовых и технических оснований
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
21.11
Разграничение доступа, журналирование действий пользователей, защита персональных данных и хранение электронных материалов заседаний
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
A
Дополнительные инициативы
22. Инициатива: «Умные» остановки (Р, О)

Функционал
Срок реализации
Р
О
22.1
Обеспечение цифрового информирования пассажиров о прогнозе прибытия общественного транспорта в режиме реального времени, включая установку информационных табло на остановочных пунктах и (или) наличие мобильного приложения, веб-сервиса либо иного цифрового канала информирования.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
22.2
Оснащение системами обогрева/кондиционирования и видеонаблюдения
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
22.3
Интеграция тревожной кнопки SOS и публичного Wi-Fi
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
23. Инициатива: Цифровые музеи, библиотеки, 3D/VR туры (Р, О)

Функционал
Срок реализации
Р
О
23.1
Оцифровка фондов библиотек и музеев, создание единого портала
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
23.2
Разработка 3D/VR туров по ключевым туристическим объектам региона
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
24. Система мониторинга качества автодорог (в том числе видеомониторинг) (Р, О)

Функционал
Срок реализации
Р
О
24.1
Развертывание системы видеофиксации ям и качества дорожного полотна
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
24.2
Аналитические отчеты по качеству дорог для МИО и МТ
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
24.3
Интеграция с SDR
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
24.4
Пространственная привязка дефектов дорожного покрытия, фото- и видеоматериалов обследования, ремонтных участков и дорожных событий с использованием ЦС ГГ НИПД.
до 31 декабря 2027 года (базовый функционал)
A
A
Расшифровка аббревиатур:
ЕКЦ – Единый контактный центр;
ЕРЦ – Единый расчетный центр;
ЕДДС – Единая дежурно-диспетчерская служба;
ПДД – правила дорожного движения;
ИИ – искусственный интеллект;
ЕГКН – Единый государственный кадастр недвижимости;
IoT – интернет вещей;
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство;
ЧС – чрезвычайное положение;
SDU – Smart Data Ukimet;
ЦОН – центр обслуживания населения.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Приложение 4
к Методике по построению
«смарт-городов» и «смарт-регионов»,
утвержденной приказом
Заместителя Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Тип «Базовый» – KPI включен в расчет CityScore-Казахстан и оценивается после наступления срока реализации обязательного базового функционала до 31 декабря 2027 года. Тип «AI» – KPI включен только в отдельный AI-рейтинг и оценивается после наступления срока реализации ИИ-функционала до 31 декабря 2028 года. KPI инфраструктурного функционала оцениваются после наступления срока до 31 декабря 2029 года. Сроки по каждому KPI указываются в приложении 3 в скобках как «базовый функционал», «ИИ-функционал» или «инфраструктурный функционал». KPI до наступления соответствующего срока не учитываются как ND. A – применимо, NA – неприменимо. Уровень AI-зрелости инициативы (шкала 0–3) оценивается согласно таблице 3 приложения 5 к настоящей Методике.
1. Региональный ситуационный центр (Р, О)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
1.1
Время готовности центра (% дней без простоев)
≥99,5%
≥99%
8
Базовый
A
A
1.2
Среднее время реагирования на инциденты (мин)
≤5
≤7
7
Базовый
A
A
1.3
Доля инцидентов, закрытых в срок (%)
≥90
≥85
6
Базовый
A
A
2. Smart Data Region (региональный аналитический центр) (Р, О)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
2.1
Время бесперебойной работы аналитического центра (%)
≥99,5
≥99
8
Базовый
A
A
2.2
Доля ИС МИО, интегрированных с АЦ (%)
≥90
≥80
7
Базовый
A
A
2.3
Доля KPI, рассчитываемых автоматически из SDU (%)
≥90
≥80
8
Базовый
A
A
2.4
Число публичных дашбордов
≥5
≥3
5
Базовый
A
A
2.5
Количество подключенных источников данных в озере данных
≥15
≥10
6
Базовый
A
A
2.6
Количество GIS-слоёв, интегрированных с ЦС ГГ НИПД
≥10
≥7
6
Базовый
A
A
2.7
Доля активных ИИ-моделей в продакшне
≥3
≥1
8
AI
A
A
2.8
Уровень AI-зрелости аналитического центра (шкала 0–3)
≥2
≥1
7
AI
A
A
2.9
Доля обязательных блоков дашборда, обновляемых в установленный срок (%)
≥98
≥95
8
Базовый
A
A
2.10
Наличие открытого API с машиночитаемыми данными (да/нет)
Да
Да
7
Базовый
A
A
2.11
Доля пространственных данных, синхронизированных с ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥80
7
Базовый
A
A
2.10. Доля обязательных блоков дашборда, обновляемых в установленный срок (%)≥98≥958Базовый
3. Единый контактный центр 109+ (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
3.1
Доля обращений, закрытых в срок (%)
≥90
≥85
≥80
8
Базовый
A
A
A
3.2
Индекс удовлетворенности граждан (CSI, 1–5)
≥4,5
≥4,3
≥4,0
7
Базовый
A
A
A
3.3
Среднее время обработки обращения (мин)
≤3
≤5
≤7
6
Базовый
A
A
A
3.4
Процент обращений, переданных в профильные службы (%)
≤10
≤15
≤20
7
Базовый
A
A
A
3.5
Процент повторных жалоб (%)
≤2
≤5
≤10
8
Базовый
A
A
A
3.6
Доля обращений, обработанных ИИ-агентом (%)
≥30
≥20
≥10
8
AI
A
A
A
3.7
Доля обращений с корректной геометкой и адресной привязкой (%)
≥95
≥90
≥85
7
Базовый
A
A
A
4. Единый расчетный центр (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
4.1
Доля платежей, принятых онлайн (%)
≥70
≥60
≥50
7
Базовый
A
A
A
4.2
Ошибки начислений на 1000 лицевых счетов
≤5
≤7
≤10
6
Базовый
A
A
A
4.3
Время бесперебойной работы системы ЕРЦ (%)
≥99,5
≥99
≥98
7
Базовый
A
A
A
5. Интегрированная система городского транспорта (Р, О)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
5.1
Доля маршрутов с электронными билетами (%)
≥95
≥90
8
Базовый
A
A
5.2
Точность соблюдения расписания (%)
≥85
≥80
7
Базовый
A
A
5.3
Охват GPS/ГЛОНАСС мониторингом (% автопарка)
≥98
≥95
6
Базовый
A
A
5.4
Уровень AI-зрелости транспортной системы (шкала 0–3)
≥2
≥1
7
AI
A
A
5.5
Доля маршрутов и остановочных пунктов, нанесенных на цифровую картографическую основу ЦС ГГ НИПД (%)
≥95
≥90
7
Базовый
A
A
6. Система управления парковками (Р)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
6.1
Доля парковочных мест с онлайн-оплатой (%)
≥80
-
7
Базовый
A
NA
6.2
Доля парковок с мониторингом занятости (%)
≥70
-
6
Базовый
A
NA
6.3
Уровень AI-зрелости парковочной системы (шкала 0–3)
≥2
-
6
AI
A
NA
6.4
Доля парковочных зон и мест, пространственно привязанных с использованием ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
-
6
Базовый
A
NA
7. Система управления дорожным движением - СУДД (Р)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
7.1
Снижение среднего времени в пути (%)
≥10
-
8
Базовый
A
NA
7.2
Доля светофоров с адаптивным управлением (%)
≥60
-
7
Базовый
A
NA
7.3
Уровень AI-зрелости СУДД (шкала 0–3)
≥2
-
7
AI
A
NA
7.4
Доля объектов улично-дорожной сети, светофоров и дорожных событий, пространственно привязанных с использованием ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
-
6
Базовый
A
NA
8. Единая система видеомониторинга (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
8.1
Охват общественных мест видеонаблюдением (%)
≥90
≥80
≥60
8
Базовый
A
A
A
8.2
Время бесперебойной работы системы (%)
≥99
≥98
≥97
7
Базовый
A
A
A
8.3
Уровень AI-зрелости видеосистемы (шкала 0–3
≥2
≥1
≥0
6
AI
A
A
A
8.4
Доля камер и зон обзора, пространственно привязанных с использованием ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥85
≥80
6
Базовый
A
A
A
9. Система управления пожарной безопасностью УТО (Р, О)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
9.1
Доля УТО, охваченных системой (%)
≥95
≥90
8
Базовый
A
A
9.2
Время автоматического оповещения о пожаре (сек)
≤30
≤45
7
Базовый
A
A
9.3
Уровень AI-зрелости системы пожарной безопасности (шкала 0–3)
≥2
≥1
6
AI
A
A
9.4
Доля УТО, пожарных объектов, подъездных путей и маршрутов реагирования, пространственно привязанных с использованием ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥85
6
Базовый
A
A
* Для целей расчета показателя 9.1 «Доля УТО, охваченных системой (%)» перечень УТО определяется по состоянию на 31 декабря отчетного года в соответствии с законодательством Республики Казахстан в сфере антитеррористической защищенности.
10. Система экологического мониторинга и зеленого фонда (Р, О)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
10.1
Доля зеленых насаждений, охваченных IoT-мониторингом (%)
≥70
≥50
7
Базовый
A
A
10.2
Время бесперебойной работы экологических датчиков (%)
≥95
≥90
6
Базовый
A
A
10.3
Число станций мониторинга воздуха на 100 тыс. жителей
≥3
≥2
7
Базовый
A
A
10.4
Уровень AI-зрелости экологической системы (шкала 0–3)
≥2
≥1
6
AI
A
A
10.5
Доля объектов экологического мониторинга и зеленого фонда, пространственно привязанных с использованием ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥80
7
Базовый
A
A
11. Система управления ТБО (Р, О)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
11.1
Доля контейнеров с IoT-датчиками (%)
≥70
≥50
7
Базовый
A
A
11.2
Доля маршрутов вывоза ТБО, выполненных в срок (%)
≥95
≥90
6
Базовый
A
A
11.3
Количество выявленных несанкционированных свалок (квартал)
Мониторинг
Мониторинг
7
Базовый
A
A
11.4
Доля спецтехники с GPS-трекерами (%)
100
100
9
Базовый
A
A
11.5
Уровень AI-зрелости системы ТБО (шкала 0–3)
≥2
≥1
5
AI
A
A
11.6
Доля контейнерных площадок, маршрутов ТБО и несанкционированных свалок, пространственно привязанных с использованием ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥80
7
Базовый
A
A
12. Оцифровка ЖКХ: умные счетчики электроэнергии (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
12.1
Доля умных счетчиков электроэнергии (%)
≥80
≥70
≥50
9
Базовый
A
A
A
12.2
Снижение нормативных потерь (%)
≥10
≥7
≥5
7
Базовый
A
A
A
12.3
Доля небюджетного финансирования (%)
≥80
≥70
9
Базовый
A
A
12.4
Доля объектов инженерной инфраструктуры, имеющих пространственную привязку в ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥80
≥70
7
Базовый
A
A
A
13. Оцифровка ЖКХ: умные счетчики воды (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
13.1
Доля умных счетчиков воды (%)
≥80
≥70
≥50
9
Базовый
A
A
A
13.2
Снижение потерь воды (%)
≥15
≥10
≥7
8
Базовый
A
A
A
13.3
Доля небюджетного финансирования (%)
≥80
≥70
9
Базовый
A
A
13.4
Доля объектов инженерной инфраструктуры, имеющих пространственную привязку в ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥80
≥70
7
Базовый
A
A
A
14. Оцифровка ЖКХ: умные счетчики тепла (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
14.1
Доля умных теплосчетчиков (%)
≥70
≥60
≥40
9
Базовый
A
A
A
14.2
Снижение теплопотерь (%)
≥10
≥7
≥5
7
Базовый
A
A
A
14.3
Доля небюджетного финансирования (%)
≥80
≥70
9
Базовый
A
A
14.4
Доля объектов инженерной инфраструктуры, имеющих пространственную привязку в ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥80
≥70
7
Базовый
A
A
A
15. Оцифровка ЖКХ: умные счетчики газа (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
15.1
Доля умных газовых счетчиков (%)
≥80
≥70
≥50
9
Базовый
A
A
A
15.2
Снижение потерь газа (%)
≥10
≥7
≥5
7
Базовый
A
A
A
15.3
Доля небюджетного финансирования (%)
≥80
≥70
9
Базовый
A
A
15.4
Доля объектов инженерной инфраструктуры, имеющих пространственную привязку в ЦС ГГ НИПД (%)
≥90
≥80
≥70
7
Базовый
A
A
A
* Показатели инициативы 15 применяются только в отношении населенных пунктов, включенных в ежегодный перечень, формируемый уполномоченным органом на основании официальной информации Министерства энергетики Республики Казахстан в соответствии с пунктом 42 настоящей Методики. По иным населенным пунктам применяется статус NA.
16. Развитие региональных IT-хабов и районных IT-центров (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
16.1
Площадь IT-хаба (кв. м)
≥500
≥200
≥50
7
Базовый
A
A
A
16.2
Число IT-стартапов (прирост в год)
≥20
≥10
≥2
8
Базовый
A
A
A
16.3
Число мероприятий в год
≥20
≥10
≥5
6
Базовый
A
A
A
16.4
Число задач по региональной специфике, поставленных хабу
≥10
≥5
≥1
7
AI
A
A
A
17. Инфраструктура дронов БПЛА (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
17.1
Число выполненных миссий БПЛА в год
≥200
≥100
≥20
7
Базовый
A
A
A
17.2
Доля автономных миссий от общего числа (%)
≥30
≥20
≥10
6
AI
A
A
NA
18. Мониторинг цен СЗПТ (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
18.1
Охват товарных позиций мониторингом (%)
≥90
≥80
≥70
7
Базовый
A
A
A
18.2
Частота обновления данных (раз в неделю)
≥3
≥2
≥1
6
Базовый
A
A
A
19. Опоры двойного назначения (Р, О)

KPI
Цель Р
Цель О
Баллы
Тип
Р
О
19.1
Доля установленных ОДН от плана (%)
≥80
≥70
8
Базовый
A
A
19.2
Время бесперебойной работы систем освещения (%)
≥98
≥97
6
Базовый
A
A
19.3
Доля небюджетного финансирования (%)
≥80
≥70
9
Базовый
A
A
20. Контроль доступности интернета в образовании (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
20.1
Доля школ со скоростью ≥100 Мбит/с (%)
≥90
≥80
≥60
10
Базовый
A
A
A
20.2
Время бесперебойной работы системы мониторинга (%)
≥99
≥99
≥98
8
Базовый
A
A
A
20.3
Доля школ с паспортизированной внутренней ЛС (%)
≥80
≥60
≥40
7
Базовый
A
A
A
21. Цифровизация маслихатов (Р, О, РЦ)

KPI
Цель Р
Цель О
Цель РЦ
Баллы
Тип
Р
О
РЦ
21.1
Доля заседаний маслихата, проводимых с использованием цифровой платформы (%)
≥80
≥80
≥70
10
Базовый
A
A
A
21.2
Доля материалов заседаний, размещаемых в цифровой платформе до проведения заседания (%)
≥90
≥85
≥80
8
Базовый
A
A
A
21.3
Доля депутатских запросов, зарегистрированных и обрабатываемых через цифровую платформу (%)
≥80
≥75
≥70
8
Базовый
A
A
A
21.4
Наличие публичного доступа к повесткам, решениям и результатам голосования открытых заседаний
Да
Да
Да
7
Базовый
A
A
A
Расшифровка аббревиатур:
A (Applicable) – применимо;
АСУП – автоматизированная система управления парковками;
ЕКЦ – единый контактный центр;
ГИС – геоцифровая система;
ИИ – искусственный интеллект;
СУДД – система управления дорожным движением;
СМКД – система мониторинга качества дорог;
IoT – интернет вещей;
О – областные центры;
Р – республиканские города;
РЦ – районные центры;
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство.
УТО – уязвимые в террорестическом отношении;
ИГТ – интегрированная система городского транспорта;
KPI – ключевой показатель эффективности;
ТБО – система управления твердыми отходами;
NA (Not Applicable) — не применимо;
ФВФ – фотовидеофиксация.

Методология расчета CityScore-Казахстан и AI-рейтинга

Приложение 5
к Методике по построению
«смарт-городов» и «смарт-регионов»,
утвержденной приказом
Заместителя Премьер-Министра –
Министра искусственного
интеллекта и цифрового развития
Республики Казахстан
№____ от «__» _____ 2026 года
Методология расчета CityScore-Казахстан и AI-рейтинга

1-тармақ

1. Структура оценки.

1.1-тармақ

1.1. Интегральный индекс CityScore-Казахстан рассчитывается по шкале 0–100 на основе базовых KPI согласно приложению 4 и баллов за подтвержденные дополнительные инициативы. Итоговый TotalScore не может превышать 100 баллов.

а) тармақша

а) базовых KPI согласно Приложению 4 к настоящей Методике;

б) тармақша

б) баллов за дополнительные инициативы.

2-тармақ

2. Этапы расчета CityScore.

2.1-тармақ

2.1. Базовые KPI. Для показателя «≥» применяется S = min(max(F/T; 0); 1); для показателя «≤» при F = 0 применяется S = 1, при F > 0 – S = min(max(T/F; 0); 1). Для показателя «Да/Нет»: «Да» = 1, «Нет» = 0. F – фактическое значение, T – целевое значение. KPI с типом NA, а также KPI, срок начала оценки которых не наступил, в расчет не включаются. Для применимого KPI, срок оценки которого наступил, но данные отсутствуют или не подтверждены, устанавливается статус ND и S = 0.
Нормализация: для «≥»: S = min (F/T, 1); для «≤»: S = min (T/F, 1). KPI NA - не включаются в расчет. Если доля ND> 20% - штраф −5 баллов. Итог: CityScore_100 = Σ (W_раздел × Score_раздел).
Для KPI, связанных с объектами инфраструктуры, адресами, маршрутами, зонами обслуживания, картографическим отображением, экологическим, транспортным, коммунальным и территориальным мониторингом, дополнительно учитывается наличие пространственной привязки и сопоставление данных с ЦС ГГ НИПД.

2.1.1-тармақ

2.1.1. Оценка инициативы рассчитывается по формуле: InitiativeScore_i = 100 × Σ (B_k × S_k) / Σ(B_k), где B_k – значение графы «Баллы» приложения 4. В знаменатель включаются только применимые KPI с наступившим сроком оценки. Если таких KPI нет, инициатива имеет статус NA и не включается в расчет соответствующего раздела.

2.1.2-тармақ

2.1.2. Оценка раздела рассчитывается по формуле: Score_раздел = Σ(InitiativeScore_i × V_i) / Σ(V_i), где V_i = 1 для каждой применимой инициативы. Равный вес инициатив предотвращает преимущество инициативы только из-за большего числа KPI.

2.1.3-тармақ

2.1.3. CityScore_100 = Σ (W_раздел × Score_раздел) / Σ(W_раздел), где W_раздел – вес раздела из таблицы 1. Если раздел не применим для административной категории, его вес не включается в знаменатель, а веса применимых разделов перенормируются.

2.2-тармақ

2.2. Дополнительные инициативы

а) тармақша

а) +5 баллов - инициативы по задачам региональной специфики согласно Главе 3;

б) тармақша

б) +3 балла - AI-Native решения;

в) тармақша

в) +2 балла - стандартные цифровые решения.

2.3-тармақ

2.3. Итоговый балл. TotalScore = min (100; max (0; CityScore_100 + Σ(баллы подтвержденных дополнительных инициатив) – Penalty)). Доля ND рассчитывается как отношение числа KPI со статусом ND к числу всех применимых KPI с наступившим сроком оценки. Если доля ND превышает 20 процентов, Penalty = 5; в остальных случаях Penalty = 0. Штраф применяется один раз. Расчеты выполняются без промежуточного округления; InitiativeScore, Score_раздел, CityScore_100 и TotalScore округляются до двух знаков после запятой по математическому правилу.

3-тармақ

3. RegionScore - рейтинг областей
Score_области = Σ (TotalScore_i × Pop_i) / Σ (Pop_i) - по городам областного значения.
Score_РЦ = Σ (TotalScore_i × Pop_i) / Σ (Pop_i) - по районным центрам.
RegionScore = 0, 6 × Score_области + 0, 4 × Score_РЦ
Обе оценки публикуются отдельно.

4-тармақ

4. AI-рейтинг регионов (отдельный рейтинг)

4.1-тармақ

4.1. AI-рейтинг публикуется как самостоятельный рейтинг параллельно с CityScore. В расчет CityScore не входит.

4.2-тармақ

4.2. Доказательные материалы загружаются регионом через специализированный модуль SDR (функционал 2.17). При отсутствии материалов параметры P2 и P3 обнуляются.

4.3-тармақ

4.3. Формула AI_Score
AI_Score = 0,35 × P1 + 0,30 × P2 + 0,20 × P3 + 0,15 × DataLake_Score
Вес
Параметр
Что измеряется
Источник
35%
P1 - Охват пользователей
% обращений/операций, обработанных ИИ
Автоматически из АЦ
30%
P2 - Эффект от ИИ
Подтвержденный финансовый / операционный эффект
Отчеты в модуль 2.17 АЦ
20%
P3 - Обучение
% сотрудников МИО, прошедших обучение по ИИ
Данные в модуль 2.17 АЦ
15%
DataLake_Score
Зрелость озера данных (см. ниже)
Автоматически из АЦ

4.4-тармақ

4.4. Формула DataLake_Score
DataLake_Score = 0,30 × Полнота + 0,25 × Актуальность + 0,25 × Качество + 0,20 × Геопространственная валидность.
Субпараметр
Что измеряется
Как АЦ считает автоматически
Полнота (0–100)
% обязательных источников, реально подключенных к АЦ
min (Факт подключенных ИС / KPI 2.5 × 100; 100). АЦ видит активные потоки.
Актуальность (0–100)
Доля потоков без просрочки обновления за 30 дней
АЦ проверяет дату последней загрузки каждого потока (ETL-мониторинг, функционал 2.1)
Качество (0–100)
Доля записей, прошедших автопроверку без ошибок
АЦ выполняет валидацию схемы при каждой загрузке в ETL-процессах (функционал 2.1)
Геопространственная валидность (0–100)
Доля пространственных записей, прошедших проверку координат, геометрии, адресной привязки, административной принадлежности и сопоставления с ЦС ГГ НИПД.
АЦ выполняет пространственную валидацию записей, содержащих координаты, адреса, маршруты, зоны обслуживания, объекты инфраструктуры и мониторинга, с использованием данных ЦС ГГ НИПД.
Для пространственных данных качество также включает проверку наличия координат, корректности геометрии, принадлежности объекта к административной территории, отсутствия дублей и соответствия цифровой картографической основе ЦС ГГ НИПД.
Все четыре субпараметра рассчитываются самим АЦ автоматически. Ручная отчетность и внешние перечни не требуются.

5-тармақ

5. Таблицы для формирования рейтинга
Таблица 1. Веса разделов CityScore-Казахстан
Раздел
Удельный вес (%)
Базовые инициативы
Управление городом и регионом
27
1, 2, 3, 16, 18, 20, 21
Безопасность
24
8, 9, 17
Транспорт и логистика
15
5, 6, 7
Экология
16
10, 11
ЖКХ
18
4, 12, 13, 14, 15, 19
ИТОГО
100
-
Таблица 2. Уровни TotalScore
Диапазон TotalScore
Уровень
90–100
Отличный
75–89
Хороший
60–74
Средний
45–59
Ниже среднего
< 45
Низкий
Таблица 3. Шкала AI-зрелости инициатив
Уровень
Описание
0
Система работает без ИИ
1
ИИ-аналитика данных (отчеты, визуализация, статистический анализ)
2
ИИ-рекомендации (предиктивная аналитика, советы для оператора)
3
ИИ-автономные решения (система действует без участия человека)
Таблица 4. Уровни AI-рейтинга
Диапазон AI_Score
Уровень AI-зрелости
80–100
AI-лидер
60–79
AI-продвинутый
40–59
AI-развивающийся
20–39
AI-начинающий
0–19
Без ИИ