Об утверждении методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих исполнительных органов, финансируемых из городского бюджета, аппаратов акима сельских округов и административных государственных служащих аппарата акима города Туркестан корпуса «Б»
Реквизиты и источник
- Полное наименование
- Об утверждении методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих исполнительных органов, финансируемых из городского бюджета, аппаратов акима сельских округов и административных государственных служащих аппарата акима города Туркестан корпуса «Б»
- Наименование (каз.)
- «Б» корпусындағы қалалық бюджеттен қаржыландырылатын атқарушы органдардың, ауылдық округ әкімі аппараттарының мемлекеттік әкімшілік қызметшілері мен Түркістан қаласы әкімі аппаратының мемлекеттік әкімшілік қызметшілерінің қызметін жыл сайынғы бағалаудың әдістемесін бекіту туралы
- Вид акта
- Постановление
- Юридическая сила
- Утратил силу
- Код статуса в реестре
- yts
- Номер
- 704
- Дата принятия
- 03.06.2015
- Показанная редакция
- 27.01.2016 · действующая 91377_51393.rus
- Последнее изменение
- 27.01.2016
- Язык текста
- русский
- НГР (номер госрегистрации)
- V15UD003223
- Идентификатор ЭКБ
- 91377
- Идентификатор редакции
- 91377_51393
- Первоисточник
- ЭКБ zan.gov.kz (API)
- Данные обновлены
- 02.08.2026 14:47
0 Об утверждении методики
ежегодной оценки деятельности
административных государственных
служащих исполнительных органов,
финансируемых из городского бюджета,
аппаратов акима сельских округов
и административных государственных
служащих аппарата акима города
Туркестан корпуса «Б»
В соответствии с пунктом 27 Указа Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и пунктом 2 Типовой методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б», утвержденной приказом председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2014 года №86 (зарегистрировано в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за №10130), акимат города Туркестан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1
1. Утвердить методику ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих исполнительных органов, финансируемых из городского бюджета, аппаратов акима сельских округов и административных государственных служащих аппарата акима города Туркестан корпуса «Б» согласно приложению к настоящему постановлению.
2 2. Настоящее постановление вводится в действие по истечении десяти календарных дней со дня его первого официального опубликования.
3 3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на руководителя аппарата акима города С.М.Хандиллаева.
4 Утвержден постановлением
акимата города Туркестан
от 3 июня 2015 года № 704
Методика ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих исполнительных органов, финансируемых из городского бюджета, аппаратов акима сельских округов и административных государственных служащих аппарата акима города Туркестан корпуса «Б»
1 1. Общие положения
1
1. Настоящая методика (далее – Методика) ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих исполнительных органов, финансируемых из городского бюджета, аппаратов акима сельских округов и административных государственных служащих аппарата акима города Туркестан корпуса «Б» разработана в реализацию Указа Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и определяет методы ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих исполнительных органов, финансируемых из городского бюджета, аппаратов акима сельских округов и административных государственных служащих (далее – служащие) аппарата акима города Туркестан (далее – района) корпуса «Б».
2 2. Ежегодная оценка деятельности служащих (далее – оценка) проводится для определения эффективности и качества их работы.
3 3. Оценка проводится по истечении каждого года пребывания на государственной службе, не позднее трех месяцев со дня его наступления, но не ранее шести месяцев со дня занятия данной должности.
4 4. Оценка служащего складывается из:
1 1) оценки непосредственного руководителя служащего;
2 2) круговой оценки (оценки подчиненных или коллег служащего);
Непосредственным руководителем служащего является лицо, которому он подчиняется согласно своей должностной инструкции.
Для руководителей исполнительных органов, финансируемых из городского бюджета и акимов села, сельских округов оценка проводится акимом города либо по его уполномочию его заместителем.
5 5. По результатам оценки вырабатываются предложения по устранению недостатков в деятельности служащих, определяются направления их деятельности, требующие улучшения, вырабатываются предложения по карьерному продвижению и стажировке служащих.
6 6. Получение служащим двух оценок «неудовлетворительно» в течение последних трех лет является основанием для проведения аттестации.
При принятии решения о проведении аттестации не учитываются результаты оценки, которые являлись основанием для проведения предыдущей аттестации.
7 7. Служащий, получивший оценку «неудовлетворительно», не закрепляется наставником за лицами, впервые принятыми на административные государственные должности.
8 8. Итоговая оценка служащего утверждается постоянно действующей Комиссией по оценке (далее - Комиссия), которая создается акимом района.
9 9. Комиссия состоит не менее чем из трех членов, в том числе председателя.
10 10. Результаты голосования определяются большинством голосов членов Комиссии. При равенстве голосов голос председателя Комиссии является решающим.
Секретарем Комиссии является сотрудник подразделения по управлению персоналом /кадровая служба/ аппарата акима района (далее – подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/). Секретарь Комиссии не принимает участие в голосовании.
Председателем Комиссии является руководитель аппарата акима города.
В случае, если в состав Комиссии входит непосредственный руководитель служащего, в отношении которого проводится оценка, а также служащие, указанные в подпункте 2) пункта 4 настоящей Методики, они не принимают участия в голосовании и принятии решений по данному служащему.
2 2. Подготовка к проведению оценки
11 11. Подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/ формирует график проведения оценки по согласованию с председателем Комиссии.
Подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/ уведомляет служащего, подлежащего оценке, а также лиц, указанных в пункта 4 настоящей Методики, о проведении оценки не позднее одного месяца до проведения оценки и направляет им оценочные листы для заполнения.
3 3. Оценка непосредственного руководителя
12
12. Непосредственный руководитель заполняет оценочный лист непосредственного руководителя по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике в течение трех рабочих дней со дня его получения от подразделения управления персоналом /кадровая служба/, ознакамливает служащего с заполненным оценочным листом и направляет заполненный оценочный лист в службу управления персоналом в течение двух рабочих дней.
Ознакомление служащего с заполненным оценочным листом осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии. В этом случае работником подразделения по управлению персоналом /кадровая служба/ и непосредственным руководителем служащего в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
4 4. Круговая оценка
13 13. Круговая оценка представляет собой оценки подчиненных служащего, а в случае отсутствия подчиненных – лиц, занимающих должности в структурном подразделении, в котором работает служащий (в случае их наличия).
Перечень таких лиц (не более трех) определяется подразделением по управлению персоналом /кадровая служба/ не позднее одного месяца до проведения оценки, исходя из должностных обязанностей и служебных взаимодействий служащего.
14 14. Лица, указанные в пункте 13 настоящей Методики, заполняют оценочный лист круговой оценки по форме согласно приложению 2 к настоящей Методике.
15 15. Оценочные листы, заполненные лицами, указанными в пункте 13 настоящей Методики, направляются в подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/ в
течение двух рабочих дней со дня их получения от подразделения по управлению персоналом /кадровая служба/.
16 16. Подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/ осуществляет расчет средней оценки лиц, указанных в пункте 13 настоящей Методики.
17 17. Оценка лицами, указанных в пункте 13 настоящей Методики, осуществляется на анонимной основе.
5 5. Итоговая оценка служащего
18 18. Итоговая оценка служащего вычисляется подразделением по управлению персоналом /кадровая служба/ не позднее пяти рабочих дней до заседания Комиссии по следующей формуле:
a = b + c
где a – итоговая оценка служащего,
b – оценка непосредственного руководителя,
c – средняя оценка лиц, указанных в пункте 13 настоящей Методики.
19 19. Итоговая оценка выставляется по следующей шкале:
менее 21 балла – «неудовлетворительно»,
от 21 до 33 баллов – «удовлетворительно»,
выше 33 баллов – «эффективно».
6 6. Рассмотрение результатов оценки Комиссией
20 20. Подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/ обеспечивает проведение заседания Комиссии по рассмотрению результатов оценки в соответствии с графиком, согласованным с председателем Комиссии.
Подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/ предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:
1 1)заполненный оценочный лист непосредственного руководителя;
2 2)заполненный лист круговой оценки;
3 3)должностная инструкция служащего;
4 4)проект протокола заседания Комиссии с указанием итоговой оценки по форме согласно приложению 3 настоящей Методики.
21 21. Комиссия рассматривает результаты оценки и принимает одно из следующих решений:
1 1) утвердить результаты оценки;
2 2) пересмотреть результаты оценки.
В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим пояснением в протоколе в следующих случаях:
1 1)если эффективность деятельности служащего превышает результат оценки, при этом представляется документальное подтверждение результатов работы служащего;
2 2)при допущении ошибки службой управления персоналом при расчете результата оценки служащего.
При этом не допускается снижение оценки служащего.
22 22. Подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/ ознакамливает служащего с результатами оценки в течение пяти рабочих дней со дня ее завершения.
Ознакомление служащего с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае работником подразделения по
управлению персоналом /кадровая служба/ в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
23 23. Документы, указанные в пункте 20 настоящей Методики, а также подписанный протокол заседания Комиссии хранятся в подразделение по управлению персоналом /кадровая служба/.
7 7. Обжалование результатов оценки
24 24. Обжалование решения Комиссии служащим в уполномоченном органе по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальном департаменте осуществляется в течение десяти рабочих дней со дня вынесения решения.
25
25. Уполномоченный орган по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальный департамент в течение десяти рабочих дней со дня поступления жалобы служащего осуществляет ее рассмотрение и в случаях обнаружения нарушений рекомендует государственному органу отменить решение Комиссии.
26 26. Информация о принятом решении представляется государственным органом в течение двух недель в уполномоченный орган по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальный департамент.
48 Приложение 1 к Методике ежегодной
оценки деятельности
административных государственных
служащих исполнительных органов,
финансируемых из городского
бюджета, аппаратов акима сельских
округов и административных
государственных служащих аппарата
акима города Туркестан корпуса «Б»
Оценочный лист непосредственного руководителя
Ф.И.О. (при его наличии) оцениваемого служащего: _______________
Должность оцениваемого служащего: ___________________________
№
п/п
Критерий
Значение
показателя
Оценка
(баллы)
1.
Инициативность
от 2 до 5
2.
Качество исполнения должностных обязанностей
от 2 до 8
3.
Способность к сотрудничеству
от 2 до 5
4.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
ИТОГО (сумма всех оценок):
Ознакомлен(а):
Служащий Ф.И.О. (при его наличии) ____
дата ______________________
подпись ____________________
Непосредственный
руководитель Ф.И.О. (при его наличии)_____
дата _____________________________
подпись _________________________
49 Приложение 2 к Методике ежегодной
оценки деятельности
административных государственных
служащих исполнительных органов,
финансируемых из городского
бюджета, аппаратов акима сельских
округов и административных
государственных служащих аппарата
акима города Туркестан корпуса «Б»
Лист круговой оценки
Ф.И.О. (при его наличии)оцениваемого служащего:____________________________
Должность оцениваемого служащего: ______________________________________
№
п/п
Критерий
Значение
показателя
Оценка
(баллы)
Подчиненный
1.
Умение планировать работу
от 2 до 5
2.
Умение мотивировать к работе
от 2 до 5
3.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
Итого (сумма всех оценок):
Коллега
1.
Умение работать в команде
от 2 до 5
2.
Соблюдение служебной этики
от 2 до 5
3.
Качество исполнения должностных обязанностей
от 2 до 5
Итого (сумма всех оценок):
50 Приложение 3 к Методике ежегодной
оценки деятельности
административных государственных
служащих исполнительных органов,
финансируемых из городского
бюджета, аппаратов акима сельских
округов и административных
государственных служащих аппарата
акима города Туркестан корпуса «Б»
Протокол заседания Комиссии по оценке
______________________________________________________
(наименование государственного органа)
№
п/п
Ф.И.О.
(при его наличии)
служащего
Оценка
непосредственного
руководителя
Круговая
оценка
Итоговая
оценка
1
…
Заключение Комиссии:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Проверено:
Секретарь Комиссии:__________________ Дата: _______________________
(Ф.И.О. (при его наличии), подпись)
Председатель Комиссии:_______________ Дата: _______________________
(Ф.И.О. (при его наличии), подпись)
Член Комиссии:________________________ Дата: ______________________
(Ф.И.О. (при его наличии), подпись)