Во исполнение пункта 27 Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих, утвержденных Указом Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327, ПРИКАЗЫВАЮ:

2. Отделу управления персоналом государственной службы Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы (Сарсенов Ж.Ш.) обеспечить государственную регистрацию настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан и его последующее официальное опубликование в средствах массовой информации в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан.

Приложение
к приказу и.о. Председателя
Агентства Республики Казахстан
по делам государственной службы
от 5 июня 2014 года № 04-2-4/93
Типовая методика ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б»

1. Настоящая Типовая методика ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» разработана в реализацию Указа Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327 «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и определяет методы ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (далее – служащие).

Непосредственным руководителем служащего является лицо, которому он подчиняется согласно своей должностной инструкции.
Для руководителей областных исполнительных органов, исполнительных органов столицы, города республиканского значения, финансируемых из местного бюджета, оценка проводится акимом области, столицы, города республиканского значения либо по его уполномочию одним из его заместителей.

При принятии решения о проведении аттестации не учитываются результаты оценки, которые являлись основанием для проведения предыдущей аттестации.

Председателем Комиссии является ответственный секретарь государственного органа, а в государственных органах, в которых не введена должность ответственного секретаря – руководитель аппарата.
Секретарем Комиссии является сотрудник службы управления персоналом (кадровой службы) государственного органа (далее – служба управления персоналом). Секретарь Комиссии не принимает участие в голосовании.
В случае, если в состав Комиссии входит непосредственный руководитель служащего, в отношении которого проводится оценка, а также служащие, указанные в подпункте 2) пункта 5 настоящей Методики, они не принимают участия в голосовании и принятии решений по данному служащему.

Служба управления персоналом уведомляет служащего, подлежащего оценке, а также лиц, указанных в подпунктах 1) и 2) пункт 5 настоящей Методики, о проведении оценки и направляет им оценочные листы для заполнения не позднее одного месяца до ее проведения.

14. Непосредственный руководитель заполняет оценочный лист по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике в течение трех рабочих дней со дня его получения от службы управления персоналом, ознакамливает служащего с заполненным оценочным листом и направляет заполненный оценочный лист в службу управления персоналом в течение двух рабочих дней.
Ознакомление служащего с заполненным оценочным листом осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии. В этом случае работником службы управления персоналом и непосредственным руководителем служащего в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

Перечень таких лиц (не более трех) определяется службой управления персоналом не позднее одного месяца до проведения оценки, исходя из должностных обязанностей и служебных взаимодействий служащего.

a = b + c
где a – итоговая оценка служащего,
b – оценка непосредственного руководителя,
c – средняя оценка лиц, указанных в пункте 15 настоящей Методики.

менее 21 балла – «неудовлетворительно»,
от 22 до 33 баллов – «удовлетворительно»,
выше 33 баллов – «эффективно».

Служба управления персоналом предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:

В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим кратким пояснением в протоколе. При этом не допускается снижение оценки служащего.

Ознакомление служащего с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае работником службы управления персоналом в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

Приложение 1
к Типовой методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б»
форма
Оценочный лист непосредственного руководителя
Ф.И.О. оцениваемого служащего: ________________________________
Должность оцениваемого служащего: _____________________________
№ п/п
Кри­те­рий
Зна­че­ние по­ка­за­те­ля
Оцен­ка (бал­лы)
1.
Ини­ци­а­тив­ность
от 2 до 5
2.
Ка­че­ство ис­пол­не­ния долж­ност­ных обя­зан­но­стей
от 2 до 8
3.
Спо­соб­ность к со­труд­ни­че­ству
от 2 до 5
4.
Со­блю­де­ние слу­жеб­ной эти­ки
от 2 до 5
ИТО­ГО (сум­ма всех оце­нок):
Озна­ком­лен(а):
Слу­жа­щий (Ф.И.О.) ___________
да­та ________________________
под­пись _____________________
Непо­сред­ствен­ный ру­ко­во­ди­тель (Ф.И.О.)
______________________________
да­та _________________________________
под­пись ______________________________

Приложение 2
к Типовой методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б»
форма
Лист круговой оценки
Ф.И.О. оцениваемого служащего:_________________________________
Должность оцениваемого служащего: _____________________________
№ п/п
Кри­те­рий
Зна­че­ние по­ка­за­те­ля
Оцен­ка (бал­лы)
Под­чи­нен­ный
1.
Уме­ние пла­ни­ро­вать ра­бо­ту
от 2 до 5
2.
Уме­ние мо­ти­ви­ро­вать к ра­бо­те
от 2 до 5
3.
Со­блю­де­ние слу­жеб­ной эти­ки
от 2 до 5
Ито­го (сум­ма всех оце­нок)
Кол­ле­га
1.
Уме­ние ра­бо­тать в ко­ман­де
от 2 до 5
2.
Со­блю­де­ние слу­жеб­ной эти­ки
от 2 до 5
3.
Ка­че­ство ис­пол­не­ния долж­ност­ных обя­зан­но­стей
от 2 до 5
Ито­го (сум­ма всех оце­нок)

Приложение 3
к Типовой методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б»
форма
Протокол заседания Комиссии по оценке
______________________________________________________
(наименование государственного органа)
№ п/п
Ф.И.О. слу­жа­ще­го
Оцен­ка непо­сред­ствен­но­го ру­ко­во­ди­те­ля
Кру­го­вая оцен­ка
Ито­го­вая оцен­ка
1
…
Заключение Комиссии:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Проверено:
Секретарь Комиссии:____________________ Дата: _________________
(Ф.И.О., подпись)
Председатель Комиссии:_____________________ Дата: _____________
(Ф.И.О., подпись)
Член Комиссии:__________________________ Дата: ________________
(Ф.И.О., подпись)