В соответствии с пунктом 27 Указа Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и пунктом 2 типовой методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б», утвержденной приказом исполняющего обязанности председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы от 5 июня 2014 года № 04-2-4/93, акимат Шардаринского района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить Методику ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих аппарата акима Шардаринского района, аппаратов акима сельских округов, города Шардара и испольнительных органов, финансируемых из районного бюджета корпуса «Б» согласно приложению к настоящему постановлению.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на руководителя аппарата акима Шардаринского района Анашбекова Т.
Аким района                                К. Айтуреев
Приложение
к постановлению акимата
Шардаринского района
от 26 января 2015 года
№ 33
Методика ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих аппарата акима Шардаринского района, аппаратов акима сельских округов, города Шардара и испольнительных органов, финансируемых из районного бюджета корпуса «Б»

1. Настоящая методика (далее - Методика) ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» разработана в реализацию Указа Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и определяет методы ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих (далее - служащие) аппарата акима Шардаринского района, аппаратов акима сельских округов, города Шардара и испольнительных органов, финансируемых из районного бюджета корпуса «Б».

Для служащих категории Е-1, Е-2, Е-3, Е-R-1 оценка проводится акимом района либо по его уполномочию одним из его заместителей.

При принятии решения о проведении аттестации не учитываются результаты оценки, которые являлись основанием для проведения предыдущей аттестации.

Председателем Комиссии для служащих категории Е-1, Е-2, Е-3, Е-R-1 явлеяется аким района, для категории Е-4, Е-R-1, Е-R-2, Е-R-3, Е-R-4, Е-R-5, Е-G-1, Е-G-2, Е-G-3 – руководитель аппарата акима района.
Секретарем Комиссии является сотрудник отдела по управлению персоналом аппарата акима района (далее – отдел по управлению персоналом). Секретарь Комиссии не принимает участие в голосовании.
В случае, если в состав Комиссии входит непосредственный руководитель служащего, в отношении которого проводится оценка, а также служащие, указанные в подпункте 2) пункта 4 настоящей Методики, они не принимают участие в голосовании и принятии решений по данному служащему.

Отдел по управлению персоналом уведомляет служащего, подлежащего оценке, а также лиц, указанных в подпунктах 1) и 2) пункт 4 настоящей Методики, о проведении оценки и направляет им оценочные листы для заполнения не позднее одного месяца до ее проведения.

14. Непосредственный руководитель заполняет оценочный лист по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике в течение трех рабочих дней со дня его получения от отдела по управлению персоналом, ознакамливает служащего с заполненным оценочным листом и направляет заполненный оценочный лист в отдел по управлению по персоналом в течение двух рабочих дней.
Ознакомление служащего с заполненным оценочным листам осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для документов на заседание Комиссии. В этом случае работником отдела по управлению персоналом и непосредственным руководителем служащего в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

Перечень таких лиц (не более трех) определяется отделом по управлением персоналом не позднее одного месяца до проведения оценки, исходя из должностных обязанностей и служебных взаимодействий служащего.

а = b + c
где а – итоговая оценка служащего,
b – оценка непосредственного руководителя,
с – средняя оценка лиц, указанных в пункте 15 настоящей Методики.

менее 21 балла – «неудовлетворительно»,
от 22 до 33 баллов – «удовлетворительно»,
выше 33 баллов – «эффективно».

Отдел по управлению персоналом предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:

В случае принятия решения о пересморте результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим кратким пояснением в протоколе. При этом не допускается снижение оценки служащего.

Ознакомление служащего с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае работником отдела по управлению персоналом в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

29. Информация о принятом решении предоставляется государственным органом в течение двух недель в уполномоченный орган по делам государственной службы или его территориальный департамент.
Приложение 1
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих аппарата
акима Шардаринского района, аппаратов
акима сельских округов, города Шардара
и испольнительных органов, финансируемых
из районного бюджета корпуса «Б»
Оценочный лист непосредственного руководителя
Ф.И.О. оцениваемого служащего: ________________________________
Должность оцениваемого служащего: _____________________________
№ п/п
Кри­те­рий
Зна­че­ние по­ка­за­те­ля
Оцен­ка (бал­лы)
1.
Ини­ци­а­тив­ность
от 2 до 5
2.
Ка­че­ство ис­пол­не­ния долж­ност­ных обя­зан­но­стей
от 2 до 8
3.
Спо­соб­ность к со­труд­ни­че­ству
от 2 до 5
4.
Со­блю­де­ние слу­жеб­ной эит­ки
от 2 до 5
ИТО­ГО (сум­ма всех оце­нок)
Озно­ком­лен(а):
Слу­жа­щий (Ф.И.О.) ____________________
да­та ____________________
под­пись ____________________
Непо­сред­ствен­ный
Ру­ко­во­ди­тель(Ф.И.О.)_______________
да­та ______________________________
под­пись ___________________________
Приложение 2
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих аппарата
акима Шардаринского района, аппаратов
акима сельских округов, города Шардара
и испольнительных органов, финансируемых
из районного бюджета корпуса «Б»
Лист круговой оценки
Ф.И.О. оцениваемого служащего:_________________________________
Должность оцениваемого служащего: _____________________________
№ п/п
Кри­те­рий
Зна­че­ние по­ка­за­те­ля
Оцен­ка (бал­лы)
Под­чи­нен­ный
1.
Уме­ние пла­ни­ро­вать ра­бо­ту
от 2 до 5
2.
Уме­ние ма­ти­ви­ро­вать к ра­бо­те
от 2 до 5
3.
Со­блю­де­ние слу­жеб­ной эит­ки
от 2 до 5
ИТО­ГО (сум­ма всех оце­нок)
Кол­ле­га
1.
Уме­ние ра­бо­тать в ко­ман­де
от 2 до 5
2.
Со­блю­де­ние слу­жеб­ной эти­ки
от 2 до 5
3.
Ка­че­ство ис­пол­не­ния долж­ност­ных обя­зан­но­стей
от 2 до 5
ИТО­ГО (сум­ма всех оце­нок)
Приложение 3
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих аппарата
акима Шардаринского района, аппаратов
акима сельских округов, города Шардара
и испольнительных органов, финансируемых
из районного бюджета корпуса «Б»
Протокол заседания Комиссии по оценке ______________________________________________________ (наименование государственного органа)
№ п/п
Ф.И.О
Оцен­ка непо­сред­ствен­но­го ру­ко­во­ди­те­ля
Кру­го­вая оцен­ка
Ито­го­вая оцен­ка
1.
....
Заключение Комиссии:      _____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Проверено:
Секретарь Комиссии:____________________ Дата: _________________
(Ф.И.О)                  (подпись)
Председатель Комиссии:_________________ Дата: _________________
(Ф.И.О)                  (подпись)
Член Комиссии:__________________________ Дата: ________________
(Ф.И.О)                  (подпись)