Құжат мәтініне өту

Об утверждении отраслевой рамки квалификаций в сфере "Машиностроение"

Бұйрық · № 446 · қабылданған 27.12.2013
Заңдық күші: Күшін жойған · 28.05.2015 редакциясы
https://adilet.kz/laws/doc-77344/
Басып шығарылды 2026-08-13 · adilet.kz
Об утверждении отраслевой рамки квалификаций в сфере "Машиностроение" Күшін жойған Бұйрық ·№ 446 ·27.12.2013
Акт күшін жойған. Мәтін анықтама үшін берілген және қолданыстағы құқық болып табылмайды.

Об утверждении отраслевой рамки квалификаций в сфере "Машиностроение"

ҚАЗ"Машина жасау" саласындағы салалық біліктілік шеңберін бекіту туралы

Күшін жойған Бұйрық ·№ 446 · қабылданған 27.12.2013

ЭКБ деректері 02.08.2026 жаңартылды

Деректемелер және дереккөз
Толық атауы
Об утверждении отраслевой рамки квалификаций в сфере "Машиностроение"
Атауы (қаз.)
"Машина жасау" саласындағы салалық біліктілік шеңберін бекіту туралы
Акт түрі
Бұйрық
Заңдық күші
Күшін жойған
Тізілімдегі мәртебе коды
yts
Нөмірі
446
Қабылданған күні
27.12.2013
Көрсетілген редакция
28.05.2015 · қолданыстағы AI77344_3.rus
Базадағы редакциялар
1
Соңғы өзгеріс
28.05.2015
Мәтін тілі
орысша
НҚА мемлекеттік тіркеу нөмірі
V1300009127
ЭКБ идентификаторы
77344
Редакция идентификаторы
AI77344_3
Бастапқы дереккөз
ЭКБ zan.gov.kz (API)
Деректер жаңартылды
02.08.2026 21:16

0 Об утверждении отраслевой рамки квалификаций в сфере "Машиностроение"

В соответствии с пунктом 3 статьи 138-4 Трудового кодекса Республики Казахстан, ПРИКАЗЫВАЮ:

1 1. Утвердить прилагаемую отраслевую рамку квалификаций в сфере «Машиностроение».

2 2. Комитету промышленности Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан (Касымбеков Б.А.) в установленном законодательством порядке обеспечить:

1 1) государственную регистрацию настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан;

2 2) в течении десяти календарных дней после государственной регистрации настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан направление на официальное опубликование в средствах массовой информации и информационно-правовой системе «Әділет»;

3 3) размещение настоящего приказа на интернет-ресурсе Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан.

3 3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

4 4. Настоящий приказ вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования.

8 Отраслевая рамка квалификаций в сфере «Машиностроение»

Утверждена
приказом исполняющего обязанности
Министра индустрии и новых технологий
Республики Казахстан
от 27 декабря 2013 года № 446
Отраслевая рамка квалификаций в сфере «Машиностроение»

1 1. Общие положения

1

1. Отраслевая рамка квалификаций в сфере «Машиностроение» (далее – ОРК) содержит восемь квалификационных уровней, что соответствует Национальной рамке квалификаций, утвержденной совместным приказом Министра труда и социальной защиты населения Республики Казахстан от 24 сентября 2012 года № 373-ө-м и Министра образования и науки Республики Казахстан от 28 сентября 2012 года № 444 (зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за № 8022 от 19 октября 2012 года, опубликован в газетах «Юридическая газета» от 16 ноября 2012 года № 174, «Казахстанская правда» от 24 ноября 2012 года № 408-409, «Егемен Қазақстан» от 24 ноября 2012 года № 771-775).

2 2. ОРК определяет единую шкалу квалификационных уровней, обеспечивает сопоставимость квалификаций и является основой для профессиональных стандартов и системы подтверждения соответствия и присвоения квалификации специалистов в машиностроительной отрасли.

3 3. ОРК предназначена для различных групп пользователей (работодателей, органов образования, граждан) и позволяет:

1 1) описывать с единых позиций требования к квалификации специалистов и выпускников всех уровней образования при разработке профессиональных и образовательных стандартов;

2 2) разрабатывать оценочные материалы и процедуры подтверждения соответствия и присвоения квалификаций специалистов в машиностроительной отрасли и выпускников всех уровней образования;

3 3) планировать карьерный рост, повышение квалификационного уровня, ведущие к получению соответствующей квалификации.

4 4. Основные термины и понятия, используемые в ОРК:

1 1) знание – результат усвоения информации посредством обучения и личного опыта, совокупность фактов, принципов, теории и практики, относящиеся к сфере обучения или работы, компонент квалификации, который должен подвергаться оценке;

2 2) национальная рамка квалификаций – структурированное описание квалификационных уровней, признаваемых на рынке труда;

3 3) национальная система квалификаций – совокупность механизмов правового и институционального регулирования спроса и предложений на квалификации специалистов со стороны рынка труда;

4 4) опыт – сознательная деятельность, знания и навыки, которые могут быть приобретены и эффективно использованы в течение определенного промежутка времени;

5 5) отраслевая рамка квалификаций – структурированное описание квалификационных уровней, признаваемых в отрасли;

6 6) профессиональный стандарт – стандарт, определяющий в конкретной области профессиональной деятельности требования к уровню квалификации и компетентности, к содержанию, качеству и условиям труда;

7 7) умения – способности применять знания и проявить компетентность с целью осуществления деятельности и решения задач (применение логического, интуитивного, творческого и практического мышления).

5 5. ОРК представляет собой рамочную конструкцию, оформленную по структуре согласно приложению 1 к ОРК.

ОРК состоит из описания для каждого квалификационного уровня общих характеристик профессиональной деятельности, а именно:

1 1) знания – данный показатель является комплексным и определяет требования к знаниям, зависит от следующих особенностей профессиональной деятельности:

объема и сложности используемой информации;
инновационности знаний;
степени их абстрактности (соотношения теоретических и практических знаний). Степень его проявления (переход от одного уровня квалификации к другому) может быть связан с изменением одного (любого) из составляющих показателей, двух или трех;

2 2) умения и навыки – данный показатель является комплексным и определяет требования к умениям, зависит от следующих особенностей профессиональной деятельности:

множественности (вариативности) способов решения профессиональных задач, необходимости выбора или разработки этих способов;
степени неопределенности рабочей ситуации и непредсказуемости ее развития. Степень его проявления (переход от одного уровня квалификации к другому) может быть связан как с изменением одного (любого) из составляющих показателей, так и обоих;

3 3) личностные и профессиональные компетенции – данный показатель определяет общую компетенцию работника и имеет три основных степени проявления:

деятельность под руководством;
самостоятельная исполнительская деятельность;
руководство другими.
Широта полномочий и ответственности связана с масштабом деятельности, ценой возможной ошибки для организации, отрасли, ее социальными, экологическими, экономическими и тому подобное последствиями, а также полнотой реализации в профессиональной деятельности основных функций руководства (целеполагание, организация, контроль, мотивация исполнителей).

6 6. Основным принципом разработки уровней квалификации в ОРК является непрерывность и преемственность развития квалификационных уровней от низшего к высшему, прозрачность их описания.

7 7. Уровень квалификации является результатом освоения определенной образовательной программы и/или практического опыта.

Для приращения квалификации или изменения ее профиля на каждом уровне производится обучение по дополнительным образовательным программам системы повышения квалификации и переподготовки кадров в учреждениях, имеющих соответствующие лицензии.
Уровень квалификации может нарастать по мере обретения практического опыта работы, самообразования и обучения.
Учет различных форм образования и обучения будет происходить внутри отраслевых квалификационных систем.
Построение индивидуальной образовательной траектории осуществляется посредством учета знаний и практического опыта работника, курсов повышения квалификации, что дает возможность продвигаться как по вертикали, так и по горизонтали уровней квалификации.
Соотнесение уровней квалификации с уровнями национальной системы образования и обучения определяется по показателю достижения квалификации, указанного в приложении 2 к ОРК.

1 Структура отраслевой рамки квалификаций машиностроительной отрасли

Приложение 1
к Отраслевой рамке квалификаций
машиностроительной отрасли
Структура отраслевой рамки квалификаций машиностроительной отрасли
Уро­вень НРК
Уро­вень ОРК
Об­ласть про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти:
1. Под­го­тов­ка, про­фи­лак­ти­ка средств про­из­вод­ства (стан­ки, ин­стру­мен­ты, при­спо­соб­ле­ния и др.)
Тре­бо­ва­ния к лич­ност­ным и про­фес­си­о­наль­ным ком­пе­тен­ци­ям
Тре­бо­ва­ния к уме­ни­ям и на­вы­кам
Тре­бо­ва­ния к зна­ни­ям
1
1
Са­мо­сто­я­тель­ность: ра­бо­та под пол­ным ру­ко­вод­ством при очень низ­ком уровне са­мо­сто­я­тель­но­сти в хо­де вы­пол­не­ния за­дач.
От­вет­ствен­ность: за вы­пол­не­ние ра­бот; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих.
Слож­ность: ра­бо­та по ин­струк­ции.
Вы­пол­ня­ет ти­по­вые неслож­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки са­мо­на­блю­де­ния и са­мо­дис­ци­пли­ны.
Ба­зо­вые зна­ния о пред­ме­те тру­да, про­цес­се его пре­об­ра­зо­ва­ния и цик­ле со­от­вет­ству­ю­щих ис­пол­ни­тель­ских дей­ствий.
2
2
Са­мо­сто­я­тель­ность: ра­бо­та под ру­ко­вод­ством при на­ли­чии неко­то­рой са­мо­сто­я­тель­но­сти в зна­ко­мых си­ту­а­ци­ях; обу­че­ние под ру­ко­вод­ством.
От­вет­ствен­ность: за ре­зуль­та­ты вы­пол­не­ния про­стых за­да­ний; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: ре­ше­ние про­стых ти­по­вых за­дач.
Вы­пол­ня­ет неслож­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки кон­тро­ля и кор­рек­ции сво­их дей­ствий в про­стых про­из­вод­ствен­ных си­ту­а­ци­ях.
Ба­зо­вые зна­ния о пред­ме­те тру­да, сред­ствах и спо­со­бах до­сти­же­ния ре­зуль­та­та при вы­пол­не­нии про­стых ти­по­вых за­дач.
3
3
Са­мо­сто­я­тель­ность: осу­ществ­ле­ние са­мо­сто­я­тель­ной ра­бо­ты в ти­по­вых си­ту­а­ци­ях и под ру­ко­вод­ством в слож­ных си­ту­а­ци­ях про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти; са­мо­сто­я­тель­ная ор­га­ни­за­ция обу­че­ния.
От­вет­ствен­ность: за ре­зуль­та­ты вы­пол­не­ния ра­бот; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: ре­ше­ние ти­по­вых прак­ти­че­ских за­дач; вы­бор спо­со­ба дей­ствий из из­вест­ных на ос­но­ве зна­ний и прак­ти­че­ско­го опы­та.
Вы­пол­ня­ет стан­дарт­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки пла­ни­ро­ва­ния, вы­бо­ра спо­со­бы вы­пол­не­ния по­став­лен­ных за­дач.
Зна­ния о тех­но­ло­ги­ях пре­об­ра­зо­ва­ния пред­ме­та, пла­ни­ро­ва­нии и ор­га­ни­за­ции тру­да.
4
4
Са­мо­сто­я­тель­ность: ис­пол­ни­тель­ско-управ­лен­че­ская де­я­тель­ность по ре­а­ли­за­ции нор­мы под ру­ко­вод­ством, преду­смат­ри­ва­ю­щая са­мо­сто­я­тель­ное опре­де­ле­ние за­дач, ор­га­ни­за­цию и кон­троль ре­а­ли­за­ции нор­мы под­чи­нен­ны­ми ра­бот­ни­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за ре­зуль­та­ты при ре­а­ли­за­ции нор­мы; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: ре­ше­ние раз­лич­ных ти­по­вых прак­ти­че­ских за­дач, тре­бу­ю­щих са­мо­сто­я­тель­но­го ана­ли­за ра­бо­чих си­ту­а­ций.
Уточ­ня­ет по­лу­чен­ные за­да­ния, ста­вит за­да­чи под­чи­нен­ным, оце­ни­ва­ет ре­зуль­та­ты де­я­тель­но­сти, опре­де­ля­ет недо­ста­точ­ность зна­ний и на­вы­ков, мо­ти­ви­ру­ет по­вы­ше­ние про­фес­си­о­на­лиз­ма ра­бот­ни­ков.
Зна­ния о под­хо­дах, прин­ци­пах и спо­со­бах по­ста­нов­ки и ре­ше­ния про­фес­си­о­наль­ных за­дач, об эти­ке и пси­хо­ло­гии от­но­ше­ний, спо­со­бах мо­ти­ва­ции и сти­му­ли­ро­ва­ния тру­да.
5
5.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: Управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках участ­ка тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са и стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия.
От­вет­ствен­ность: за под­го­тов­ку, про­фи­лак­ти­ку средств про­из­вод­ства.
Слож­ность: ре­ше­ние прак­ти­че­ских за­дач на ос­но­ве вы­бо­ра спо­со­бов ре­ше­ния в раз­лич­ных из­ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях ра­бо­чих си­ту­а­ций.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки по­ни­ма­ния за­ка­за, ана­ли­за си­ту­а­ций и сво­их дей­ствий, при­ня­тия ре­ше­ний и со­зда­ния усло­вий их ре­а­ли­за­ции, кон­тро­ля и кор­рек­ции де­я­тель­но­сти в кон­тек­сте ко­манд­ной ра­бо­ты, по­вы­ше­ния управ­лен­че­ско­го и ис­пол­ни­тель­ско­го про­фес­си­о­на­лиз­ма.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии си­стем­но­го ана­ли­за и про­ек­ти­ро­ва­ния про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ций, спо­со­бах при­ня­тия управ­лен­че­ских ре­ше­ний, о кол­лек­ти­во- и ко­ман­до­об­ра­зо­ва­нии.
5.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: Управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках участ­ка тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са и стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия.
От­вет­ствен­ность: за ор­га­ни­за­цию под­го­тов­ки, про­фи­лак­ти­ки средств про­из­вод­ства.
Слож­ность: ре­ше­ние прак­ти­че­ских за­дач на ос­но­ве вы­бо­ра спо­со­бов ре­ше­ния в раз­лич­ных из­ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях ра­бо­чих си­ту­а­ций.
6
6.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия, пред­по­ла­га­ю­щая со­гла­со­ва­ние ра­бот с дру­ги­ми участ­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за под­го­тов­ку, про­фи­лак­ти­ку средств про­из­вод­ства уз­лов ма­шин и обо­ру­до­ва­ния, за пла­ни­ро­ва­ние и раз­ра­бот­ку про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию, от­вет­ствен­ность за по­вы­ше­ние про­фес­си­о­на­лиз­ма ра­бот­ни­ков.
Слож­ность: де­я­тель­ность, на­прав­лен­ная на ре­ше­ние за­дач, пред­по­ла­га­ю­щих вы­бор и мно­го­об­ра­зие спо­со­бов ре­ше­ния.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки про­ек­ти­ро­ва­ния и при­ня­тия ре­ше­ний в со­ци­аль­ных и про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ци­ях вы­со­кой неопре­де­лен­но­сти, куль­ту­ру са­мо­управ­ле­ния, ор­га­ни­за­ции ком­му­ни­ка­ции и со­гла­со­ва­ния то­чек зре­ния, оформ­ле­ния и пре­зен­та­ции ре­зуль­та­тов, ис­поль­зо­ва­ния со­вре­мен­ных про­грамм­ных про­дук­тов и тех­ни­че­ских средств.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии сов­мест­но­го ана­ли­за, про­ек­ти­ро­ва­ния и при­ня­тия ре­ше­ний в слож­ных со­ци­аль­ных и про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ци­ях, спо­со­бах ком­му­ни­ка­ции и со­гла­со­ва­ния то­чек зре­ния, оформ­ле­ния и пре­зен­та­ции ана­ли­ти­че­ской и про­ект­ной до­ку­мен­та­ции.
6.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия, пред­по­ла­га­ю­щая со­гла­со­ва­ние ра­бот с дру­ги­ми участ­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за под­го­тов­ку, про­фи­лак­ти­ку средств про­из­вод­ства, го­то­вых ма­шин и обо­ру­до­ва­ния за пла­ни­ро­ва­ние и раз­ра­бот­ку про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию, от­вет­ствен­ность за по­вы­ше­ние про­фес­си­о­на­лиз­ма ра­бот­ни­ков.
Слож­ность: де­я­тель­ность, на­прав­лен­ная на ре­ше­ние за­дач, пред­по­ла­га­ю­щих вы­бор и мно­го­об­ра­зие спо­со­бов ре­ше­ния.
7
7
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия струк­тур от­рас­ли.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние и раз­ра­бот­ку про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки по­ста­нов­ки за­дач и про­блем, их си­стем­но­го ре­ше­ния с при­ме­не­ни­ем ин­но­ва­ци­он­ных под­хо­дов, ме­то­дов по­стро­е­ния кон­цеп­ций и стра­те­гии де­я­тель­но­сти.
Зна­ние о ме­то­до­ло­гии по­стро­е­ния кон­цеп­ции, стра­те­гии, функ­ци­о­наль­ных мо­де­лей де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия, спо­со­бах по­ста­нов­ки и си­стем­но­го ре­ше­ния за­дач и про­блем с при­ме­не­ни­ем ак­мео­ло­ги­че­ских под­хо­дов.
8
8
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия струк­тур от­рас­ли го­су­дар­ствен­но­го мас­шта­ба.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние, раз­ра­бот­ку и ре­зуль­та­ты про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
Де­мон­стри­ру­ет си­стем­ное и стра­те­ги­че­ское мыш­ле­ние, на­вы­ки при­ня­тия вза­и­мо­вы­год­ных ре­ше­ний с ис­поль­зо­ва­ни­ем ло­ги­че­ских ме­то­дов по­стро­е­ния и про­иг­ры­ва­ния мо­де­лей про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия.
Зна­ние о по­стро­е­нии ко­опе­ра­тив­ных си­стем де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия, ме­то­до­ло­гии мо­де­ли­ро­ва­ния и управ­ле­ния мак­ро­со­ци­аль­ны­ми и мак­ро­эко­но­ми­че­ски­ми си­сте­ма­ми.
Уро­вень
НРК
Уро­вень ОРК
Об­ласть про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти:
2. Про­из­вод­ство ма­ши­но­стро­и­тель­ной про­дук­ции
Тре­бо­ва­ния к лич­ност­ным и про­фес­си­о­наль­ным ком­пе­тен­ци­ям
Тре­бо­ва­ния к уме­ни­ям и на­вы­кам
Тре­бо­ва­ния к зна­ни­ям
1
1
Са­мо­сто­я­тель­ность: пол­но­мо­чия ра­бот­ни­ков огра­ни­че­ны чет­ки­ми про­из­вод­ствен­ны­ми ин­струк­ци­я­ми, стро­гим по­сто­ян­ным кон­тро­лем.
От­вет­ствен­ность: за вы­пол­не­ние ра­бот; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих.
Слож­ность: ре­ше­ние во­про­сов под стро­гим кон­тро­лем.
Вы­пол­ня­ет ти­по­вые неслож­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки са­мо­на­блю­де­ния и са­мо­дис­ци­пли­ны.
Ба­зо­вые зна­ния о пред­ме­те тру­да, про­цес­се его пре­об­ра­зо­ва­ния и цик­ле со­от­вет­ству­ю­щих ис­пол­ни­тель­ских дей­ствий.
2
2
Са­мо­сто­я­тель­ность: ра­бо­та под ру­ко­вод­ством при на­ли­чии неко­то­рой са­мо­сто­я­тель­но­сти в зна­ко­мых си­ту­а­ци­ях; обу­че­ние под ру­ко­вод­ством, сбор­ка-раз­бор­ка неслож­ных уз­лов, под­го­тов­ка ра­бо­че­го ме­ста, ин­стру­мен­та, ин­ди­ви­ду­аль­ных средств за­щи­ты.
От­вет­ствен­ность: за ре­зуль­та­ты вы­пол­не­ния про­стых за­да­ний; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: ре­ше­ние во­про­сов в рам­ках стан­дарт­ных ин­струк­ций, ре­ше­ние во­про­сов под по­сто­ян­ным кон­тро­лем.
Вы­пол­ня­ет неслож­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки кон­тро­ля и кор­рек­ции сво­их дей­ствий в про­стых про­из­вод­ствен­ных си­ту­а­ци­ях.
Ба­зо­вые зна­ния о пред­ме­те тру­да, сред­ствах и спо­со­бах до­сти­же­ния ре­зуль­та­та при вы­пол­не­нии про­стых ти­по­вых за­дач.
3
3
Са­мо­сто­я­тель­ность: осу­ществ­ле­ние са­мо­сто­я­тель­ной ра­бо­ты в ти­по­вых си­ту­а­ци­ях и под ру­ко­вод­ством в слож­ных си­ту­а­ци­ях про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти; са­мо­сто­я­тель­ная ор­га­ни­за­ция обу­че­ния.
От­вет­ствен­ность: за про­из­вод­ство и под­го­тов­ка неот­вет­ствен­ных де­та­лей ма­шин, сбор­ка уз­лов, под­го­тов­ка ма­те­ри­а­лов, ин­стру­мен­та, оснаст­ки и обо­ру­до­ва­ния.
Слож­ность: ре­ше­ние во­про­сов в рам­ках хо­ро­шо опре­де­лен­ных, но до неко­то­рой сте­пе­ни раз­лич­ных про­це­дур и пре­це­ден­тов. Ре­ше­ние ти­по­вых прак­ти­че­ских за­дач; вы­бор спо­со­ба дей­ствий на ос­но­ве зна­ний и прак­ти­че­ско­го опы­та.
Вы­пол­ня­ет стан­дарт­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки пла­ни­ро­ва­ния, вы­бо­ра спо­со­бы вы­пол­не­ния по­став­лен­ных за­дач.
Зна­ния о тех­но­ло­ги­ях пре­об­ра­зо­ва­ния пред­ме­та, пла­ни­ро­ва­нии и ор­га­ни­за­ции тру­да.
4
4
Са­мо­сто­я­тель­ность: ис­пол­ни­тель­ско-управ­лен­че­ская де­я­тель­ность по ре­а­ли­за­ции нор­мы под ру­ко­вод­ством, преду­смат­ри­ва­ю­щая са­мо­сто­я­тель­ное опре­де­ле­ние за­дач, ор­га­ни­за­цию и кон­троль ре­а­ли­за­ции нор­мы под­чи­нен­ны­ми ра­бот­ни­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за из­го­тов­ле­нии слож­ных, от­вет­ствен­ных де­та­лей и уз­лов ма­шин и ме­ха­низ­мов, под­го­тов­ки про­из­вод­ства ма­шин и ме­ха­низ­мов, обес­пе­че­нии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния ли­ний по про­из­вод­ству про­дук­ции, за ре­зуль­та­ты при ре­а­ли­за­ции нор­мы; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: Ре­ше­ние во­про­сов в рам­ках зна­чи­тель­но раз­ли­ча­ю­щих­ся, утвер­жден­ных про­це­дур и стан­дар­тов. Ре­ше­ние раз­лич­ных ти­по­вых прак­ти­че­ских за­дач. Тре­бу­ю­щих са­мо­сто­я­тель­но­го ана­ли­за ра­бо­чих си­ту­а­ций.
Уточ­ня­ет по­лу­чен­ные за­да­ния, ста­вит за­да­чи под­чи­нен­ным, оце­ни­ва­ет ре­зуль­та­ты де­я­тель­но­сти, опре­де­ля­ет недо­ста­точ­ность зна­ний и на­вы­ков, мо­ти­ви­ру­ет по­вы­ше­ние про­фес­си­о­на­лиз­ма ра­бот­ни­ков.
Зна­ния о под­хо­дах, прин­ци­пах и спо­со­бах по­ста­нов­ки и ре­ше­ния про­фес­си­о­наль­ных за­дач, об эти­ке и пси­хо­ло­гии от­но­ше­ний, спо­со­бах мо­ти­ва­ции и сти­му­ли­ро­ва­ния тру­да.
5
5.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: Управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках участ­ка тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са и стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия.
От­вет­ствен­ность: за про­из­вод­ство про­ме­жу­точ­ной про­дук­ции, сбор­ку от­вет­ствен­ных уз­лов ма­шин.
Слож­ность: ре­ше­ние прак­ти­че­ских за­дач на ос­но­ве вы­бо­ра спо­со­бов ре­ше­ния в раз­лич­ных из­ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях ра­бо­чих си­ту­а­ций.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки по­ни­ма­ния
за­ка­за, ана­ли­за си­ту­а­ций и сво­их дей­ствий, при­ня­тия ре­ше­ний и со­зда­ния усло­вий их ре­а­ли­за­ции, кон­тро­ля и кор­рек­ции де­я­тель­но­сти в кон­тек­сте ко­манд­ной ра­бо­ты, по­вы­ше­ния управ­лен­че­ско­го и ис­пол­ни­тель­ско­го про­фес­си­о­на­лиз­ма.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии си­стем­но­го ана­ли­за и про­ек­ти­ро­ва­ния про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ций, спо­со­бах при­ня­тия управ­лен­че­ских ре­ше­ний, о кол­лек­ти­во- и ко­ман­до­об­ра­зо­ва­нии.
5.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: Управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках участ­ка тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са и стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия.
От­вет­ствен­ность: за про­из­вод­ство про­ме­жу­точ­ной про­дук­ции, ор­га­ни­за­цию про­из­вод­ства и сбор­ку от­вет­ствен­ных уз­лов ма­шин.
Слож­ность: ре­ше­ние прак­ти­че­ских за­дач на ос­но­ве вы­бо­ра спо­со­бов ре­ше­ния в раз­лич­ных из­ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях ра­бо­чих си­ту­а­ций.
6
6.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия, пред­по­ла­га­ю­щая со­гла­со­ва­ние ра­бот с дру­ги­ми участ­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за про­из­вод­ство го­то­вой про­дук­ции: из­го­тов­ле­ние, сбор­ку и пред­ва­ри­тель­ное ис­пы­та­ние уз­лов ма­шин и обо­ру­до­ва­ния за под­го­тов­ку, про­фи­лак­ти­ку средств про­из­вод­ства уз­лов ма­шин и обо­ру­до­ва­ния, за пла­ни­ро­ва­ние и раз­ра­бот­ку про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию, от­вет­ствен­ность за по­вы­ше­ние про­фес­си­о­на­лиз­ма ра­бот­ни­ков.
Слож­ность: де­я­тель­ность, на­прав­лен­ная на ре­ше­ние за­дач, пред­по­ла­га­ю­щих вы­бор и мно­го­об­ра­зие спо­со­бов ре­ше­ния.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки про­ек­ти­ро­ва­ния и при­ня­тия ре­ше­ний в со­ци­аль­ных и про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ци­ях вы­со­кой неопре­де­лен­но­сти, куль­ту­ру са­мо­управ­ле­ния, ор­га­ни­за­ции ком­му­ни­ка­ции и со­гла­со­ва­ния то­чек зре­ния, оформ­ле­ния и пре­зен­та­ции ре­зуль­та­тов, ис­поль­зо­ва­ния со­вре­мен­ных про­грамм­ных про­дук­тов и тех­ни­че­ских средств.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии сов­мест­но­го ана­ли­за, про­ек­ти­ро­ва­ния и при­ня­тия ре­ше­ний в слож­ных со­ци­аль­ных и про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ци­ях, спо­со­бах ком­му­ни­ка­ции и со­гла­со­ва­ния то­чек зре­ния, оформ­ле­ния и пре­зен­та­ции ана­ли­ти­че­ской и про­ект­ной до­ку­мен­та­ции.
6.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия, пред­по­ла­га­ю­щая со­гла­со­ва­ние ра­бот с дру­ги­ми участ­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за про­из­вод­ство го­то­вой про­дук­ции - из­го­тов­ле­ние, сбор­ку и пред­ва­ри­тель­ное ис­пы­та­ние го­то­вых ма­шин и обо­ру­до­ва­ния за под­го­тов­ку, за пла­ни­ро­ва­ние и раз­ра­бот­ку про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию.
Слож­ность: де­я­тель­ность, на­прав­лен­ная на ре­ше­ние за­дач, пред­по­ла­га­ю­щих вы­бор и мно­го­об­ра­зие спо­со­бов ре­ше­ния.
7
7.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия струк­тур от­рас­ли.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние, раз­ра­бот­ку и ре­зуль­та­ты про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию, за про­из­вод­ство и ре­а­ли­за­цию про­ме­жу­точ­ной про­дук­ции на внут­рен­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки по­ста­нов­ки за­дач и про­блем, их си­стем­но­го ре­ше­ния с при­ме­не­ни­ем ин­но­ва­ци­он­ных под­хо­дов, ме­то­ды по­стро­е­ния кон­цеп­ций и стра­те­гий де­я­тель­но­сти.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии по­стро­е­ния кон­цеп­ций, стра­те­гий, функ­ци­о­наль­ных мо­де­лей де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия, спо­со­бах по­ста­нов­ки и си­стем­но­го ре­ше­ния за­дач и про­блем с при­ме­не­ни­ем ак­мео­ло­ги­че­ских под­хо­дов.
7.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия струк­тур от­рас­ли.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние, раз­ра­бот­ку и ре­зуль­та­ты про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию, за про­из­вод­ство и ре­а­ли­за­цию про­ме­жу­точ­ной про­дук­ции на внеш­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
8
8.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия круп­ных ин­сти­ту­ци­о­наль­ных струк­тур от­рас­ли го­су­дар­ствен­но­го мас­шта­ба.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние, раз­ра­бот­ку и ре­зуль­та­ты про­цес­сов де­я­тель­но­сти, за про­из­вод­ство и ре­а­ли­за­цию го­то­вой про­дук­ции на внут­рен­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
Де­мон­стри­ру­ет си­стем­ное и стра­те­ги­че­ское мыш­ле­ние, на­вы­ки при­ня­тия вза­и­мо­вы­год­ных ре­ше­ний с ис­поль­зо­ва­ни­ем ло­ги­че­ских ме­то­дов, по­стро­е­ния и про­иг­ры­ва­ния мо­де­лей про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия.
Зна­ния о по­стро­е­нии ко­опе­ра­тив­ных си­стем де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия, ме­то­до­ло­гии мо­де­ли­ро­ва­ния и управ­ле­ния мак­ро­со­ци­аль­ны­ми и мак­ро­эко­но­ми­че­ски­ми си­сте­ма­ми.
8.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия круп­ных ин­сти­ту­ци­о­наль­ных струк­тур от­рас­ли го­су­дар­ствен­но­го мас­шта­ба.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние, раз­ра­бот­ку и ре­зуль­та­ты про­цес­сов де­я­тель­но­сти, за про­из­вод­ство и ре­а­ли­за­цию го­то­вой про­дук­ции на внеш­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
Уро­вень
НРК
Уро­вень
ОРК
Об­ласть про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти:
3. Сер­вис­ное об­слу­жи­ва­ние, ре­монт и мо­дер­ни­за­ция ма­ши­но­стро­и­тель­ной про­дук­ции
Тре­бо­ва­ния к лич­ност­ным и про­фес­си­о­наль­ным ком­пе­тен­ци­ям
Тре­бо­ва­ния к уме­ни­ям и на­вы­кам
Тре­бо­ва­ния к зна­ни­ям
1
1
Са­мо­сто­я­тель­ность: пол­но­мо­чия ра­бот­ни­ков огра­ни­че­ны чет­ки­ми про­из­вод­ствен­ны­ми ин­струк­ци­я­ми, стро­гим по­сто­ян­ным кон­тро­лем.
От­вет­ствен­ность: за вы­пол­не­ние ра­бот; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих.
Слож­ность: ре­ше­ние во­про­сов под стро­гим кон­тро­лем.
Вы­пол­ня­ет ти­по­вые неслож­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки са­мо­на­блю­де­ния и са­мо­дис­ци­пли­ны.
Ба­зо­вые зна­ния о пред­ме­те тру­да, про­цес­се его пре­об­ра­зо­ва­ния и цик­ле со­от­вет­ству­ю­щих ис­пол­ни­тель­ских дей­ствий.
2
2
Са­мо­сто­я­тель­ность: ра­бо­та под ру­ко­вод­ством при на­ли­чии неко­то­рой са­мо­сто­я­тель­но­сти в зна­ко­мых си­ту­а­ци­ях; обу­че­ние под ру­ко­вод­ством, сбор­ка-раз­бор­ка неслож­ных уз­лов, под­го­тов­ка ра­бо­че­го ме­ста, ин­стру­мен­та, ин­ди­ви­ду­аль­ных средств за­щи­ты.
От­вет­ствен­ность: за ре­зуль­та­ты вы­пол­не­ния про­стых за­да­ний; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: ре­ше­ние про­стых ти­по­вых за­дач.
Вы­пол­ня­ет неслож­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки кон­тро­ля и кор­рек­ции сво­их дей­ствий в про­стых про­из­вод­ствен­ных си­ту­а­ци­ях.
Ба­зо­вые зна­ния о пред­ме­те тру­да, сред­ствах и спо­со­бах до­сти­же­ния ре­зуль­та­та при вы­пол­не­нии про­стых ти­по­вых за­дач.
3
3
Са­мо­сто­я­тель­ность: осу­ществ­ле­ние са­мо­сто­я­тель­ной ра­бо­ты в ти­по­вых си­ту­а­ци­ях и под ру­ко­вод­ством в слож­ных си­ту­а­ци­ях про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти; са­мо­сто­я­тель­ная ор­га­ни­за­ция обу­че­ния.
От­вет­ствен­ность: за про­из­вод­ство и под­го­тов­ка неот­вет­ствен­ных де­та­лей ма­шин, сбор­ка уз­лов, под­го­тов­ка ма­те­ри­а­лов, ин­стру­мен­та, оснаст­ки и обо­ру­до­ва­ния.
Слож­ность: ре­ше­ние ти­по­вых прак­ти­че­ских за­дач; вы­бор спо­со­ба дей­ствий из из­вест­ных на ос­но­ве зна­ний и прак­ти­че­ско­го опы­та.
Вы­пол­ня­ет стан­дарт­ные прак­ти­че­ские за­да­ния, де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки пла­ни­ро­ва­ния, вы­бо­ра спо­со­бы вы­пол­не­ния по­став­лен­ных за­дач.
Зна­ния о тех­но­ло­ги­ях пре­об­ра­зо­ва­ния пред­ме­та, пла­ни­ро­ва­нии и ор­га­ни­за­ции тру­да.
4
4
Са­мо­сто­я­тель­ность: ис­пол­ни­тель­ско-управ­лен­че­ская де­я­тель­ность по ре­а­ли­за­ции нор­мы под ру­ко­вод­ством, преду­смат­ри­ва­ю­щая са­мо­сто­я­тель­ное опре­де­ле­ние за­дач, ор­га­ни­за­цию и кон­троль ре­а­ли­за­ции нор­мы под­чи­нен­ны­ми ра­бот­ни­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за ре­зуль­та­ты при ре­а­ли­за­ции за­креп­лен­ных функ­ций (сер­вис­ное об­слу­жи­ва­ние, ре­монт, мо­дер­ни­за­ция); за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: ре­ше­ние раз­лич­ных ти­по­вых прак­ти­че­ских за­дач, тре­бу­ю­щих са­мо­сто­я­тель­но­го ана­ли­за ра­бо­чих си­ту­а­ций.
Уточ­ня­ет по­лу­чен­ные за­да­ния, ста­вит за­да­чи под­чи­нен­ным, оце­ни­ва­ет ре­зуль­та­ты де­я­тель­но­сти, опре­де­ля­ет недо­ста­точ­ность зна­ний и на­вы­ков, мо­ти­ви­ру­ет по­вы­ше­ние про­фес­си­о­на­лиз­ма ра­бот­ни­ков.
Зна­ния о под­хо­дах, прин­ци­пах и спо­со­бах по­ста­нов­ки и ре­ше­ния про­фес­си­о­наль­ных за­дач, об эти­ке и пси­хо­ло­гии от­но­ше­ний, спо­со­бах мо­ти­ва­ции и сти­му­ли­ро­ва­ния тру­да.
5
5.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках участ­ка тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са и стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия.
От­вет­ствен­ность: за ор­га­ни­за­цию ре­мон­та ма­шин и обо­ру­до­ва­ния.
Слож­ность: ре­ше­ние прак­ти­че­ских за­дач на ос­но­ве вы­бо­ра спо­со­бов ре­ше­ния в раз­лич­ных из­ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях ра­бо­чих си­ту­а­ций.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки по­ни­ма­ния за­ка­за, ана­ли­за си­ту­а­ций и сво­их дей­ствий, при­ня­тия ре­ше­ний и со­зда­ния усло­вий их ре­а­ли­за­ции, кон­тро­ля и кор­рек­ции де­я­тель­но­сти в кон­тек­сте ко­манд­ной ра­бо­ты, по­вы­ше­ния управ­лен­че­ско­го и ис­пол­ни­тель­ско­го про­фес­си­о­на­лиз­ма.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии си­стем­но­го ана­ли­за и про­ек­ти­ро­ва­ния про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ций, спо­со­бах при­ня­тия управ­лен­че­ских ре­ше­ний, о кол­лек­ти­во- и ко­ман­до­об­ра­зо­ва­нии.
5.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках участ­ка тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са и стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия.
От­вет­ствен­ность: за ор­га­ни­за­цию сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния, ре­мон­та ма­шин и обо­ру­до­ва­ния. Слож­ность: ре­ше­ние прак­ти­че­ских за­дач на ос­но­ве вы­бо­ра спо­со­бов ре­ше­ния в раз­лич­ных из­ме­ня­ю­щих­ся усло­ви­ях ра­бо­чих си­ту­а­ций.
6
6.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия, пред­по­ла­га­ю­щая со­гла­со­ва­ние ра­бот с дру­ги­ми участ­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за ор­га­ни­за­цию ре­мон­та ма­шин и обо­ру­до­ва­ния; за оцен­ку и со­вер­шен­ство­ва­ние соб­ствен­но­го тру­да, соб­ствен­ное обу­че­ние и обу­че­ние дру­гих; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: де­я­тель­ность, на­прав­лен­ная на ре­ше­ние за­дач, пред­по­ла­га­ю­щих вы­бор и мно­го­об­ра­зие спо­со­бов ре­ше­ния.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки про­ек­ти­ро­ва­ния и при­ня­тия ре­ше­ний в со­ци­аль­ных и про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ци­ях вы­со­кой неопре­де­лен­но­сти, куль­ту­ру са­мо­управ­ле­ния, ор­га­ни­за­ции ком­му­ни­ка­ции и со­гла­со­ва­ния то­чек зре­ния, оформ­ле­ния и пре­зен­та­ции ре­зуль­та­тов, ис­поль­зо­ва­ния со­вре­мен­ных про­грамм­ных про­дук­тов и тех­ни­че­ских средств.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии сов­мест­но­го ана­ли­за, про­ек­ти­ро­ва­ния и при­ня­тия ре­ше­ний в слож­ных со­ци­аль­ных и про­фес­си­о­наль­ных си­ту­а­ци­ях, спо­со­бах ком­му­ни­ка­ции и со­гла­со­ва­ния то­чек зре­ния, оформ­ле­ния и пре­зен­та­ции ана­ли­ти­че­ской и про­ект­ной до­ку­мен­та­ции.
6.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность в рам­ках стра­те­гии де­я­тель­но­сти пред­при­я­тия, пред­по­ла­га­ю­щая со­гла­со­ва­ние ра­бот с дру­ги­ми участ­ка­ми.
От­вет­ствен­ность: за ор­га­ни­за­цию сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния, ре­мон­та ма­шин и обо­ру­до­ва­ния; за оцен­ку и со­вер­шен­ство­ва­ние соб­ствен­но­го тру­да, соб­ствен­ное обу­че­ние и обу­че­ние дру­гих; за свою без­опас­ность и без­опас­ность дру­гих; за вы­пол­не­ние тре­бо­ва­ний по за­щи­те окру­жа­ю­щей сре­ды.
Слож­ность: де­я­тель­ность, на­прав­лен­ная на ре­ше­ние за­дач, пред­по­ла­га­ю­щих вы­бор и мно­го­об­ра­зие спо­со­бов ре­ше­ния.
7
7.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия струк­тур от­рас­ли.
От­вет­ствен­ность: ор­га­ни­за­цию сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния, ре­монт, мо­дер­ни­за­цию и ис­пы­та­ния ма­шин и обо­ру­до­ва­ния на внут­рен­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
Де­мон­стри­ру­ет на­вы­ки по­ста­нов­ки за­дач и про­блем, их си­стем­но­го ре­ше­ния с при­ме­не­ни­ем ин­но­ва­ци­он­ных под­хо­дов, ме­то­ды по­стро­е­ния кон­цеп­ций и стра­те­гий де­я­тель­но­сти.
Зна­ния о ме­то­до­ло­гии по­стро­е­ния кон­цеп­ций, стра­те­гий, функ­ци­о­наль­ных мо­де­лей де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия, спо­со­бах по­ста­нов­ки и си­стем­но­го ре­ше­ния за­дач и про­блем с при­ме­не­ни­ем ак­мео­ло­ги­че­ских под­хо­дов.
7.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия струк­тур от­рас­ли.
От­вет­ствен­ность: ор­га­ни­за­цию сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния, ре­монт, мо­дер­ни­за­цию и ис­пы­та­ния ма­шин и обо­ру­до­ва­ния на внеш­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
8
8.1
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия круп­ных ин­сти­ту­ци­о­наль­ных струк­тур от­рас­ли го­су­дар­ствен­но­го мас­шта­ба.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние, раз­ра­бот­ку и ре­зуль­та­ты про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию, ор­га­ни­за­цию сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния, ре­монт, мо­дер­ни­за­цию и ис­пы­та­ния ма­шин и обо­ру­до­ва­ния на внут­рен­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.
Де­мон­стри­ру­ет си­стем­ное и стра­те­ги­че­ское мыш­ле­ние, на­вы­ки при­ня­тия вза­и­мо­вы­год­ных ре­ше­ний с ис­поль­зо­ва­ни­ем ло­ги­че­ских ме­то­дов, по­стро­е­ния и про­иг­ры­ва­ния мо­де­лей про­фес­си­о­наль­ной де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия.
Зна­ния о по­стро­е­нии ко­опе­ра­тив­ных си­стем де­я­тель­но­сти и вза­и­мо­дей­ствия, ме­то­до­ло­гии мо­де­ли­ро­ва­ния и управ­ле­ния мак­ро­со­ци­аль­ны­ми и мак­ро­эко­но­ми­че­ски­ми си­сте­ма­ми.
8.2
Са­мо­сто­я­тель­ность: управ­лен­че­ская де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая со­зда­ние стра­те­гии функ­ци­о­ни­ро­ва­ния и раз­ви­тия круп­ных ин­сти­ту­ци­о­наль­ных струк­тур от­рас­ли го­су­дар­ствен­но­го мас­шта­ба.
От­вет­ствен­ность: за пла­ни­ро­ва­ние, раз­ра­бот­ку и ре­зуль­та­ты про­цес­сов де­я­тель­но­сти, ко­то­рые мо­гут при­ве­сти к су­ще­ствен­ным из­ме­не­ни­ям или раз­ви­тию, ор­га­ни­за­цию сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния, ре­монт, мо­дер­ни­за­цию и ис­пы­та­ния ма­шин и обо­ру­до­ва­ния на внеш­нем рын­ке.
Слож­ность: де­я­тель­ность, пред­по­ла­га­ю­щая ре­ше­ние за­дач раз­ви­тия, раз­ра­бот­ку но­вых под­хо­дов, ис­поль­зо­ва­ние раз­но­об­раз­ных ме­то­дов.

2 Показатель достижения квалификации

Приложение 2
к Отраслевой рамке квалификаций
машиностроительной отрасли
Показатель достижения квалификации
Уро­вень ква­ли­фи­ка­ции
Пу­ти до­сти­же­ния ква­ли­фи­ка­ции со­от­вет­ству­ю­ще­го уров­ня
1
Прак­ти­че­ский опыт и/или крат­ко­сроч­ное обу­че­ние (ин­струк­таж) на ра­бо­чем ме­сте и/или крат­ко­сроч­ные кур­сы при на­ли­чии ос­нов­но­го сред­не­го об­ра­зо­ва­ния, но не ни­же на­чаль­но­го об­ра­зо­ва­ния.
2
Прак­ти­че­ский опыт и/или про­фес­си­о­наль­ная под­го­тов­ка (крат­ко­сроч­ные кур­сы на ба­зе ор­га­ни­за­ции об­ра­зо­ва­ния или обу­че­ние на пред­при­я­тии) при на­ли­чии об­ще­го сред­не­го об­ра­зо­ва­ния, но не ни­же ос­нов­но­го сред­не­го.
3
Прак­ти­че­ский опыт и/или про­фес­си­о­наль­ная под­го­тов­ка (кур­сы на ба­зе ор­га­ни­за­ции об­ра­зо­ва­ния по про­грам­мам про­фес­си­о­наль­ной под­го­тов­ки до од­но­го го­да или обу­че­ние на пред­при­я­тии) при на­ли­чии об­ще­го сред­не­го об­ра­зо­ва­ния или тех­ни­че­ско­го и про­фес­си­о­наль­но­го об­ра­зо­ва­ния на ба­зе ос­нов­но­го сред­не­го об­ра­зо­ва­ния или об­ще­го сред­не­го об­ра­зо­ва­ния без прак­ти­че­ско­го опы­та.
4
Тех­ни­че­ское и про­фес­си­о­наль­ное об­ра­зо­ва­ние по­вы­шен­но­го уров­ня (до­пол­ни­тель­ная про­фес­си­о­наль­ная под­го­тов­ка), прак­ти­че­ский опыт.
5
Тех­ни­че­ское и про­фес­си­о­наль­ное об­ра­зо­ва­ние (спе­ци­а­лист сред­не­го зве­на), по­сле­сред­нее об­ра­зо­ва­ние, прак­ти­че­ский опыт, или выс­шее об­ра­зо­ва­ние.
6
Выс­шее об­ра­зо­ва­ние, прак­ти­че­ский опыт.
7
Выс­шее об­ра­зо­ва­ние, прак­ти­че­ский опыт. По­сле­ву­зов­ское об­ра­зо­ва­ние, прак­ти­че­ский опыт.
8
Выс­шее об­ра­зо­ва­ние, прак­ти­че­ский опыт, и /или по­сле­ву­зов­ское об­ра­зо­ва­ние, прак­ти­че­ский опыт. В на­сто­я­щем ква­ли­фи­ка­ци­он­ном уровне выс­шее об­ра­зо­ва­ние вклю­ча­ет в се­бя выс­шее об­ра­зо­ва­ние, по­лу­чен­ное до вве­де­ния в дей­ствие За­ко­на Рес­пуб­ли­ки Ка­зах­стан «Об об­ра­зо­ва­нии», а та­к­же по­сле­ву­зов­ское об­ра­зо­ва­ние, опре­де­лен­ное в со­от­вет­ствии с уров­ня­ми об­ра­зо­ва­ния уста­нов­лен­ны­ми ука­зан­ным за­ко­ном.