ежегодной оценки деятельности
административных государственных
служащих корпуса «Б» государственного
учреждения «Аппарат Каражалского
городского маслихата»
В соответствии с Законом Республики Казахстан от 23 июля 1999 года «О государственной службе», Указом Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327 «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих», Приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2014 года № 86 «Об утверждении Типовой методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (зарегистрированный в Реестре государственной регистрации нормативно правовых актов за № 10130) городской маслихат РЕШИЛ:

решением Каражалского
городского маслихата
от 21 сентября 2015 года № 357
Методика
ежегодной оценки деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б» государственного учреждения «Аппарат Каражалского городского маслихата»

1. Настоящая Методика ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» государственного учреждения «Аппарат Каражалского городского маслихата» разработана в рамках реализации Указа Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327 «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и определяет методы ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» государственного учреждения «Аппарат Каражалского городского маслихата» (далее – служащие).

Непосредственным руководителем служащего является лицо, которому он подчиняется согласно своей должностной инструкции.

При принятии решения о проведении аттестации не учитываются результаты оценки, которые являлись основанием для проведения предыдущей аттестации.

Председателем Комиссии является руководитель аппарата.
Секретарем Комиссии является специалист службы управления персоналом (далее — секретарь Комиссии). Секретарь Комиссии не принимает участие в голосовании.
В случае, если в состав Комиссии входит непосредственный руководитель служащего, в отношении которого проводится оценка, а также служащие, указанные в подпункте 2) пункта 4 настоящей Методики, они не принимают участия в голосовании и принятии решений по данному служащему.

Секретарь Комиссии уведомляет служащего, подлежащего оценке, а также лиц, указанных в пункте 4 настоящей Методики, о проведении оценки и направляет им оценочные листы для заполнения не позднее одного месяца до ее проведения.

12. Непосредственный руководитель заполняет оценочный лист по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике в течение трех рабочих дней со дня его получения от секретаря Комиссии, ознакамливает служащего с заполненным оценочным листом и направляет заполненный оценочный лист секретарю Комиссии в течение двух рабочих дней.
Ознакомление служащего с заполненным оценочным листом осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии. В этом случае секретарём Комиссии и непосредственным руководителем служащего в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

Перечень таких лиц (не более трех) определяется секретарём Комиссии не позднее одного месяца до проведения оценки, исходя из должностных обязанностей и служебных взаимодействий служащего.

a = b + c
где a – итоговая оценка служащего;
b – оценка непосредственного руководителя;
c – средняя оценка лиц, указанных в пункте 13 настоящей Методики.

менее 21 балла – «неудовлетворительно»;
от 21 до 33 баллов – «удовлетворительно»;
выше 33 баллов – «эффективно».

Секретарь Комиссии предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:

В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим пояснением в протоколе в следующих случаях:
если эффективность деятельности служащего превышает результат оценки, при этом представляется документальное подтверждение результатов работы служащего;
при допущении ошибки специалистом служы управления персоналом при расчете результата оценки служащего.
При этом не допускается снижение оценки служащего.

Ознакомление служащего с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае секретарём Комиссии в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

25. Уполномоченный орган по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальный департамент в течение десяти рабочих дней со дня поступления жалобы служащего осуществляет ее рассмотрение и в случаях обнаружения нарушений рекомендует государственному органу отменить решение Комиссии.

к методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б»
государственного учреждения «Аппарат
Каражалского городского маслихата»
Оценочный лист непосредственного руководителя
Ф.И.О. оцениваемого служащего: _____________________________________
Должность оцениваемого служащего: __________________________________
№ п/п
Критерий
Значение показателя
Оценка (баллы)
1.
Инициативность
от 2 до 5
2.
Качество исполнения должностных обязанностей
от 2 до 8
3.
Способность к сотрудничеству
от 2 до 5
4.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
ИТОГО (сумма всех оценок):
Ознакомлен (а):
Служащий Непосредственный руководитель
Ф.И.О. _____________________ Ф.И.О. ______________________
дата _______________________ дата ________________________
подпись ____________________ подпись _____________________

к методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б»
государственного учреждения «Аппарат
Каражалского городского маслихата»
Лист круговой оценки
Ф.И.О. оцениваемого служащего: ________________________________
Должность оцениваемого служащего: _____________________________
№ п/п
Критерий
Значение показателя
Оценка (баллы)
Подчиненный
1.
Умение планировать работу
от 2 до 5
2.
Умение мотивировать к работе
от 2 до 5
3.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
Итого (сумма всех оценок)
Коллега
1.
Умение работать в команде
от 2 до 5
2.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
3.
Качество исполнения должностных обязанностей
от 2 до 5
Итого (сумма всех оценок)

к методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б»
государственного учреждения «Аппарат
Каражалского городского маслихата»
Протокол заседания Комиссии по оценке
________________________________________________________
(наименование государственного органа)
№ п/п
Ф.И.О. служащего
Оценка непосредственного руководителя
Круговая оценка
Итоговая оценка
1
…
Заключение Комиссии:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Проверено:
Секретарь Комиссии: _______________________ Дата: _____________
(Ф.И.О., подпись)
Председатель Комиссии: _____________________ Дата: _____________
(Ф.И.О., подпись)
Член Комиссии: ____________________________ Дата: _____________
(Ф.И.О., подпись)