В соответствии с пунктом 27 Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих, утвержденных Указом Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327,  пунктом 2 Типовой методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б», утвержденной приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2014 года № 86, ПРИКАЗЫВАЮ:

приказом Министра внутренних дел
Республики Казахстан
от 20 апреля 2015 года
№ 380
Методика
ежегодной оценки деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б»
Министерства внутренних дел Республики Казахстан

1. Настоящая Методика ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства внутренних дел Республики Казахстан (далее – Методика) разработана в реализацию Указа Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327 «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и определяет методы ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих Министерства внутренних дел Республики Казахстан (далее – служащие).

Непосредственным руководителем служащего является лицо, которому он подчиняется согласно своей должностной инструкции.

При принятии решения о проведении аттестации не учитываются результаты оценки, которые являлись основанием для проведения предыдущей аттестации.

Председателями комиссий являются:
в центральном аппарате Министерства внутренних дел - руководитель аппарата Министерства внутренних дел;
в территориальных подразделениях, ведомствах – один из заместителей соответствующего территориального подразделения, ведомства.
Секретарем Комиссии является сотрудник подразделения кадровой работы центрального аппарата Министерства внутренних дел, территориального подразделения, ведомства (далее - подразделения кадровой работы). Секретарь Комиссии не принимает участие в голосовании.
Если в состав Комиссии входит непосредственный руководитель служащего, в отношении которого проводится оценка, а также служащие, указанные в подпункте 2) пункта 4 настоящей Методики, они не принимают участия в голосовании и принятии решений по данному служащему.

Подразделение кадровой работы уведомляет служащего, подлежащего оценке, а также лиц, указанных в подпунктах 1) и 2) пункта 4 настоящей Методики, о проведении оценки и направляет им оценочные листы для заполнения не позднее одного месяца до ее проведения.

12. Оценочный лист непосредственного руководителя заполняется по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике в течение трех рабочих дней со дня его получения от подразделения кадровой работы, ознакамливает служащего с заполненным оценочным листом и направляет заполненный оценочный лист в кадровое подразделение в течение двух рабочих дней.
Ознакомление служащего с заполненным оценочным листом осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии. В этом случае сотрудником подразделения кадровой работы и непосредственным руководителем служащего в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

Перечень таких лиц (не более трех) определяется подразделением кадровой работы не позднее одного месяца до проведения оценки, исходя из должностных обязанностей и служебных взаимодействий служащего.

a = b + c
где a – итоговая оценка служащего,
b – оценка непосредственного руководителя,
c – средняя оценка лиц, указанных в пункте 13 настоящей Методики.

менее 21 балла – «неудовлетворительно»,
от 22 до 33 баллов – «удовлетворительно»,
33 баллов и выше – «эффективно».

Подразделение кадровой работы предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:

В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим кратким пояснением в протоколе. При этом не допускается снижение оценки служащего.

Ознакомление служащего с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае сотрудником подразделения кадровой работы в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

26. Уполномоченный орган по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальный департамент в течение десяти рабочих дней со дня поступления жалобы служащего осуществляет ее рассмотрение и в случаях обнаружения нарушений рекомендует органу, ведомству и (или) территориальным подразделениям отменить решение Комиссии.

Приложение 1
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б»
Министерства внутренних
дел Республики Казахстан
Оценочный лист непосредственного руководителя
Ф.И.О. (при его наличии) оцениваемого служащего:
_______________________________________________________________________________________________________
Должность оцениваемого служащего: ______________________________________________________________________
№ п/п
Критерий
Значение показателя
Оценка (баллы)
1.
Инициативность
от 2 до 5
2.
Качество исполнения должностных обязанностей
от 2 до 8
3.
Способность к сотрудничеству
от 2 до 5
4.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
ИТОГО (сумма всех оценок):
Ознакомлен (а):
Служащий (Ф.И.О.(при его наличии)) ___________________
дата ________________________
подпись _____________________
Непосредственный руководитель (Ф.И.О.(при его наличии)) _______________________________
дата ___________________________
подпись _______________________

Приложение 2
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б»
Министерства внутренних
дел Республики Казахстан
Лист круговой оценки
Ф.И.О. (при его наличии) оцениваемого служащего:
_______________________________________________________________________________________________________
Должность оцениваемого служащего: ______________________________________________________________________
№ п/п
Критерий
Значение показателя
Оценка (баллы)
Подчиненный
1.
Умение планировать работу
от 2 до 5
2.
Умение мотивировать к работе
от 2 до 5
3.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
ИТОГО (сумма всех оценок):
Коллега
1.
Умение работать в команде
от 2 до 5
2.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
3.
Качество исполнения должностных обязанностей
от 2 до 5
ИТОГО (сумма всех оценок):

Приложение 3
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих корпуса «Б»
Министерства внутренних
дел Республики Казахстан
Протокол заседания Комиссии по оценке
____________________________________________________
(наименование территориального подразделения, ведомства)
№ п/п
Ф.И.О. (при его наличии)
служащего
Оценка непосредственного руководителя
Круговая оценка
Итоговая оценка
1.
2.
Заключение Комиссии:
_______________________________
_______________________________
_______________________________
Проверено:
Секретарь Комиссии:_____________________________________ Дата: ________________
(Ф.И.О.(при его наличии), подпись)
Председатель Комиссии:__________________________________ Дата: ________________
(Ф.И.О.(при его наличии), подпись)
Член Комиссии:_________________________________________ Дата: ________________
(Ф.И.О.(при его наличии), подпись)